白酒行业从事多年，很多人都以为白酒市场利润空间大，市场范围广，都咨询过我想踏入白酒行业，结合自身经验来一般人最好不要碰这个行业，否则容易倾家荡产。这样的大力度促销下，低端白酒市场更加混乱，大多数白酒代理商也只能是花了钱赚吆喝，白酒商家大力度促销，加剧市场竞争。
1、怎么样开发白酒区域经销商？
问答:《一》媒体上做广告，开设虚拟店铺，加大广告宣传力度，也增加部分销售量。价格不宜定的过高，因为酒类竞争激烈，也是因为利润高的原因，价格上有压缩空间，所以一般不知名的酒类，往往被知名品牌酒类挤的没有生存空间，《二》生产部分2两小瓶装的小瓶装酒，①是为促销活动让客户品尝。②是小赠品，给客户点小甜头，
进货一瓶或几瓶，赠小瓶酒几个，增加客户的极积性。《三》以代销的形式入驻商户，新产品客户很不愿意接受这种产品，何况要付现金，所以只有代销给他们，让商户卖完再付款，少代销勤补货的方法，否则进入市场难上加难，《四》节假日在人群集中地段，加大促销活动，让利于客户，只要有15%的利润就行了。如果以后销售数量起来了，价格可以根据市场行情，可以上调，
《五》在餐饮店铺内或大型酒店内同样可以采用少量代销，勤补货的办法，还可以在他们的室内摆设小广告或张贴小广告，警示标语上增加酒类小广告，或者回收瓶装盖子的方法促进销售，一个瓶盖2元左右，促使商家推销酒。《六》随着旅游事业的发展，渡假村也随之开了很多，他们一般开在离市区稍微远一些，所以白酒放在渡假村代销，有很好的条件，顾客选择的机会多一些，买这种酒机会多一点，叫服务员回收瓶盖的办法，每个瓶盖2元钱，所以每个服务员会竭尽全力去推销这种酒的，
2、白酒公司怎么样运营呢？
白酒公司怎样营运呢？谢谢邀请！对白酒企业而言，营运就是为消费者提供比竞争对手提供更能满足其需求的产品或服务。营运的目的就是要以消费者的需求为中心，建立合理的有效的营销模式，所以白酒公司首先要思考的问题就是:我们卖的是什么？卖给谁？这群人都什么特点？作为白酒公司，无疑卖的是酒。酒是供人喝的，那么我们接着要考虑的就是，怎样使人愿意喝？喜欢喝？经常喝？所以作为公司就要在保证酒的质量上下功夫，而且必须是稳定的，不会时好时坏的，
卖给谁？这就涉及到酒的价格定位，我们针对的消费者是低端的，中端的还是高端的？高端酒已有茅台、五粮液稳坐了霸主地位，我们无法与其争锋，那么就在中端、低端消费者中挣得一席之地。中低端消费者一般都是自己买酒自己喝，所以他们需求的就是酒质好，性价比高，适合自己的消费水平，决定了保质保量生产性价比高的中低端酒的市场定位。
接下来要考虑的是什么呢？营销模式！营销模式多种多样的，如何找到适合自己公司的营销模式，这就是公司领导层要考虑的问题，我在这里提供几种模式供参考。一、品牌战略模式，给品牌定位是公司的关键，公司领导要弄懂品牌的支点有哪些？如:一类品牌是历史文化地位，搞清楚公司的历史传承，文化根源，历史底蕴。二类品牌是口味，酿造工艺，储存方式，
使酒体达到绵甜净爽，香浓醇厚，柔和典雅。三类品牌是包装、瓶型、价格，做到包装新颖，瓶型高贵，价格合理。在寻找代理商时要指导代理商在选择品牌时要考虑自己的市场定位，消费群体是低端还是中端，也要培养消费者的品牌意识，这也是一种酒文化的传播。要始终坚守诚信为本的经营理念，坚守以质量为保证，以顾客为中心，传承经典，开拓创新。
二、电商销售模式，通过电商构建销售网络，提供销售平台，分享销售资源，讲究推广策略。构建各种酒类的纵向和横向的流通渠道；拓展网上酒店的新思路；组建消费者俱乐部，采取会员制，向会员发放介绍酒类知识的杂志，要求会员定期至少买一种酒，当然要给会员一定的优惠，组织会员写酒类知识问答，并给优胜者一定的奖励，三、分销式协作模式。