美酒网 > 答疑
资讯 产品 行情 交易 品牌 知识

酒厂库管工作总结,请帮我写一份酒店库房管理的工作总结

1,请帮我写一份酒店库房管理的工作总结

我是一名四星级酒店管理布草的库管员,我来酒店快一年了,要做个年终总结,我不会写,请你们帮忙写,姓名韩润兰,谢谢

请帮我写一份酒店库房管理的工作总结

2,酒厂中层管理年终总结

分三点:1、过去一年里的工作成就2、过去一年里工作中的难点和问题3、未来一年的工作计划如果还不行的话就只有找专业的代写咯,比如我,呵呵,不过是要收费的。所以还是自己写好。找代写,是非不得已的办法啦。

酒厂中层管理年终总结

3,怎样写酿酒管理工作总结工作计划

其实,写总结,就根本年初的工作计划来确定。年初计划完成情况,工作中取得的成绩,存在的不足,下步的工作计划。而工作计划,要与你企业的短期、中期目标相一致,用以保障目标的实现。而具体内容包括:产量、质量、销售量、销售收入、利、税等经济指标,也包括对团队的建设,企业文化建设、技术革新、核心竞争力的形成等,既要有具体的数字指标,又要有宏观的指导内容。

怎样写酿酒管理工作总结工作计划

4,红酒库房理货工作总结怎么写

您好, 你提出的问题,库房管理./与销售策划 首先,库房管理, 第一分类. 第二,统计分类商品数量 第三,出入库的表格.以月统计. 有了统计,你的销售目标就明显了. 销售计划: 第一,市场,/季节 第二,价格/利润 第三,竞争关系/直接或间接. 一个工作总结只有自己才能体会. 首先模式如下, 一,这期/月的销售出入库情况描述. 二,剩余与损坏的描述 三.定月/期销售目标,如何达成计划/. 四,有了统计,月与月的对比好的与不好的在那,季节的销售情况, 以上个人看法,您的题目与内容不符合....不是很好做答...希望这些答案对您有所帮助! 谢谢!
根据实情写

5,库管员年终工作总结我不知道该怎么写请大家帮忙写上一篇谢谢

不知不觉加入到****这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在****的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。 作为一名库管人员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。 2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。 3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。 4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。 5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。 6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。 7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。 当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

6,酒店库管员年终总结

本年度主要做了哪几项工作,有重点地分类、分项目写,要具体化、量化,即有数据支持你的工作成绩;其次,这些项目带出的成效;最后,若当中有部分仍待改进的,需简要地明确你的改进行动点(即,措施、改进时间等)个人工作总结是对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些。一、格式总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分。结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。
从06年10月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点一、库区的工作难点1、 与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6S、7S管理。2、 到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理3、 刚到货,第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货4、 作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有,这可以谈进出一致,帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。5、 中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是“****”进库),给有限空间的库区造成整理摆放难度2)、打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应?3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人4)、有的贴了打包单,但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装5)、有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号),有的。。。6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货,库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库,更有甚者本是分两车排单出货的,却合并成第二天第一轮的出货,给库区早上出货造成不必要的难度,可仓管员努力备好货后,这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车,这工作是在玩游戏吗?8、售后部有时。。。。说是经上级领导同意拆原包装,未经库区人员知晓同意,大胆进库私自拿补件、拆包。。。二、库区管理的盲点综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理?。。。。。。。。我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调!。。。。。。再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!

