山西白酒怎么宣传卖，我有一瓶四十年的汾酒大家知道怎么卖出去吗我想把这瓶酒卖出去

开价直接支付宝

可以 酒红色很显白

哪年的

多少钱

山西省杏花村酒，以清澈干净、清香纯正、绵甜味长即色香味三绝著称于世。清香风格而独树一帜，成为清香型白酒的典型代表，你先从一些小酒楼开始，特别是川湘菜式，喝白酒的客人多，一般不要进场费用，还有就是手续比较简单，容易说话！

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1、了解所推销白酒的产品特点：比如度数、毫升、口感、品牌价值、销售的价格体系及其在市场上的竞争力，这是一个业务员在进入角色前必须掌握的。具体推销过程是没有一个规律，看各人的特长而定。当然卖酒首先卖的是人品，其次才是酒品。　　2、经销商的业务员工资待遇一般是底薪+提成。底薪一般在当地最低工资标准+400以上。提成分两种：一种是按照回款额的百分比提成。另一种是按照卖出的数量（当然是回款后才提）X提成金额。具体比例和提成金额要看你推销的酒的品种和当地白酒市场的实际情况而定。一般来说，新手前三个月是拿定额工资，没有保底任务，没有提成。如果开始拿底薪+提成，一般有月度最低销售量。　　3、二批价格，一般指经销商把货拿给批发商的价格。终端价格，分终端供价和终端售价（也就是终端的表现价格）。终端一般指的是酒楼、商超，名烟名酒店等。

做商超渠道可以分成4种业态； 1、大型连锁卖场（如沃尔玛、家乐福、好亦多等） 2、区域型强势卖场（如四川的、红旗、江苏的文峰等） 3、就是当地的小区士多店面 4、高档酒店、会所、夜场等 如果你做的是面向市场还不是很久的品牌，建议先以士多店为主

呵呵，会的分享下啦

30件送10件，力度也太大了，你们老板是不是想把货物清仓就不做了，搞促销 千万不要送本品，会拉低产品价格和品牌形象，可以送其他的不易变现客户却喜欢的，比如购30箱送某某三日游，或者可以送液晶电视等等。 我觉得你们的问题是，渠道选择错了，宝丰酒不错的，也是国家名酒，以前很流行，说明在你们当地还是有一定的知名度的，需要挖掘哪些忠实的消费者。现在厂家给你们的市场支持不多，而你们老板咋酒店渠道掌控力又不强，最好走流通渠道，酒店渠道资金沉淀太多，一般人玩不起的。 走流通渠道相对来说资金要求不是很高，可以针对流通渠道开展促销活动，针对消费者普遍的做法就是买酒送烟，针对分销商，烟酒店老板，可以送旅游活动液晶电视等等，先通过促销来推广销售。 如果要想把市场做起来，还是要得到厂家的支持，这个你们老板去争取吧， 如果是买断品牌，那操作空间很高，厂家支持那部分就别想了。 总之，你们自己的网络要自己一个一个去织。慢慢来，现在人消费理性了，不是几块广告牌就能解决问题。

你能参与政策的制定吗？如果不能你们老板的思路就不对，现在不做广告，又不搞新型的吸引客户的政策那是很难做的。现在的白酒行业竞争相当激烈。如果不能改政策，就只靠自己的能力去推销，那你只能提高自己的销售能力了

现在销售，要有关系，能力非凡，

虽然整个白酒行业调整转型忙得如火如荼，但是依旧比不上白酒市场激烈的竞争盛况，在这样的市场行情下，城市白酒不论从消费者还是从商业者都发生了巨大的变化。一、城市消费者的欲求和需要1、城市消费者对白酒的需求是季节性的，白酒淡季、旺季的市场表现完全不同，因此白酒品牌的城市攻略必须对季节性营销特点进行把握。2、城市消费者已经逐渐呈现追求个性、追求品位的休闲主义，白酒品牌在品牌的塑造上必须抓住这一消费特征，尽量避免品牌的卖点和消费者的预期脱离，从而造成品牌形象落伍。3、城市消费者在酒类品种上的选择空间日趋加大，白酒品牌必须加强品牌个性的塑造，加强品牌的社会文化特征的体现，从而给城市消费者带来全新的品牌体验。4、城市消费者对白酒香型的选择出现多样化的需求，白酒企业必须抓住机会，避免自身的品牌陷入同质化的陷阱。5、城市消费者对酒精度的要求呈现降低的趋势，白酒品牌必须在技术方面下功夫，使得白酒既降低酒精度，又保持独特的香型和口感，以适应城市消费者日益关注的健康问题。6、城市消费者的消费层次、消费水平落差极大，白酒品牌在城市攻略中必须抓住市场细分，以针对性的产品来面对不同消费层次、不同消费水平的城市消费人群。

