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国企外聘人员怎么混,国企里面怎么才能混的更好

1,国企里面怎么才能混的更好

流水不腐户枢不蠹,国企的人员流动率偏低,升职的机会就少,苦干不如巧干
1、你要具备有厚脸皮,学会奉承上级,过年过节去领导那是少不了的;学会欺上瞒下。在国企,做人永远比做事重要; 2、你要记住,沉默是金。要是平时得罪人的话,一句话不经意从你嘴里说出来,传到领导那就不知道增加了多少内容了。所谓众口铄金,应该记得“曾参杀人”成语的典故吧; 3、要懂得说“不知道”。枪打出头鸟的道理总明白吧? 如果你只个临时工,还年轻的话,趁早离开国企这个垃圾堆,别把坯子搞坏了。记住我们的父辈,他们的下岗是从哪下的;那些国企老总有哪个能光荣退休的?

国企里面怎么才能混的更好

2,新人如何才能在国企混好混上去

1、多拍“马屁”:不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。2、领导交代的事情,要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。3、要清楚领导的工作要求的预期,就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。4、接受任务时,学会向领导做阶段性(即预期完成时间)工作进度报告,让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报。不要让领导来问进展如何,这样即便有偏差领导也会给与你即使的修正。避免越做越偏离领导的期望目标。5、遇到问题无法处理,需要裁决时。要先提出几个方案(各有哪些优缺点),让领导打钩。不给领导出难题。6、在领导面前学会适当的吃亏,学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。7、“投其所好”:多了解领导爱好方面的知识,这样才能有共同的话题这样你才能更块的进入到核心群内(一个部门是个大圈子,领导周围的那几个才是核心圈小圈,大部分的资源都是这个圈内分享的,比如升职、加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤,要进去吃肉)
最重要的一点,有一个好爹什么问题都不是问题。
在这种企业,记住,做好以下四句话就能混好:1.做事先做人。2.你的上司就是你老板。3.夹起尾巴做人。沉得下去,才能浮得起来。4.做得好,也要说得好(报告,文件要做的好看)。哥就是这样混,你以上做到,混不上去,天理不容。

新人如何才能在国企混好混上去

3,国企外聘员工很坏怎样跟他们相处

听你这么一说,"他人不是地狱“这句名言顿时冒了出来。  人,都有自私的一面。在你这个环境中显得更明显,因为每个人都想生活得更好,都想要更好业绩,更好的发展。而危机无处不在,只能各自盘算着自己的心思,免得稀里糊涂地被超越被挤出。  你首先要做的是与师傅保持良好的亲密的关系,把技术学到手,让自己的能力超强,这就能立于不败之地啦。再就是善待其他人,”只许你不仁,不许我不义“,尽量不制造矛盾,也不小看其他人,大家平静地友善地相处。做到这两点,应该就不会出现大问题。  团队精神很重要,一个人能力再强,也是不能打下天下的,必须要抱团,必须要有良好的合作。要做到一损俱损、一荣俱荣。  照你所说,部门经理的素质差了些。但他一定也有过人之处,他看不上你而你却不能不尊重他。等多年之后,你也会走上部门经理的岗位,你就有能力更好地掌管部门的事务,更好地运作并掌管大家的命运了。  要学会大气!
年轻人靠事业竞争,不靠暗中争竞,这是大前提。可是当今社会就是个小资的大醋海,哪都有酸味,不反常。 你处于优势地位,凡事多想想他们的感受,不能言谈举止带出我行你不行的气息,你首先要从内心深处认识,并要让他们从你这里感觉到,你和别人的差异很大程度上是个运气大小的差异,而不是别的。这不是软弱,而是真诚的流露。眼前小小的既得利益,别成为你的包袱。 再想想,现在的起点不一样,将后你一定能领先到底?还有,7小时内你占上风,其余17小时呢?别人的优势长处不值得你高看? 因此,主动些亲近和你生分的,能让你快乐,促进成长。

