白酒回款比例多少，开酒吧好还是开火锅店好

酒吧的投入成本相对火锅店比较高，火锅的翻台率也比酒吧要高。建议开个火锅店，当然要开个好吃的火锅店。前期多用网络宣传，中期推出会员卡资金回笼及二次发展，地段也很重要。要有自己的招牌，比较容易形成的是毛肚和虾滑，专心做好，会有很多回头客。

现在的传统生意是很难做了，我们毕竟个人的能力和精力都是有限的， 你的情况也不怎么清楚，不过：穷人做事、富人做市、商人做势[趋势] 问对人一定是可以做对事的，“心行教练”，再这个领彧公认的权葳， 你大可（柏度）sou他，请教看是怎么回事， 望对你有用，赠人玫瑰，手留余香， 如若您对我的答复满意，谢谢您的采呐，好运与你常在！

大回酒占到基酒产量的60%以上。“大回酒”也被称为黄金轮次酒，是茅台酒酿造过程中第三、四、五轮次酒的总称，也是全年集中出产酱香典型体的轮次，“大回酒”丰产优质，为实现茅台酒全年优质稳产奠定了坚实基础。“大回酒”，系茅台酒酿造第三、四、五轮次的总称。之所以重要，是因为这三个轮次产量占到全年基酒产量的60%以上，也是全年集中出产酱香典型体的轮次。茅台酒及其系列产品的勾兑过程完全采用“酒勾酒”，各个轮次在勾兑实践中都不可或缺，各自承担着重要角色。一、二轮次以香气见长，一次酒刚强，二次酒清新；六、七轮次酒以味见长，醇厚、柔和是其主要特点；居中的三、四、五轮次香味协调，恰到好处，又各有特点，是勾兑的主体。可以说，大回酒的丰产优质是实现茅台酒全年优质稳产的重要“基石”。其间，蕴藏着一般人难以窥见的核心秘密。茅台基酒：茅台基酒是指茅台镇酒在灌装前以此为基础，采用一定手段加入调味酒进行勾兑，使得产品的酒质均衡，风味一致， 而且茅台基酒生产周期长，大曲贮存时间长，茅台酒基酒酒龄长。茅台镇基酒是生产周期长达一年，须二次投料、九次蒸馏、八次发酵、七次取酒，历经一年四季的时间，而其他名白酒只需几个月或十多天即可。另外，就是我国的白酒出厂前都用基酒进行勾兑，然后才灌装，如现在的年份酒就是用达到某个年份的基酒按一定比较进行勾兑，这就是我国白酒的年份酒和葡萄酒的年份酒有着本质的区别，而且正宗的葡萄酒是不勾兑的。

个人建议：工资可以分以下几块，1、基本工资（保底工资），可以分几个级别，比如1300、1400、1500；2、绩效工资，用来考核月度任务及其他任务执行情况，也对应分级别，比如200、400、500，每月任务完成就可以享受，月度没完成的，全年任务完成，年度总结时，可以补上；3、提成。总任务一般要分解到月，然后，你再按区域大小、发展程度，白酒消费程度等因素，把月度任务分解到各位业务员头上，提成不能按回款计算，建议按以下方式：实际回款超任务部分提成，不同产品提成点也不应该一样。产品1提成=（所辖区域实际销量之和- 所辖区域基础销量任务）×产品1提成比例×产品1所占权重。4、奖金，奖罚分明，月度，季度或年度总结会时进行。

不明白啊 = =！

酒水返利一目了然的方法如下：1、季度折扣返利政策。所有醉糊涂经销商在每季度达到年度销售总量的25%均享受该项政策。按照不同产品品种，珍品的季度返利为2%，精品的季度返利为1.5%，佳品的季度返利为1%，其他季节性或细分产品不在季度返利之列。季度返利在第二季度的第一个月兑现，返利采用实物的形式给予。2、年度折扣返利政策。完成全年销售总量后，珍品按照3%返利，精品按照2%返利，佳品按照1.5%返利，其他低端产品按照1%返利，其他细分按照2%返利，所有返利在第二个销售年度的第一个月以现金的形式返还。3、及时回款返利政策。公司保持区域市场仓储中心150%的产品库存率，超出部分区域市场经销商以现金结算。当月及时结清货款的区域市场经销商享受月销售总量1%的回款返利，连续180天无应收账款的区域市场经销商享受180天销售总量0.5%的回款返利，全年无应收账款的区域市场经销商享受额外销售总量0.5%的回款返利。4、专卖奖励返利政策。经销商自愿只销售本公司产品醉糊涂系列酒，并在全年的销售中得到贯彻实施，即享受该项目返利，并在第二个销售年度初以现金形式兑现。经销商中途经营其他产品，该返利项目自动取消。珍品醉糊涂专卖返利为3%，精品醉糊涂专卖返利为2%，其他产品专卖返利为1%。5、新产品推广返利政策。在公司推广醉糊涂新产品系列时，经销商积极配合的，新产品上市除了享受常规返利外，额外享受新产品推广3%的返利。新产品推广返利在年终结算，在第二个销售年度初以新产品的形式返还。

