怎么看待白酒涨价，600199金种子酒想知道大家怎么看待后市

　受到市场关注,走势强于指数；从交易情况来看，明日上涨几率大。近2日下跌势头有放大迹象；该股近期的主力成本为15.60元，股价脱离主力成本区，可适当关注；股价周线处于下跌趋势，阻力位16.97元，中线持币为主；本股票大方向依然乐观；

或是继续看好啊。持股待涨就是。

黔宗酒优势：采用特殊的酿造工艺，且以优质的红缨子糯高梁、小麦为原料，绝不添加任何外来物质。完全体现了酱香型白酒绿色消费、时尚健康消费的理念，因而备受越来越多消费者的青睐。 2、市场优势：由于消费者消费观念的改变，越来越多消费者的口味开始向酱香白酒转变，市场份额从4%不断巨增。目前酱香型白酒市场处于一个极度不平衡的供求关系，产量远远不能满足市场的需求。随着国酒茅台酒价格不断上升。黔宗酒的出现很好填补茅台酒涨价后的市场空白，满足更多市场消费者的需求。 3、优良的品牌：中国黔宗酒业集团，是高端白酒及酱香白酒的典范，强大的品牌推动力是其它品牌难以比拟的。

酱香真年份区别于以往年份酒是在“年份”界定上，茅台、郎酒的年份酒肯定也是很值的，但是市面还是会有那么些以次充好的年份酒，而这次年份潭酒，首次明确指出其酱香真年份的“年份”定义：即从酿造年份开始，至灌装日期结束来计算年份。每瓶酒出厂，都有明确的“酿造年份+灌装年份”的双标注，保证每一瓶出厂前年份足3年，使得“年份”简单、可见、可追溯，方便消费者查询和计算。他是以最基本的常识进行年份的界定，行业内有“三年不成酱”的说法，他是将灌装年份和生产年份双标准，公开透明的证明自己的足年份，也算是用最基础的方法让消费者相信潭酒的年份之说。将最终的决定权交回消费者手中，取信于民。

年份潭酒是一年酿造、三年坛储才调制灌装出厂，这种真正的年份酒肯定是越老越值钱的，更何况人家还承诺加价回购老酒，涨价也能理解

日前，剑南春下发了《关于水晶剑价格调整的通知》，要求经销商水晶剑的出货价格不得低于335元/瓶。有经销商反映，通知目前确实已经下发，但正式执行应该是在端午节之后，第二阶段的价格估计还将部分上调。文件显示，为了巩固水晶剑在300元至400元价格带领跑者的地位，进一步稳定市场的价格体系，保障并且提升各个销售渠道的利润，公司决定分阶段对水晶剑的价格进行调整：在5月31日前完成初级阶段目标，醉低出货价格不得低于335元/瓶;在7月15日前完成第二阶段的目标。通知要求各个部门、办事处须从终端渠道成列、合同控量、市场清理等方面加强执行核管理。其中：终端渠道陈列：办事处比须在5月1日前更新完毕烟酒店终端渠道的标签价格，要求在原有标价的基础上提高10元，标签制作费用由公司来承担。商超、电商渠道的标价更换则是按照KA事业部、电子商务部通知来监管执行。合同控量：公司将会在《关于2017年全国经销商水晶剑合同控量的通知》基础上，进一步加强对客户增供的数量和次数的控制，对于有窜货记录的客户将取消增供机会，情节严重者酌情扣减已经签订未执行的合同量。

人生就是代表忙碌 社会超级肮脏 自己的生命无所谓拉^

8月1日，白酒消费税新规开始实施，沱牌曲酒成为明确提价的第一家白酒企业，旗下的"舍得"系列产品最高提价10%。据悉，五粮液酒也将于今日起提价。此次白酒加税主要对高端酒影响较大，相比之下，由于二线白酒品牌终端价格低，给销售单位的价格和出厂价中间差价相对较小，避税力度也较小，所以加税对其影响不大。