国企外聘员工很坏怎样跟他们相处

4,如何在国企里混转

第一原则的全部内容为:不能让领导觉得你会对他产生威胁,但你必须要有一份技能是他所欣赏的。职场上的领导按不同类别大致可分为几类,逐类说明:一、按年龄分:1、比你大的领导,好办一点,嘴甜快一点,手勤一点,眼快一点,说白了就是要有点机灵劲!时不时的要让领导觉得你对他较忠心,眼里要有活。任何一个领导,都喜欢,整天围着他转,以他的思想意识为做事原则,同时还要把事情办好的员工。但这不是要你盲从,如果你觉得领导意图的确不行,也要提出,否则你在领导眼里最终会沦落为一个高级工具,认为你没有想法,对你以后的发展不利。岁数大的领导在现在,会有很多方面的技能不能适应现代社会,如上网,查东西,做幻灯片,计算机绘图,打字等。这是很正常的,而做为年轻人这些方面应该是强项,除非你不思进取!那就要做领导的拐棍,这些方面一定要做好,不会的马上去学。。。。。。和岁数大的人接触的时候一定要注意对他们的尊重,他们说话的时候一定要,做出洗耳恭听的态度来,因为他们的会觉得自己的经验要比你多得多,的确有时一些经验,你是从书本上学不到的。但对有些岁数大的领导要注意,特指小心眼的,这就要要求你有一个别人替代不了的技能了,起码是在你所在的那个圈子里,别人做不到的。但要注意你不能让他感觉你比他强,我就在这方面吃过亏。当时只是一门心思的干活,结果造成,当时做项目的时候,分包还是客户口对我的话是言听计从,但对他所说的话不怎么在乎,好似我才是那个项目里真正的主使人,结果导致的结果就是,他用一个项目团队的力量来打击我,呵呵,那两年可真不好过呀,好在项目团队里的人,都是从各公司里抽调的,没什么太大的利益冲突,直到现在我们公司的领导也一直对我当时受到的打击不平,呵呵,有娘的孩子还是好呀。 2、对同龄的领导(上下三岁之内的):这点一定要注意,因为以前看过一本书,上面写到,人与人之间竞争最厉害的就是相差三岁之内的人。因为看一个人,是否可塑要用三年的时间,能不能成材要用七年的时间,三看的时间很短,而且在国企里面,一般都是关系盘根错节,人情错宗复杂,上下三看之内的同事,都会是你强有力的竞争对手。对这些人一定要相处好,不要发生什么正面冲突,没准什么时候,这些人就会成了你所在公司的总经理。对于同齡的领导,一定要多提建设性的意见,但提意见的时候,一定要注意语气和态度,不要让他觉得是你认为他不懂或是不行才提出的,一定要用征求或是商量的语气和他进行沟通。因为,不管你的同龄领导,你认为他有多不行,但他必竟是正在管着你,他能当领导,而你不能,就只能说明,他有些方面是强过你的,要不然怎么会,他是领导而你不是呢?不要总是忿世嫉俗的,呵呵。而且同龄的领导多数都会有些优越感,尤其是对同齡人,那么你和他接确时就要让他把这种优越感保持下去。另外你要做的就是要从他身上,找出你所不具备的东西,在加强你自身素质的同时,对你所不具备的项要进行加强。但不要跟羵他的影子转,因为,有些方面,是属于先天的,总是专注于一个人,那你永远会只活在他的影子下,那是很可怕的事情,永无出头之日,除非他官运享通,你可以跟着他一步步的向上走。做事情你一定要有自己的特点!也就是在他的上层领导眼里,会觉得你这个人不错,有办事的能力。 3、对于比你小的领导,因为现在在我的公司还没有比我小的,没什么经验,所以就先不说了,正在上班,有事情了,断断续续写的,没有经过整理,可能有些地方比较乱,大家就先就和着看吧,同时我也喜欢交流,有什么好的点子,都给我提出来吧,呵呵。 其实第1、2条对于领导是可以通用的,只不过是,侧重点需要注意而已。二、是按性格和做事的方式: 1、性格温和的领导不要被假象所迷惑,给你感觉比较温和的领导,不一定他就是想温和,或他本身就是很温和,只不过是他不太想出头,不愿意拉下脸来当坏人。这时做为下属你一定要表现出你的强硬一面,当然不是对他,而是对他所需要你去办理的事情和需要你去接触的人。这方面有时和夫妻一样,性格上要有互补,呵呵。有些时候,需要你当枪的时候,没办法,你只能去当,或是去当挡箭牌,因为,你只有解决问题了,领导才会欣赏你!记住了,好人不是咱们在下属当的,而是要让领导去当的,需要注意的就是,不要太舍身取“义”了,必要的时候也要给自己留条后路,至于什么样的情况下给自己留后路,只能是靠你在当时的情况下自己分析了,因为这是个很复杂情事,和你的追求目标有很大关系,所以就不说了2、性格强硬的领导这类领导比较好接触,因为只要是与人打交道,最怕的就是不沟道,这类领导,一般都是心直口快,很强势。和这类领导接触时不要和他发生正面冲突,否则你会很掺。你需要做的就是坐下来静静的倾听。不是傻听!你要进行分析,他说的是不是正确,或你是否有疑问,如果有,要私下进行沟通,不能当面提出。要想这类领导充分的体现出你温和的一面、成熟持重的一面,呵呵。但是你一旦得到清晰有效的指令,那就要必须迅速的强有力的执行。。。。这类领导一般都是急脾气。同样的资本和技术,你要比别人先登.对上,你要和领导搞好关系,领导说的不对,你也要说对.要抽时间善于表现,过年过节要去领导家拜访,平常没事要请领导吃饭,洗澡.要投其所好.要舍得投资,你现在花钱多,不久的将来你就能收回.领导安排的事,一定照办.哪怕是上刀山下火海.对下,你要和同事搞好关系,不要在同事面前说领导的坏话,也不要说同事的坏话.哪怕气的在很,要在心里而不在面上.真心的话只能到家和家人说.不在任何人面前评价另一个人.可能你觉得这些听起来很恶心,但要记得着是现实.只要领导玩的开心,哪怕你尿泡尿,他就会说是汽油,那就是汽油.别人尿的是汽油,他也会说不是.这就是现实,这就是适应国企的做法.
1、你要具备有厚脸皮,学会奉承上级,过年过节去领导那是少不了的;学会欺上瞒下。在国企,做人永远比做事重要; 2、你要记住,沉默是金。要是平时得罪人的话,一句话不经意从你嘴里说出来,传到领导那就不知道增加了多少内容了。所谓众口铄金,应该记得“曾参杀人”成语的典故吧; 3、要懂得说“不知道”。枪打出头鸟的道理总明白吧? 如果你只个临时工,还年轻的话,趁早离开国企这个垃圾堆,别把坯子搞坏了。 记住我们的父辈,他们的下岗是从哪下的;那些国企老总有哪个能光荣退休的?
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