很简单 把酒送入人流量大的酒店 和饭馆 但要根据你所卖酒的价钱选址 前期很可能饭店不会给你钱 不要紧 跟他拉关系 最好能让你在酒店摆个品酒台 不要像卖衣服一样拉客 但也不要不理顾客 可以想些新颖的市场宣传方式 就是要让顾客先认识你要卖的东西 然后才让他了解你的产品 最后让他掏钱买单 要是还不明白 可以一起探讨

我个人建议第一：先免费拿到附近差不多的饭店、酒店让他们打折销售，他们卖完了再付你钱，卖不掉退给你，他不损失什么。第二：只要你酒好，前期亏点没什么，等酒店认可你的酒了，你再大量上，就可以先收钱了。第三：下来就是该向超市，专卖店等近攻了。当然前期最好在小范围里做下宣传。免费尝酒啊，免费送礼品啊。等等。

你好！ 看了你所说的问题，对酒我个人也是十分感兴趣的。像您这样定价在200左右的可以说是高档酒了，也就是说你们准备走品牌路线了，酒要打一个品牌出来难度会比其它产品大，就算口感再好，要走出来也不是那么容易，各方面的宣传促销肯定是少不了的，同时可能还会有一个比较长的时间过程。 如果是像您说的小成本小利润的话，我个人觉得不如走中低端档次路线，适当的调整下价格，着重从一些中档次，酒店，饭店和小型社区商店入手，同时发行一些宣传单张，周末举办些小型促销等等，相对会比较容易入手。 如果定价没办法改变的话，那么可能就需要大量的资金流依赖广告宣传来打开一个切入点了，其它办法的话很难找到一个切入点，不如放弃另找项目。 只是个人的一些意见，希望对您能有所帮助。

一口吃成胖子是不可能的 慢慢来 现在要专心在当地打响品牌 然后再求更多的资金投入

要广告，要不卖不动

最大得成本是诚信与智慧，我想不应该考虑关于钱得问题，没钱可以贷款，关键看你能不能保证盈利.

高度白酒适合在北方销售因为北方天气比较冷一些，所以在酒精度上会选择比较高一点的白酒。2。酒精酒勾兑方面添加一些酒的香精，带有一些麯味。但它没有原粮就喝着口感醇正。我建议尽量选择原粮酒饮用。

要想营销白酒，首先要抓住痛点，可以通过软文的形式实现。怎么写软文让客户化“被动”为“主动”，从而主动加你主动转化，有一个方法就是在写软文的时营造出一种人人抢购的感觉，包装你的产品，可以通过墨鱼工作室的软文写作，将软文写作成新闻稿的格式，提高软文的吸引力，并通过客户反馈图来吸引客户，起到主动添加的效果。

第一，节约成本。由于时间集中，放弃漫无边际的“扫射”，促销成本也相对降低；第二，便于执行和管理。固定促销周期，促使相关的工作人员充分把握每次促销的节奏，使整个促销变得“有迹可循”；第三，让消费者形成规律购买。由于促销有迹可循，白酒的稳定消费群体也会紧跟市场节奏进行消费，培养出良好的品牌依赖度；第四，产生市场叠加效应。促销周期的固定，对外宣传的模式化，更容易形成市场认知，使暑期的促销为旺季的热销奠定基矗调整经营品种根据不同的消费层次和消费习惯调整在淡季的经营品种也是为淡季促销的有效方法。在淡季，真正喝酒的消费者还主要是以中低档酒为主，这部分消费群体主要集中 在城市低端和农村市场，其平时的白酒饮用量相对旺季肯定减少，所以，可针对其推含量较少的小瓶酒；而针对中档消费层次，可量身定做一些低度酒；就高档消费层次而言，他们多习惯于夏季喝红酒或啤酒，平时购买高档酒也主要是商务应酬、会议宴请或馈赠方面。所以，针对这部分消费者应在品牌文化、广告诉求等方面多做文章。 另外，我们也可以在淡季的时候推出白酒新品种，通过差异化优势和竞争品牌展开角逐，这样一来也可以说是旺季前的一个热身准备运动。 加强对零售商的开发：业界有句俗语叫做“旺季做销量、淡季做市潮。其实，如果没有市场又哪里来销量呢？在淡季不断开发市场，不仅意味着你多卖一瓶，他少卖一瓶，关键是还能为淡旺季的竞争奠定坚实的基矗举个简单的例子，某市有500家店在卖你的白酒产品，但如果你不开发市场，在淡季或许连500家都没有，而如果你加大了拓展范围，就有可能还远远超过500家的数量，当然细化到每个店你的销量可能不如旺季，且营销成本上升，但毕竟你的整体销量还是不错，且多了几块地盘，如策略得到，到了旺季会更有大的产出。 建议在淡季的时候，我们要不断拓展销售盲区，应特别注重对对零售商的开发，如社区集中的便民店、小卖铺和一些大排档之内的餐馆，这些不起眼的零散型小店往往通过开发、拜访、回访、促销会实现更多的白酒零售。寻找异类合作伙伴常言道：同行是冤家，这也说明了行业竞争的残酷性，此时可以考虑与异类产业合作，其最大的优点就是可以借势。