加税

国家前两天都公布了，8月1号开始烟酒都涨钱因为加税了

对于白酒涨价，来自业内外及媒体方面的声音很多，一般的通用解释是粮食、包装材料、原辅料、人力成本等方面的一路上升。作为一个在行业工作15年的营销人，究竟如何看待涨价背后的原因呢？ 实际上，白酒涨价，虽有原材料如纸张、粮食、人力成本等不断上升的原因；更是消费结构升级带来的价位持续上移。 我们都知道白酒生产工艺对产品带来的成本压力究竟有多大。随着经济的持续发展，无论投资拉动、成本推动，还是经济结构调整，其最终的一个表现结果就是，从最上游的初级产品到相关的下游产品，价格上升是必然规律。这也是经济学理论中关于通货膨胀的一种类型。 既然经济发展的一个必然结果就是涨价，从成本推动角度看，白酒涨价就是经济大势在白酒产业的必然表现。 投资、消费和出口——gdp的三驾马车，抛开出口，大规模的固定资产投资是推动成本上涨的一个原因，这是从生产领域推理的结论。那么从消费角度看又有什么不同？沿着这一思路分析，我发现一个很吃惊的结论：消费者要求的价位越来越高，是白酒不断涨价的核心原因！ 为什么说消费者喝酒价格越来越高推动了白酒涨价？我们每个人都仔细想想，几年前同学朋友战友之间自饮或聚饮喝什么价位的酒？现在呢？我曾对身边的不少朋友做过喝酒场合和消费价格的口头调查：在郑州市场，十年前的自饮和聚饮大多数在每瓶酒30元左右，现在低于80元的酒几乎都感觉拿不出手了。 再看政商务招待，十年前喝酒大约集中在每瓶100～200元之间，极少数贵宾的往来招待大概300～400元。现在招待最高级的贵宾，至少800元每瓶；一般的客人招待，单瓶酒也在300～500元之间。 价格低了感觉拿不出手的背后是什么？就是白酒消费的一个本质需求——面子——消费者“个人面子”或者说政商务的“集体面子”在升值！无论哪个消费，因为个人或单位的“面子”越来越值钱，也就推动了白酒价格的不断抬升。 也就是说，因为消费者个人或者组织法人的收入越来越高，从身份、地位、圈层的匹配要素看，需要消费价格越来越高的酒，所以推动了白酒的涨价——或者借新产品顺势涨价。说到底，企业的涨价行为，只是迎合了消费者对白酒的一个潜在的本质需求而已。 同时还有一个不得不提的原因，就是“茅台”价格成了市场的风向标，是“茅台”价格的上涨不断刺激着消费者心智的改变，让大家对在不同场合消费什么价位的白酒，有了自然而然的心理认知。 因此归根结底，白酒涨价的根本原因，一是“茅台”作为行业龙头的不断涨价拉升了消费者心理认知与消费定势；二是消费者和单位的面子升值推动了消费价格的提高。在双向作用的推动下，形成了自2003年以来连续七年的白酒涨价。 如果这个观点会挨骂，不妨请每个人站在消费者角度再想想，白酒不属于生活必需品，不是刚性需求。从微观经济学分析，供给和需求都存在弹性，那么对一线和二线强势品牌持续不断的涨价，你为什么要买单呢？通俗点说，一个愿打，一个愿挨，仅此而已。

由您所述推测，您的经济承受范围在10万元左右这样即使加价购置一台原装前后盘刹的汽车，整体安全性也不可能有多少提升。因为车辆安全性要从全局考虑,全面提升安全性的成本很高。即使现在20-30万的中高级轿车也无法完全配置基本得安全配置。所以单单增加后盘刹的作用几乎可以忽略。另外,如果因经济原因,无法完全保证车辆的安全性能.就应该尽量从提升个人驾驶技能出发。所谓"没有危险的路,也没有危险的车,只有危险的人"驾驶员的驾驶技术和遵守法规时保障行车安全的最重要因素。资料显示：80％的交通事故和驾驶员有关。不按规定让行、前后车距不够和违章改道是车祸发生的最主要原因，约占车祸发生次数的三分之二。而引起车祸死亡的危险因素前六位的依次为酒后驾车、疲劳驾驶、超速驾车、逆向行驶、违章行驶（违章占道行驶）、违章超车。 http://www.xinhuanet.com/chinanews/2004-04/08/content_1935247.htm