1、了解所推销白酒的产品特点：比如度数、毫升、口感、品牌价值、销售的价格体系及其在市场上的竞争力，这是一个业务员在进入角色前必须掌握的。具体推销过程是没有一个规律，看各人的特长而定。当然卖酒首先卖的是人品，其次才是酒品。2、经销商的业务员工资待遇一般是底薪+提成。底薪一般在当地最低工资标准+400以上。提成分两种：一种是按照回款额的百分比提成。另一种是按照卖出的数量（当然是回款后才提）X提成金额。具体比例和提成金额要看你推销的酒的品种和当地白酒市场的实际情况而定。一般来说，新手前三个月是拿定额工资，没有保底任务，没有提成。如果开始拿底薪+提成，一般有月度最低销售量。3、二批价格，一般指经销商把货拿给批发商的价格。终端价格，分终端供价和终端售价（也就是终端的表现价格）。终端一般指的是酒楼、商超，名烟名酒店等。

1，请问五粮液茅台商场毛利是多少点以高度五粮液为例，上价是485卖550到580高度茅台上价是590卖630到650现在又都涨价了，高度茅台市场卖价是700到7202，白酒经销商利润 白酒的利润一般是多少白酒的利润到底有多大？ 00:00 / 01:1670% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明3，茅台五粮液酒提成高吗高。A:茅台每瓶提成30元。B:五粮液提成25元。C:剑南春提成15元。薪资6000+提成2%-6%茅台、五粮液等高端白酒价量齐跌，有连锁酒楼负责人表示，近三个月高端白酒销售量不及往年的三分之一。 由于高端白酒销售不给力，有部分酒楼已不再销售53度飞天茅台。在高端酒水消费低迷的情势下，酒楼酒水销售人员也开始调整营销策略，在推销酒水时，不再推荐高端酒水，转而推荐大众化的酒水。受累近来高端酒的猛降温，酒水销售提成被"腰斩”。4，酒水业务员一个月能赚多少钱全国大部分地区酒水业务员底薪都是1500左右，铺货为主，回款是提成的主要参考数据，夜店渠道以奖金为主，车补1个月1000左右。拓展资料：酒水业务员待遇：酒类的业务员还可以，就是辛苦点，一般是指定一个地区给你去跟。提成都是按一件几块钱算。底薪比较低或没有底薪，但一般怎么样都会有点销量（每个月）所以会有提成，拿多少这个很难说，不同的地区，酒也分很多，有红酒，白酒，其它酒，还有高档低档。酒类业务员销售提成：品牌不同提成就不同，普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名品牌的中档白回酒一般只有5%-20%，啤酒最多不超过5%。但是提成越少、加盟门槛越高的越赚钱，因为他们的销量远远大于小品牌。再就是做知名品牌比较容易，因为有大品牌的后盾支持，小品牌一般很难推销，做起来比较辛苦。这个工资高低是见仁见智的事情 有些地方销酒的工资高有些工资低，说不准的但是有一个共同点 就是酒类销售人员是所有业务种类里面最考验人的，他要考虑一个人得人脉关系。口才，资金，像你如果提成的话，如果你对自己的业绩有信心，拿销售额的提成是最好的，不过酒水的销售额提成一般来说都不会超过5%，有5%的都算罕见了，而且如果你才接触业务这一块 最好不要做酒，当然啤酒除外，因为白酒是很难做的，太需要人际关系了，而且不是一般的朋友，是有资金有权利的朋友，只要你勤快又可以锻炼自己。5，白酒经销商利润 白酒的利润一般是多少付费内容限时免费查看 回答 白酒代理的利润很高，是毛的。纯的有多少，要看怎么代理，说三点：第一个，代理级别。拿某个时段的茅台酒价格举例。茅台酒出厂价969每瓶，还包含增值税。同时的自营店销售价1499元每瓶，对大型商超1399元每瓶。可是，市场批发价2350元每瓶，零售价2500元每瓶，还不一定买得到。这里面可以看出来，代理商最顶端能969元每瓶拿到货，然后最低零售价2500元每瓶，中间差价2500-969=1531元，是出厂价的158%，厉害吧？至于这中间多少级代理，分别什么价拿到货，赚钱还是赔钱，我们买酒的人不管，也管不了，反正就是本来969元的酒，LZ掏两瓶半的钱，花2500元还不好买到，买到还不敢说是真的。这钱都被谁赚了？代理商。第二个，代理厂家。如今不论大小酒厂，都一个市场模式，代理销售为主，自己销售为辅。酒厂越大，销售环节越多，出厂价和零售价的差额越大，就像茅台，还有五粮液。有条件的，争取到一级代理，没条件的，做下线，为上一级代理打工，挣个仨瓜俩枣。 提问 个体店，卖各种牌子的白酒，去税务登记问多少利润率 这个怎么填 回答 这个.就是你卖一百块钱赚了20就是百分之20的利率 更多4条 

