酒业销售提成，给朋友介绍酒水业务怎么拿提成

一般是服务员才有酒水提成，我在工作的时候是拿酒水单子和酒盒子拿提成．

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这个肯定是，底薪+提成+奖金+津贴+福利至于具体数据，自己按自己情况定底薪可以不用太高，提成必须合适，奖金别太低，津贴随便，福利能有就有吧~~~

我就是做业务的底薪加提成，比如底薪1000元，每月定十万元任务，业绩十万以内只能挣底薪，如果完成十万按千分之2提成，如果你超额两万元那么你就能开1040.

基本工资根据当地水平，提成一般是按瓶来算，蓝瓷2元 海之蓝 3元左右 天之蓝5元 梦之蓝15元左右

搜一下：请问洋河酒业促销员工资提成

按业绩提成 底薪+提成 一般是零售价的 3到5个点

你的这个问题要看你再么想的，如果你想销售这行要扩大销路就再销量和员工的表现，想你的个人再么运佣才是测略。

你是个销售经理或者是老板吧，白酒销售现在是竞争很激烈的状态。在产品满意度较高的前提下，只能在推广营销、沟通营销、服务营销等几个环节做效率优化。就是改进销售流程，提升销售效率。想办法迅速提升白酒业务员的沟通效率，设计专门的话术、品牌包装呈现方式等，提升成交率。才能最少投入最大产出。光给提成，业务员有动力，不会干，效率低，很难快速提升销量的。

老兄这个问题，情况交待的比较模糊，但目前看来是遇到麻烦情况了，我的建议是，不要被条条框框限制住自己的思维，反正是要解决问题的，只要解决问题的想法就是好想法，不被行业现有的规矩所限制，也许才是解决问题的好办法，我认为是这样的，所谓销售和提成，无非就是老板和业务人员合作，如何分配利润才合理的一种博弈，如果你看中的是如何多分到利润，那你就干脆不找人，自己辛苦点，把费用降到最低，如果你关注的是销量，那你应该是多做广告，多找人，多投入，不看中利润，如果你关注的是打击竞争对手，那么应该是针对竞争者实施打击，总之一句话，你现在要解决什么问题，确定了问题，然后再确定战略战术，总之是：看着总目标，确保不偏离方向，聚焦当前主要问题，解决当前问题，以上供参考。

首先你单价这么高的酒应该利润很高，如果高投入，高风险，没有高回报，我相信你也不会做的吧你产品的价格决定了量应该不是很大，所以我认为你没必要招专职的业务员我觉得应该走高端礼品的路线，招一些人脉关系较丰富的人做兼职，主要应该做政府，和一些私营企业

任何工作都有假期，包括白酒销售业务员。我们工作的时候不要过多计较假期，事业刚刚开始，全身心投入到工作里面去，那时候你考虑的不是休息，而是我这个月拿下哪几个客户，今年收入比去年高出多少。事业为重，你就成熟了。

保底（几个月）+提成招聘高手，别怕钱多，只要能够打开局面，带出几个业务员，值

知道那些给企业送的直投杂志吗，或者那些人人都看的报纸，做一些广告对你有帮助，具体是什么类型的广告，你自己要斟酌，是礼品呢还是形象呢，都看你的策划了。不想花钱又想办事的情况几乎没有。