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古井酒厂企业战略,古井集团cis战略的实施对我们的启迪

1,古井集团cis战略的实施对我们的启迪

以下一篇文章对你应有启示: http://www.foodqs.com/news/qyj003/200592617419.htm

古井集团cis战略的实施对我们的启迪

2,古井集团的发展规模

公司的前身为1959年建厂、享誉国内外的亳县(州)古井酒厂。1992年,为适应新时期多元化发展的需要,古井集团应运组建成立。古井集团成立以来,经过几十年的快速发展,已经发展成为拥有员工八千余名、十多家直接投资或控股的子公司,集酒业、酒店业、房地产业、类金融业等产业为一体,跨行业、跨地区的国家大型一档企业。 2010年,古井集团在以余林董事长为首的管理团队带领下,大力推进跨越式发展战略,全年实现营业收入37.97亿元,利润6.24亿元,上缴税收5.76亿元,各项经营指标均创历史最好水平。公司的发展规划是2012年实现主营收入50亿元,十二五末达到100亿元,重新回到中国白酒第一方阵。

古井集团的发展规模

3,古井集团CIS战略对我们有何启迪

正反两方面都必须看到,这是回答启迪类问题的必备常识。 首先说正面,就综合国力来说,北宋较盛唐时期还是有一定差距的。但是其经济发展水平丝毫不逊于盛唐,从张择端的清明上河图中便可窥知一二。这给我们的启迪便是,要重视中小私营企业的发展,合理规范流动摊贩,让他们也为社会主义的市场经济建设出自己的一份力。 该说反面了,还是拿唐来作对比。就说初唐,李世民的“天可汗”是广大少数民族同胞自愿尊称的。大唐在通往西域的道路上,一不陈兵,二不设卡,而是广设驿站,外使来了,咱们是好吃好喝好招待。当然,这是以综合国力为保证的。再看北宋,四帝仁宗的“澶渊之盟”,结果是年年纳贡、岁岁称臣,神宗时期几次对辽用兵毫无战果,综合实力不够是关键,为什么不够?只重视经济,忽略政治、军事的全面、协调、可持续发展。启迪很容易想,就是要深入学习实践科学发展观,做到统筹兼顾。
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古井集团CIS战略对我们有何启迪

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