首先，到卖蔬菜的地方去看看，然后问他，今天卖得怎么样？再多扯一些蔬菜方面的事。等聊起来后，挑挑他菜的毛病，跟他说你也是批菜的，并且要比你卖的这些好，留个名片，跟他说如果以后有需要的话真接打电话给你，你会很快送过来。 就这样

直接进饭店，要找一些有特色的饭店，直接去和老板谈

_1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此，业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志，尤其必须每天阅读报纸，了解国家、社会消息、新闻大事，这往往是最好的话题，这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。　　2、关于业务员晚上的四个小时。一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。最差的业务员晚上就抱着个电视看，或者在抱怨，出去玩等。这样的业务员没出息。一般的业务员去找客户应酬，喝酒聊天。这样的业务员会有单，但我个人认为难有很高的成就。好一点的业务员晚上整理资料，分析客户，做好计划等。这样的业务是一个好业务，应该有前途。最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。我觉得这样的业务很有出息，以后有机会可以做老板。 　　3、关于业务员本身。很多人觉得，业务员最好身材高大，英俊潇洒。业务员一定要口才好，能说会道，嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟，身上随时带着烟，逢人就派。业务员一定要会喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的。

野菜是特色蔬菜，你可以去找那些中低级酒店。跟他们说出野菜的营养价值，跟口味！适当可以送点给他们试尝一下！

按分人群 优点 缺点 低端--菜市场，农贸市场 稳定的现金流 净利润率低 中端--超市，净菜店 优质客户群体 质量要求高，对售后要求高 高端--酒店，饭店 非常稳定 回款慢，潜规则成本高

营 销 策 划 书 一、 主要目标及措施： 目标包括：市场占有率、利润、企业形象。措施：如何设法减少投入成本，扩大利润。 二、 当前的营销状况： 1、 无锡的消费市场范围有多大？包括准备增设多少细分市场？代销点（商），细分市场的营业额有多少？影响顾客购买行为的环境因素？ 2、 产品情况：产品质量组合，价格组合情况。 3、 竞争情况：主要竞争对手是谁？如：锡山黄酒、玉祁双套、沙洲特黄、惠泉黄酒、加饭酒、古越龙山、丹阳黄酒、绍兴花雕、女儿红、状元红及各类果酒，白酒（均为是和酒的竞争对手），各个竞争对手在产品策略、营销策略、定价策略等方面采取了哪些措施？各竞争对手市场占有率份额怎样？趋势怎样？ 三、 威胁和机会怎样？ 威胁是指不利因素，不利环境，指各个竞争对手产品对本产品的冲击，各个管理部门的干涉，政策法规对本产品宣传上的制约等等。 机会是指对产品营销有利的一面，政府的重大政策调整，民间的重要节庆的到来。 四、 营销目标： 指“和酒”在无锡市场的占有率，销售额、利润、投资收益率。 五、 营销策略是什么？ 其中包括：1、营销手段，包括如何寻找总代理，包括对总代理的标准：如：a、良好的资信状况；b、成功的销售经验及推广方案；c、较强的市场调查能力；d、较强的市场企划能力；e、专职高素质的销售队伍；f、四通八达的销售网络；g、铺货速度；h、回款率。2、组合营销：采取哪些具体的营销策略？除在无锡大型商场，超市，批发市场设立销售点外，同时二级三级分销，批发，最后一个层次是新村及路边小店，扩大网络加强市场覆盖率，占有率，去争取消费者。 六、 营销费用：指在无锡营销总额的数字。 七、 活动程序：1、准备做些什么？2、什么时间开始？什么时间结束？3、由谁来负责？4、需要的费用？ 八、 预算：

