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如何做到酒业经销商业化,如何才能成为三博源酒业的经销商

1,如何才能成为三博源酒业的经销商

其实条件很简单,你要有经验则样更容易,需要有一定的经销网络,剩下的你可以直接跟公司洽谈,我感觉现在做经销还是比较占优势的。

如何才能成为三博源酒业的经销商

2,如何做好酒业销售

先学习冰酒的知识,了解酿造冰酒的葡萄品种,了解冰酒制作的过程,了解冰酒对人身体有什么好处,最重要的还是你的认识每一款酒,了解冰酒的历史。冰酒讲究的是文化底蕴,需要引导消费等等。。。更关键的是要看你自己的沟通能力怎么样!!

如何做好酒业销售

3,白酒经销商怎么做

先要看你是几级代理,如果铺货,可以针对各大超市,门头,专卖店,进行出售产品。
没有什么好的方法。只能去跑,首先你搞清楚你这个酒主要走酒店还是走终端。如果走酒店你就到酒店先了解当地做啤酒的有哪些经销商因为啤酒经销(这个比较好了解直接到大排档去就吃饭然后问老板就可以了而且还能问道很多关于你竞品的信息。)如果你是走终端的,那你就当地大市场找个老板聊天然后问问

白酒经销商怎么做

4,开了酒行如何做好酒类销售

如果零售的话建立客户资料表是很有必要的留下 一、 姓名+手机+生日+住址+备注(常用哪些价位的酒,了解客户的消费能力)二、感情投资(经常发些祝福短信,然后电话联系约出,最后客户高兴升级为朋友关系) 我是业内人士,有机会可以交流。
你好!1 先了解你卖的酒的性质2 学会与客户沟通3 要想赚钱就要多跑业务,找多几个代理商我的回答你还满意吗~~
1 先了解你卖的酒的性质2 学会与客户沟通3 要想赚钱就要多跑业务,找多几个代理商

5,如何做好酒类经销商

1、市场调查(有些地方这个环节,除非你了解行业)2、现状和背景(市场情况,产品状况、分销情况,竞争态势、经济形式)3、问题和机会分析4、目标市场选择和目标确定5、营销战略确定(目标市场战略、组合战略4P、定位)6、战术确定7、损益分析8、营销计划控制
在网上寻找一些信息关于酒类展销会或者博览会。可以申请参加,或者作为参观商参加。一般这样的活动在全国各地每年都会有很多,比如北京大概就有5、6次每年,其他地方像广州,上海,成都都会有。在会上你就会发现很多经销商和进口商了。

6,在本地白酒行业非常强势的情况下如何做好市场营销

已最快的速度占有中低端市场,现在所有的酒企都在抢
做好市场调查,加大宣传力度,铺货力度,适当营销。
白酒市场现在竞争已经是白热化了,各个品牌恶性竞争,其他小品牌想虎口夺食,只有靠创新。 千万不能人家搞什么促销,我就跟着学搞什么促销。那样会死得很惨。 最重要的是深度挖掘你自己的特点、卖点,微创新也很重要,用最简单有效的方式把你的产品卖点传播出去,你就能获得巨大回报。 作为一个做市场营销的人,你对这个市场,这个品牌理解有多深,你的天空就有多广阔。 我是去年9月份才开始做白酒的,我的品牌是幸福一家。
现在白酒营销也是很有学问的。更何况现在白酒业一个个事件对于厂家或者经销商都不是有利的状态,怎么样在当前环境下做好白酒的经营是需要下工夫的。其实现在白酒业更多需要的是创新和突破,不能一直停留在原来的轨道不前。尤其是高端白酒更是如此,光靠我说的这些还是远远不够的,佳酒上有个生意经专栏还有很多关于营销策划栏目,里面都是讲如何做好酒经销的,你可以去看看,相信对你会有帮助的

7,如何做白酒市场销售

作为销售人员,你必须对你所要销售的产品有足够的了解,并且你还要明确你的产品所面对的消费人群,再者你还要学会分析你的产品在同类产品中的优势和劣势以及产品在市场上的供求情况,从而制定 你的销售策略和计划,使自己更好的完成销售任务。同时还要具备的一些素质,衣着整洁、大方自信,面带微笑,能言善辩这是基本,积极好学,察言观色,随机应变这是附带,圆滑交际,守时守信这是必备.试着去做好这些,对你会有所帮助的!
创业总是艰难而且有着风险的,因此,尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理,投入少,市场大,风险小!任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”,三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程:了解、熟悉、认同、忠诚。 代理名酒的投资很大,因为价格是透明的,利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒,投资小,利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商,可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时,首先是进入餐饮终端,不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张,其后再进入卖场终端:商场超市是一个区域集中销售的大卖场,有很多做新产品的经销商经常说的一句话:“酒店还可以,超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期,短期内卖场终端启动不了,是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。 1、市区小卖部和乡镇渠道:不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店,保证市场铺货率,保证其高于其它品牌的利润率,激励零售店走货。 2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商,只要我们调动好分销商的激情,让他们在该区域形成小团体消费。比如,分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒:第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广,消费者能形成相互攀比,达到以点带面的效应,让众多消费者主动到零售店购买,迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道:政府机关团体和乡镇酒店,新产品走分销渠道不能太急,更不能挫伤分销商的积极性,因为零售店本身就是传统的守株待兔经营,你不可能让他们主动出击,只能从他们周围的消费群体着手,这样效果会好得多。 3、适量的广告投入及举办促销活动。 综上所述,白酒新品牌过度到成熟品牌,历程艰辛,要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力,切不可逆流而行或想当然,只要我们做好扎实的基础工作,相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。
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