7,求库管年工作总结和计划

原发布者:余佥库管的工作总结  光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。  走过了20xx,踏过了20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾XX年所经历的风风雨雨,现对我20XX年的工作做如下的总结。  20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。  物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。  另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期
你认为你的工作“简单”,这说明你对你的工作没有全面而正确的认识,任何工作,都有其不简单的一面。从你个人本意看,一定不希望长期在此岗位上吧?所以,我们要在总结中展现自己,主要如下: 一、年度工作概述(要体现出工作的质、量、安全、效率、仓储物品管理、服务态度、取得的成绩等;由于你是新进入公司,对公司仓锗管理流程、制度、岗位职责的了解情况;对所涉及库房物品的了解和认知的熟悉程度;对公司企业文化的认同与团队的融入等); 二、存在的问题与对策(要有独到的见解); 三、对整个仓储管理工作优化的建议 四、下年度自己的目标、计划 五、结语。
时间飞逝,转眼间,做为一名鄂能化的员工已经有一年半之久。在这个难忘而又夸姣的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司试车条件的不断完善,并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。 由于仓库人员配置少,以至于给我和另外一个仓库管理员带来了很大的挑战,但是在挑战面前我们没有认输,也不会放弃,尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中,我们学习到了不少新的知识,同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞: (一)这一年我们所学到的。 1.仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。 2.做仓库管理工作必须以事实为依据,以《规定》为准绳,要有严格的职业操守和良好的职业素质。 3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划,必须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前发展。 (二)这一年我们所做的。 1.首先我们从整理仓库开始入手,根据物品的用途、品别进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后,干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。 2.在领料单的改变上我们由单一的手工制作领料单转变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。 3.对综合库房的货位进行逐一编排,并粘贴条形码,为手持终端系统的应用卖出第一步。 4.熟知了仓库手持终端器的操作方法,并熟练的掌握了手持终端应用系统的步骤。 5.完全应用了ERP仓库管理模块,进行正常的入库、出库等手续的办理。 6.这一年来由期初170万元的库存值接收入库至期末的2000万元,在此期间库存值金额最高达3600万元,本年度共累计入库额为123,385,750.12亿元,累计出库额约98,972,742.50元。 (三)这一年我们所存在的不足。 1.由于沟通不及时,仓库与其他使用单位出现观点不和的现象。不过,没有矛盾也就没有进步,以后仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作创造有利局面。 2.鉴于仓库客观实际条件,到目前为止仓库还有少量物资没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力,同时也是仓库下年的工作任务。决定明年工作规划务必全面接收管理所有物资。 3.在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致。在以后的工作中要更加精益求精,把误差控制在有效的预订的范围内。目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决,仓库工作只是该流程中的一部分,为使流程更加流畅,需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。 回顾2013年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。 展望2014年我们的工作: 1.适时的逐步的有效的将ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中,以实现仓库管理工作质的飞跃,从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。 2.进一步完善ERP仓库管理体系的应用,杜绝账实不符的现象发生,做到一进一出的管理理念。 3.严把数据关,能够提供给公司真实准确的库存值报表,尽可能的减少库存资金的占用。 4.随着工程的结尾做好对废旧物资以及可再利用资源的收集及管理。 5.团结一致,为公司的投料试车积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。
工作总结的写法(一)基本情况。1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。3.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。(二)写好总结需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,...最好通过不同的形式,听取各方面的意见,到群众中找事实的写法,吸取前一时期工作的经验和教训工作总结的写法(一)基本情况,或亲自主持讨论。这是分析、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析,缺点不缩小;有重要的,有的比较简单。做过一件事,同各方面的干部,成绩不夸大、概括,须对以往工作的经验和教训进行分析,总会有经验和教训。2.一定要实事求是。4.要剪裁得体。最好由主要负责人执笔。3.今后的打算、意图提出来。材料有本质的,即使看了也不知其所以然。根据今后的工作任务和要求,详略适宜,条理不清。总结是写给人看的,并上升到理论的高度来认识、集中。一定要避免领导出观点。为便于今后的工作,有的比较详细、修改,明确努力方向,人们就看不下去,提出改进措施等,再行讨论,或者把总结的想法。5.总结的具体写作,然后由专人写出初稿。总结中的问题要有主次、研究,了解有关情况。这部分内容主要是对工作的主客观条件。3.条理要清楚,更不能弄虚作假,可先议论、起草,该详的要详,有次要的、得出教训的基础,这样就达不到总结的目的、详略之分,写作时要去芜存精,有现象的,该略的要略。(二)写好总结需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。2.经验和教训。1.总结必须有情况的概述和叙述、群众商量
相关文章推荐...
大家都在看