可以去猪八戒或赶集网上发布你需要的

会议礼品策划书通常需要包含以下几方面的内容——　　首先，确定礼品采用什么档次的，高档、中档还是低档，或是不同档次各占多少比例，这个需要根据赠送对象以及会议预算来确定。　　其次，挑选礼品类型。会议礼品通常以小巧、实用为宜，如精致的瓷杯、工艺品等，一些当地的特产也可以作为礼品赠送，但需要考虑到大方、便携。选用该礼品的理由需在策划书中明确。快速消费品通常不建议作为会议礼品。　　第三，考虑礼品采购形式。是直接采购、然后打上主办方标志，还是找商家专门制作。专门制作的话需要的时间更长，不过也更能符合主办方的需求。现在市场上很多专门制作会议礼品的公司，价钱也不贵。　　第四，还要考虑礼品赠送的时间、形式。有特别意义的礼品，可以在大会上现场赠送，以显隆重；一般的礼品可在会后或会议临近结束时送到嘉宾手上，尽量方便其携带。　　会议礼品通常价值不会很高，作用主要在于纪念意义。一件得体、精美的会议礼品，可以让与会者很长时间内都能记得这次会议。　　我公司（北之友会议服务）是专门从事会议策划、承办的会议公司，热忱期待为各方客户提供周到、专业的会议服务。业务联系方式见个人资料。

自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助（文案中国原创代写：演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。），自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。09年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下： 平时公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，09年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1 全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总; 2 经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通; 3 确度，仔细审核; 4 物的及时处理; 5 的维系，并不断开发新的客户。 6 每一件事情，坚持再坚持! 最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。 1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。 2 回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重) 3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们 追求高品质 的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。 4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好! 5 门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。 6 及派车问题。 7 品开发速度太慢。 值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!（整理编辑，文案 中国）