你好！ 当然是四轮碟刹的好了，我估计你是去看新波罗了，波罗是采用前碟后鼓，这种刹车方式无非是为了节约成本而已，根本没什么优势。所以在同个级别的车，一定要挑选四轮碟刹。 打字不易，采纳哦！

安全性能要观察制动系统，除了常见的前盘后鼓式升级为四轮盘式，现在较先进的车型都拥有ABS、EBD系统的配置，安全气囊也被越来越多的车型所选用。需要提醒的是，方向盘逐级溃缩设计在发生事故时可以有效地保护车主安全。另外配置儿童安全锁、前后雾灯、后车窗除雾线和防夹电动窗是必要的配置。舒适性能则首先要看车内密封情况，是否可以将噪音隔在车外是车主十分在意的一个标准。 另外，要在驾驶中切实体验其悬挂的减震效果，看悬架对路面的颠簸及发动机震动的吸收控制。掌握了以上要点，你就可以像一个行家一样挑选爱车了。这样配置安全性一般！希望对你有用！祝你好运！

盘刹效果明显 不过容易失灵 反而不安全 尤其是下山路 如果长期刹车 很可能造成刹车片过热失灵鼓刹效果虽然不如盘刹明显 但是不易失灵 属于长期有效的个人认为前盘后鼓的设计 比全用刹车盘更安全

类似问题以前我回答过，是一个网友问新polo后轮换成盘式刹车后安全性是否下降，直接给你复制过来，个人感觉很有参考意义：新Polo的后轮制动从原来的碟式改成了鼓式。网上很多朋友对这项改动的意见很大，说这是技术的倒退。从客观事实上说，碟式制动确实要比鼓式高级，因此纯技术角度说这也确实是个技术的倒退。不过我们也要思考一下，原先的Polo用四轮碟刹是不是真的有必要呢？经过对新Polo的实际试驾，包括在多弯的赛车场上数十圈的比较激烈的驾驶，我们发现新Polo的制动效能没有任何不足，制动力足够、刹车踏板反应灵敏而线性，就连制动衰减情况也不明显。因此我们可以比较正面地看待这个问题：换回鼓式制动对安全性并没有什么影响（事实上这个级别其它对手全部都是后轮鼓刹），换来更佳的成本效益，这最终会体现到消费者身上。这也再次应验我常说的一句话：只有亲身试过车才能下判断 个人觉得说得挺实在的，大家都知道碟刹先进，其实两种刹车各有各的好处，盘刹散热快，但盘刹比鼓刹要费，费用高；鼓刹跟盘刹的效果差不了多少，就是散热不好，但它便宜费用低。 大家都觉得刹车前盘后鼓不安全，但其实就算换成了前后盘刹，在车身重量没有改变的情况下，制动距离也不会有什么变化 希望能帮到你

