1，销售总监工作职责
1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经公司总经理或董事长（会）批准后组织实施。
2、负责公司重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同行业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5、负责公司重大营销合同的谈判与签订。
2，销售总监职责是什么
1、激励、制度。
5、组织与管理销售团队、协助上级做好市场危机公关处理，并及时反馈给上级与其他有关部门、参与制定企业的销售战略。
9、与代理商的关系。
3，完成企业产品销售目标，并监督执行、具体销售计划和进行销售预测，如与经销商的关系。
7、培训。
2。
4。
8、妥当处理客户投诉事件、参与制定和改进销售政策、控制销售预算。
6、招募、销售费用、收集各种市场信息、销售范围与销售目标的平衡发展，使其不断适应市场的发展、考核下属员工销售（营销）总监岗位职责一、发展与协同企业和合作伙伴关系。
10，以及协助下属员工完成下达的任务指标、规范、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，以及接待客户的来访
3，销售总监的职责是那些
工作职责：参与公司战略研究；根据公司经营战略目标，提供公司年度经营预算和投资提案，制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案；并贯彻实施；组织市场调研，收集有关市场信息，分析内、外环境，确定目标市场，收集分析竞争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施；组织产品的定位及开发；维持、开拓销售渠道，不断扩大市场份额；维护与关键客户的联系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题；指导建立完善的售后服务，保证用户的需要得到满足，以此提升公司品牌形象。 职位职责： 1、完成公司年度营销目标以及其他任务； 2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力； 3、协助销售总监负责销售部内部的部分管理及建设； 4、培训市场调查与新市场机会的发现； 5、新项目市场推广方案的制定； 6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理； 7、销售队伍的建设与培养等。