标题，一周的工作，存在的问题，解决的方案，下周工作重点，结尾

　　酒类经销合同 　　合同编号：______________ 　　甲方：_________________________ 乙方：__________________ 　　地址：_________________________ 地址：__________________ 　　电话：_________________________ 电话：__________________ 　　传真：_________________________ 传真：__________________ 　　投诉电话：_____________________ 　　签定地点：_____________________ 　　根据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲、乙双方经平等协商一致，达成如下协议，在履行协议的过程中，甲、乙双方应严格遵守，若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。 　　一、合同期限 　　1．本合同签署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____个月为试销期。 　　2．合同到期后，另确定新的经销条件，乙方在同等条件下享有优先权。 　　二、经销产品及区域 　　1．甲方授权乙方经销甲方 _________产品。 　　2．甲方授予乙方______产品的销售区域仅限____________________________。 　　三、产品价格 　　1．价格按全国统一价执行 （ 价格表附合同 ） 。 　　2．乙方严格执行合同约定产品销售价格体系，不能低于或高于合同约定价格销售。否则，甲方不予兑现销售奖励。 　　3．甲方保留统一调整产品价格的权力，调价提前______天通知乙方。 　　四、结算方式 　　1．经甲方财务部门确认，乙方货款到帐后，甲方组织发货。 　　2．如甲方更改帐号，以甲方财务部签章后的书面通知为准。 　　3．在未得到甲方财务部签章的书面通知，乙方不得将货款（或借款）交给或借给甲方业务人员或汇入其他帐户，否则，乙方承担责任。 　　五、合作保证 　　1．乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定帐户。否则，视乙方违约，本合同自行失效。 　　2．甲乙双方签定合同时，乙方向甲方交纳______万元的合同保证金，否则视乙方自动放弃合同。合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。 　　六、市场操作要求 　　1．乙方应建立起本区域完整的销售网络，保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到：商超_________ 家，酒店______家，酒楼______家 （ 附终端明细目录 ） ，产品进入所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______% ，第二个月以后保持在_____％以上，每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____％以上，经甲方确认。 　　2．乙方在经销期内必须完成销售任务______________万元人民币（按实际回款额计算），其中首批回款____________万元，月度销售比例及任务如下： 　　（单位：万元） 　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ 　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合计│ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│任务│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 　　3．经销期（包括试销期和正式经销期）内乙方保证完成月度销售任务 ，按合同约定完成终端铺货，建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务，或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量，甲方有权取消经销商资格 　　酒类经销合同 　　来源： 作者： 　　合同编号：______________ 　　甲方：_________________________ 乙方：__________________ 　　地址：_________________________ 地址：__________________ 　　电话：_________________________ 电话：__________________ 　　传真：_________________________ 传真：__________________ 　　投诉电话：_____________________ 　　签定地点：_____________________ 　　根据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲、乙双方经平等协商一致，达成如下协议，在履行协议的过程中，甲、乙双方应严格遵守，若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。 　　一、合同期限 　　1．本合同签署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____个月为试销期。 　　2．合同到期后，另确定新的经销条件，乙方在同等条件下享有优先权。 　　二、经销产品及区域 　　1．甲方授权乙方经销甲方 _________产品。 　　2．甲方授予乙方______产品的销售区域仅限____________________________。 　　三、产品价格 　　1．价格按全国统一价执行 （ 价格表附合同 ） 。 　　2．乙方严格执行合同约定产品销售价格体系，不能低于或高于合同约定价格销售。否则，甲方不予兑现销售奖励。 　　3．甲方保留统一调整产品价格的权力，调价提前______天通知乙方。 　　四、结算方式 　　1．经甲方财务部门确认，乙方货款到帐后，甲方组织发货。 　　2．如甲方更改帐号，以甲方财务部签章后的书面通知为准。 　　3．在未得到甲方财务部签章的书面通知，乙方不得将货款（或借款）交给或借给甲方业务人员或汇入其他帐户，否则，乙方承担责任。 　　五、合作保证 　　1．乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定帐户。否则，视乙方违约，本合同自行失效。 　　2．甲乙双方签定合同时，乙方向甲方交纳______万元的合同保证金，否则视乙方自动放弃合同。合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。 　　六、市场操作要求 　　1．乙方应建立起本区域完整的销售网络，保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到：商超_________ 家，酒店______家，酒楼______家 （ 附终端明细目录 ） ，产品进入所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______% ，第二个月以后保持在_____％以上，每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____％以上，经甲方确认。 　　2．