第一题： 本人认为这种策略不恰当。理由有三： 第一，从生产制造商本身而言，酒的生产不同于饮料，需要良好的发酵期和窖藏时期，不是一种可以随着市场需求增加就迅速增加产量的企业，因此，面对竞争对手的挑衅，如果开发出来三种不同品牌而且价格有差异的酒，势必要求企业在短时间内塑造三种适合消费者口味的新酒品种，这样做对于小型企业可以说是孤注一掷，冲击市场的好机会，但是对于一个市场占有率达到23%的大型巨头酒商来说，就有点冒险了，因为一旦三种新品牌中有一种不能适合消费者的口味，就意味着品牌的大打折扣。你可以从中国的酒商来看，茅台，五粮液，这些好的酒厂有哪个酒厂一次性推出一个以上的品牌？没有！茅台的小王子和迎宾酒都是陆续推出的，从来没有一次性推出两个品牌，这就是说明酒商的新品推出不同于其他软饮料，因此，我感觉这个方案从制造商自己来说是不恰当的。 二、从消费者的角度来看： 过去消费者都是喝阿布诺夫酒，但是突然之间，阿布诺夫酒涨价2美元，又出现了一种和过去老阿布诺夫酒一样的新品牌叫做吉特酒，又除了一种比过去老阿布诺夫酒要便宜的波尔酒，消费者会怎么想？要知道，消费者不会想我们做案例分析题一样去分析竞争者，消费者只会以自己为中心来思考问题，消费者心理只要产生少许的不适就有可能不去选择你的产品，因此我觉得这样的大规模变价很有可能对自己的老客户市场造成动荡。如果三种酒的味道都很好，有可能顺利的推出使得自己的客户市场增加，但是同时如果三种酒的味道有稍微的偏差，造成了稍微的顾客不适应，就有可能造成很大的顾客市场波动。这样冒险的，孤注一掷的行为，不应该是一家市场占有率很高的领导企业的行为。所以说，从消费者市场的角度来看待这个策略，也是不恰当的。 三、从竞争者的角度来看待： 竞争者推出了一种和你的产品来竞争的新伏特加，并且价格比你便宜2美元。很明显，竞争对手是想通过低价来进入你的市场。这个时候你可以做两种反应，一个是直接抵制，也就是传统意义上你降价我也降价，到最后看谁能撑得久；还有一种策略就是间接抵制，你不是想进来么？那你就进来吧，你进来了，花了很多钱投入到这个新产品之中，我就等你小具规模之后再去收拾你。所以这两种策略都是传统意义上的防守策略，一个是主动出击型，一个是被动防御型，可是现在案例中公司所采取的第四种策略就很让人郁闷，你搞不懂它到底是什么型的策略，但是我敢肯定绝对不是迂回包抄型。所以说竞争者已经打到家门口了，你突然采取了一种让学术界感到非常新颖的策略，是很好看，说起来也很动听，也很有魄力，但是关键是你真的是站在市场竞争的角度去思考了么？真的考虑到各个方面的因素然后做出权衡的么？我感觉不是，因此，从竞争的角度，这个策略也是一种不好的策略。 因此，如果我是这家公司，我会保持价格不变，你不是想进来么？那你就进来好了，23%的市场份额不是两美元的单价就能够被你侵吞的，等你开发的差不多，尝到新市场甜头的时候，我再重拳出击，集中力量去包装和宣传我的这种没有提升价格的酒，而且推出阿布诺夫普通酒，阿布诺夫精装酒，阿布诺夫窖藏酒和阿布诺夫优选酒等等很多等级，这样去做，可以很快给顾客以选择我的理由，而我的竞争对手由于刚刚开发市场，在财力物力上已经力竭，所以我可以很快将其挤出竞争市场，这要比文中的第四种策略更有力，更阴险一些。 第二题： 如果公司真的采用了第四种策略，那么公司的产品结构将会发生非常大的变化。过去公司的各种产品可能构成了一个小角度的金字塔，也就是说阿布诺夫酒是公司的拳头产业，大多数的收入和大多数的品牌形象塑造都是靠着这种酒在维持，但是现在突然推出了另外两种新品，虽然价格上阿布诺夫酒仍然是最高的，但是新品的推出势必要影响阿布诺夫酒在营销上的资金投入，而这批减少了的资金投入会分摊到吉特酒和波尔酒上，那么公司的拳头产品将不再成为拳头产品，这样就会使得公司的核心竞争产品变得软弱无力，从而不利于在酒市场这个特殊的市场里面竞争。 以上都是我个人的看法和观点。如果你觉得我说的太啰嗦，你可以自己去设想一下中国的名酒厂商，有哪一个不是靠着一种拳头品牌在支撑，如果茅台酒厂没有了茅台，那么它还会被称为国酒么？ 一家之言，如有得罪，敬请原谅！

1), 第一种不合适，有点类似于不得不打价格战了，对品牌建立没有好处，相反，可能对品牌以后的建设会有不好的影响。第二三中也还行，用的比较多。。2），第四个方法不错，增加2美元，给了顾客一种“我们的产品和其他品牌不一样的一意识”，目标客户定位更加准确了。。而又生产出低价位的波尔酒，一方面加大市场的渗透率，夺回部分市场占有率！又可以把对价格敏感的顾客留在我们在产品消费集团里，也就是目标客户被又分细了。。3），product development! 根据市场外部环境做出产品的组合调整-----哈哈，自己的小观点