强化文化共识的措施，如何加强文化建设

1从社会实践中加强文化建设，加强文化的交流和传播

主要可以通过贸易，文化交流来实现。比如做生意，留学的方式。

你好！！！1、发展传播本民族文化2、认同本民族文化，尊重其他民族文化3、遵循各民族文化一律平等原则4、面向世界博采众长，以我为主为我所用5、坚持正确方向，克服错误倾向6、相互借鉴，求同存异，尊重世界文化多样性7、我们要做传播中华文化的使者 希望能够帮助您！！！

支持一下感觉挺不错的

在文化交流互鉴中促进民心相通　　　　第一，要深刻认识海外中国文化中心建设对于实现民心相通的重要意义。海外中国文化中心建设和运营要从搭台唱戏经过借台唱戏努力实现让别人唱我的戏的目标，不断增强中国文化的国际传播力和影响力，进而不断增强我国的软实力。在“一带一路”重大倡议从愿景迈向行动的过程中，海外中国文化中心成为阐释“一带一路”战略理念的重要平台。　　　　第二，以实施“十三五”规划为契机研究制订对外文化传播交流发展战略。海外文化中心业务发展与其他对外文化宣传部门的业务交叉问题也日益凸显，迫切需要制定一个整体性的国家战略，指导各部门有序开展工作。建议把对外文化传播交流作为实施“十三五”规划的重要内容，在国家战略层面深入研究基础上，提出系统性的解决方案。　　　　第三，要进一步创新对外文化工作。要以开放的姿态，调动相关部门、地方和民间的积极性一起推动这项工作，应当创新理念加大政府购买服务的力度。要加强战略谋划，既要展示中华民族5000多年的悠久文明，又要传播当代中国蓬勃发展的多彩文化，既要展示中国古代先贤的哲学智慧，又要传播当代中国人的思想和理想诉求，把最能体现中国人文精神、最具思想性、最有价值的东西宣扬出去。　　　　第四，要充分运用现代网络传媒手段，多渠道、全方位地传播中华文化。互联网是当今塑造和推广国家形象最方便最快捷的渠道。青少年和具备一定知识和文化的民众是互联网用户的关键多数，他们是驻在国的未来和主流，是我国文化中心应重点传播的对象。海外中国文化中心应精心设计中心网站，并将之与驻在国主流网站相链接，扩大点击率，增加受众量。要根据当地受众心理和实际需求，强化网站内容建设，以受众听得懂、听得进去特别是喜闻乐见的产品和方式，传播中国的文化、中国的理念和价值观。

企业文化建设的方法　　1、晨会、夕会、总结会 　　2、思想小结 　　3、张贴宣传企业文化的标语 　　4、树先进典型 　　5、权威宣讲 　　6、外出参观学习 　　7、故事 　　8、企业创业、发展史陈列室 　　9、文体活动 　　10、引进新人，引进新文化 　　11、开展互评活动 　　12、领导人的榜样作用 　　13、创办企业报刊

工作上严格管理让员工习惯并形成一种自然，生活上多加关心让员工到温暖和知足。大胆开张集体活动，促成内部团结和凝聚力，最终才能提高战斗力。

让员工有真实的归属感。适时培训。

朋友你好！ 这是一个比较大的命题回答，简单来说： 企业文化要得到员工的认同，必须采取形式多样、内容丰富、生动活泼的宣贯方式方法，通过多种形式引导员工学习企业文化理念，感受理念，营造学文化，用文化，执行文化的深厚氛围，使广大员工能够从多角度接触、感知、认知企业文化理念。把.企业文化制度化，重视培养员工的执行力；保证效果执行，强化制度管理；不断通过管理者素养、能力、责任心；改进工作效率，改善人际关系，加强团队协调； 企业文化建设，最难最关键的是将理念付诸行动，企业文化的落地生根，就是要转化为企业的日常管理和员工的工作行为，即所谓的外化于行。首先，要创造条件促进企业文化与企业生产经营、日常管理等行为的融合，使企业每一个员工真正认识到企业文化贯彻不仅仅是思想上的转化，更重要的是要严于律己，踏实实践，对照企业行为准则和行为规范，不断修正自己的行为，使之与企业文化要求相符，并长期坚持，逐步形成一种习惯或自觉行为。其次，要大力提倡做事的理念，即作为企业的一员，不管是领导还是普遍员工，都应该从自己做起，从小事做起，从细节做起，将企业文化理念贯彻于企业的经营管理过程中，从根本上推动企业文化的形神合一。 注重创新，永葆生命力，文化的发展不是停滞不前的，企业文化建设也不是一劳永逸的。它需要不断的总结、沉淀、创造和升华，这就需要我们突破宣贯的单一性，实现宣贯与再建设的有机结合，为企业文化注入更多更新鲜的活力和生命力。 总之，企业文化作为新的现代企业管理理论，是打造企业软实力的关键工程，是一项长期系统的工作，不可能一蹴而就，更不会一劳永逸。企业文化宣贯也不是一成不变的，它始终随着企业的发展和企业文化的创新而改进。只有与时俱进，才能准确地把握企业文化宣贯过程中存在的问题，找准原因，对症下药，有的放矢，使员工在学习中提升认知，在认知中加强实践，在实践中扎根，实现文化的落地与深植；只有充分宣贯好企业文化，真正发挥企业文化的重要作用，凝聚企业力量，才能促进企业核心竞争力的提升，实现企业的长远发展目标，并使企业始终在持续、协调、稳定的发展轨道上健康运行。