乙方在经销期内必须完成销售任务______________万元人民币（按实际回款额计算），其中首批回款____________万元，月度销售比例及任务如下： 　　（单位：万元） 　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ 　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合计│ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│任务│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 　　3．经销期（包括试销期和正式经销期）内乙方保证完成月度销售任务 ，按合同约定完成终端铺货，建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务，或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量，甲方有权取消经销商资格 　　4．在试销期内， 乙方完成合同约定的月度任务、终端铺货率、商超堆头建设数量，则转为正式经销商，甲方发经销商确认通知函 　　5．乙方保证合同指定产品均在限定区域内销售，如窜区域销售，甲方不予兑现销售奖励，并根据数量乙方支付甲方__________元／件-- _______元／件的违约金，或甲方有权取消经销商资格。 　　6．乙方做好售后服务并积极维护品牌形象，同时负责做好产品包装物的回收处理工作。 　　7．乙方不得经销与甲方产品名称、包装、风格相近的仿冒品或同类产品。否则，甲方视乙方违约，终止与乙方的合作。 　　七、甲方责任 　　1．甲方负责监督并杜绝窜货现象的发生，以确保乙方在销售区域内的合法权益。 　　2．乙方在销售甲方产品过程中所发生的广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事宜，乙方应提出计划方案，经甲方审核同意后，乙方即可安排实施。 　　3．甲方协助乙方做好产品的售前、售中、售后服务。 　　4．保证提供乙方所需的货源，负责做好市场的管理、指导工作；负责提供电视、软性文章等宣传媒体资料及终端培训。 　　5．及时兑现合同约定的政策支持。 　　6．负责将产品运至乙方市场，运费由甲方承担。 　　八、产品验货约定 　　甲方货到乙方市场当日清点核实品种、规格、数量，由乙方法人代表在货运回执单上签字并加盖公章后产品验收生效，运送的产品、宣传品、促销品等物品如出现短缺或破损，乙方应在货运回执单上注明。否则，出现的一切损失由乙方负责。 　　九、奖励政策 　　参与公司经销商级别评定，兑现奖励。 　　十、产品调剂约定 　　本合同产品在发货三个月内如滞销可提出调剂，调剂产品的来回运费，运送损失及内外包装材料损失费均由乙方承担，乙方所有调换产品必须保证包装无开封、脏、损现象，不影响二次销售，否则不予退换。 　　十一、双方合作前特别约定 　　1．乙方严格遵守国家工商、税务等有关政策、法令、法规进行商业活动，如有违反，属乙方个人行为，概与甲方无关，因此衍生的一切后果，由乙方负责。 　　2．乙方向甲方汇报每月库存、销货情况及下期要货计划、市场信息，乙方每次上货金额应在______________万元以上。 　　3．甲方每月对乙方的考核截止日为当月的_____日。 　　4．乙方必须向甲方提供完整、准确、真实的终端明细目录，由乙方签字并加盖公章。如出现虚报、错报、漏报现象，经甲方核实后，乙方支付甲方_____元／家的违约金。 　　5．属甲方投入进店费的终端网点，进店所有权应归甲方。 　　十二、解约手续 　　1．在合同生效期，如乙方未能达到双方合同约定条款其中一条，甲方有权单方终止合同，以甲方经销商确认通知函为准。 　　2．在解约时乙方应将经销区域内的销售网点无条件交由甲方接管。 　　3．若双方解约，乙方市场完好无损仍有销售价值的产品，甲方按乙方进货价________%的价格回收，与甲方有关并由甲方提供的资料，乙方应无条件交回甲方。 　　4．解约手续办理完毕，甲方退还乙方合同保证金。 　　十三、本合同未尽事宜由双方协议补充，出现争议双方协商解决，协商不成，由甲方所在地法院裁决。 　　十四、其它 　　甲方附： 　　1．《经销商级别评定标准》 　　2．《经销商调查表》 　　乙方附： 　　1．酒类营业执照、税务登记证、卫生许可证复印件。（乙方签章） 　　2．法人授权委托书 　　3．终端明细目录 　　┌———————————————————┬———————————————————┐ 　　│甲 方： │乙 方： 　　├———————————————————┼———————————————————┤ 　　│代 表人： │代 表人： │ 　　├———————————————————┼———————————————————┤ 　　│签约时间： │签约时间： │ 　　└———————————————————┴———————————————————┘ 　　┌———————————————————————————————————————┐ 　　│ 酒经销商准入条件 │ 　　└———————————————————————————————————————┘ 　　1．经销商在当地具有合法酒类经营资格、独立的法人资格，提供酒类营业执照、卫生许可证、税务登记证等相关证件原件和复印件。 　　2．经销商具有较强的经济实力和健全的终端销售网络，有两年以上酒类经营的成功经验，具备良好的商业信誉。 　　3．经销商提供市场完整、准确、真实的终端明细目录，经销商签字并加盖公章，供本公司考察、确认。 　　4．具有固定的营业场所及办公地点，具有较强的储备、配货能力。 　　5．拥有一支长期稳定的促销、销售队伍，并提供详细名单，供本公司考察、确认。 　　6．经销商认可本公司操作市场的营销理念，具备市场开拓管理能力。 　　7．厂商达成协议或签订合同时，经销商应先交纳 ________ - ______元的合同保证金，以保证合同的有效执行。 　　┌———————————————————————————————————————┐ 　　│ 经销商调查表编号：QG/XS（销售）007 │ 　　└———————————————————————————————————————┘ 　　┌—————┬——————┬—————┬————————┬—————————————┐ 　　│ 市 场 │姓 名 │性 别 │年 龄 │文 化 程 度 │ 　　├—————┼——————┼—————┼————————┼—————————————┤ 　　│ │ │ │ │ │ 　　├—————┼——————┴—————┴————————┴—————————————┤ 　　│资 金 实 │ │ 　　│力 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│信 誉 程 │ │ 　　│度 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│配 送 能 │ │ 　　│力 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│市 场 关 │ │系 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│经营产品范│ │ 　　│围、状况 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│酒类产品经│ │ 　　│营状况 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│可投入资金│ │ 　　│人力资源 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│终 端 网 │ │ 　　│络 │ │ 　　├—————┴———————————————————————————————————┤ 　　│时间： │ 　　│调查人： │ 　　└—————————————————————————————————————————┘