现在酒业企业存在管理问题，酒在超市存在哪些经营管理质量问题

不论甚么酒要透明度高无浑浊感标签厂址电话代码等1应俱全

可能会有1些由于监管不严会有假酒的出现吧

寄存存在安全隐患

希望对你有帮助!降低单价消耗仓库库存，快速回笼资金。与超市等商家搞活动，吸引客户。例如买3送1、发送抵用券（抵用金额根据利润自己核定）等发展业务员，专门针对各个地方的村办宴会厅，打入各地区的村户的喜丧酒席。

对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。 1、确立主攻市场，建立可行的县级目标市场，制定市场开发规划。销对产品进行全面集中铺市。打造样板市场，力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场货物流向，有效的控制市场砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。 3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。 4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。人员管理 渠道管理 分销商的管理 通路的管理 酒楼的管理？ 你问的很不清晰！