外部董事上班吗，事业单位参公人员可以到企业兼任外部董事吗

只能到相应级别的国有企业（或国有参股企业）去兼外部董事，并且必须得事业单位的任命才行。私底下自行出任，是不允许的。因为事业单位的公职人员，是不允许私自经商的。

你的情况，最好是办理退休，然后到企业返聘，因为事业单位的退休费目前还是很高的，你到企业不一定退休费是多少，并且你没有缴费，到企业之后，必须缴费满5年以上，才可以办理退休，再有，你拿着退休费，到企业还另外领取一份工资，是不错的选择，你病退之后，到企业不再缴费，按月领取工资就是了，

the outside is consistent外部是一致的双语例句1The prediction outside the sample is found to be consistent with the comparison inside the sample.而样本外的预测，亦发现与样本内比较一致。2The outside directors are playing an active role. ( 11) There is no significant correlation between the consistent working place of independent director and listed company and corporate performance.（10）外部董事人数与公司绩效显著正相关。外部董事正在发挥积极作用。（11）独立董事与上市公司工作地点一致性对公司绩效影响不显著。

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1.董事 董事是由股东大会从所有股东中选举产生的。公司董事会的组成成员，以公司代理人和公司财产委托人的身份代表公司对公司事务进行管理。按照董事与公司的关系来划分，可分为内部董事和外部董事。内部董事也称执行董事，主要指担任董事的本公司管理人员，如总经理、常务副总经理等；外部董事亦称外聘董事，指不是本公司职工的董事，包括不参与管理和生产经营活动的企业外股东和股东大会决议聘任的非股东的专家、学者等。 2.董事长 董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下几种权利： 1）主持股东大会和召集、主持董事会会议； 2）检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告； 3）签署公司股票、公司债券； 4）由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权； 5）提议召开临时董事会； 6）除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。参考资料：杨浩《现代企业理论与运行》上海财经大学出版社 第146页-147页

公司法规定股份有限公司和有限责任公司都应当设董事会，其中有限责任公司董事会成员由3-13人组成，每届三年。股份有限公司董事会成员由5-19人组成，每届也是三年。第五十一条规定；股东人数较少或者规模较小的公司可以不设董事会，而只设一名执行董事。执行董事职权由公司章程规定。我认为，执行董事长这种说法并不准确，虽然目前企业界流行着这种说法，但从法律上讲并不准确。公司法中只存在执行董事和董事长这两种形式，而没有提到执行董事长

董事里产生董事长

很有用；只要你敢想，想得到就非常有用：比如1根据车流量控制任何交通路口红绿灯秒数；2一张椅子不管路面多不平，在一定范围内都可以放平3根据一定数据可以在商业经济中使用，如商品库存量计算，采购量计算；定价；4项目可行性研究中的建模，包含工程项目模拟化施工及开发等5科技领域，导弹火箭卫星；基本涉及计算应用领域都可以使用到，用途非常广泛。

一、董事会议，参加者为29位公司董事会成员，其中9位是在职董事（即公司的雇员）。会期一天，每个小组上午开三段，下午开四段，每段会议开45分钟，从上午九点到下午四点每整点开始开会，中午12：00—12：40午餐。上午的每段会议都有六个小组开会，每个小组都由一位非董事会的资深高级职员来主持。因此，每位资深高级职员都要主持上午的三个不同的讨论会。这些职员不参加下午的讨论会，而且下午的每段会议开只有四个不同的小组讨论会。 公司董事长需要一份由公司董事参加的7段分组会议的每个小组的分配名单，这份名单要尽可能多的把董事均匀搭配，理想的搭配应该是任意两个董事同时参加一个小组讨论会的次数相同，与此同时，要使在不同时段的小组会中同在一起开会的董事总数达到最少。 名单搭配中还需满足以下两个准则：1、在上午的讨论会上，不允许一位董事参加由同一位资深高级职员主持的两次会议。2、每个分组讨论会都应将在职董事均匀分配到 各小组中。 给出一份1-9号在职董事，10-29号董事，1-6号公司资深高级职员的分组搭配名单，说明该名单在大多程度上满足了前面提出的各种要求和规则，因为有的董事可能在最后一分钟宣布不参加会议，也可能不在名单上的董事将出席会议。因此，一个能使秘书能在会前一小时接到参会与否的通知情况下来调整搭配分组的算法定会得到赏识。如果算法还能用于不同水平的与会者与参加后面会议中的每一类与会者合理搭配的话，那就更理想了。二、模型假设1、各场会议间及各小组之间是相对独立的。2、所有资深高级职员和董事会成员都严格遵守派遣方案。3、若能够满足每位董事出席会议的次数都相等，则模型被认为是理想的。4、6位资深高级职员之间无差异，同样，9位在职董事之间、20位外部董事之间也是无差异的。5、引入符号： o=m=i(9)=e(20)=集合。gn表示在一次分组会议中第n(1≤n≤6)组的与会成员的集合。gn(k)=表示分组会议的第n(1≤n≤6)组经过k次分派(每次分派一名成员)后的会议成员集合。 aij表示董事会第i位成员与第j位成员分在同一组的次数(1≤i,j≤29,i≠j)。w(k)表示两位董事会成员分在同一组时所赋予的权重。bij表示资深高级职员oi(i=1,2,…,6)与董事会成员mj(j=1,2,…,29)在此之前是否同组的指标，即当属于同一组时取值为1，否则取值为0。ri(k)=∣gi(k)∩i(9)∣表示在gi(k)中在职董事的数量。hi/2表示董事会两位在职董事在同一个讨论组中达到i次的对数。ti表示第i组中在职董事数与外部董事数之比。三、模型分析根据问题的具体要求，我们注意到分组工作要遵循如下两个原则：1、均衡分派原则：尽可能使得各讨论组成员人数均等。2、分派比例原则：各讨论组的在职董事数与外部董事的比例要大致相等。据此我们得到两种分派方案：方案一：如果公司总裁更希望使各组的成员人数尽可能相等，则每场上午分组会议共分为6组，其中一组由4名董事会成员组成，其余五组每组由5名董事会成员组成。其中有三个小组每组有2名在职董事，另外三组每组只有1名在职董事，具体对于每组成员的分派都是随机的。 方案二：如果公司总裁更希望使各组的与会成员成员的比例尽可能相等，即要求各组中在职董事与外部董事的比例应该近似相等，大致为9/20=0.45:1。那么最接近的方案为：上午：t1=1:2,t2=1:2,t3=1:2,t4=2:4,t5=2:5,t6=2:5或者上午：t1=1:2,t2=1:2,t3=1:3,t4=2:4,t5=2:4t6=2:5下午：t1=2:4,t2=2:4,t3=2:5,t4=3:7四、模型建立模型ⅰ：第一分派方案第一步：上午第一场会议的分派方案。首先，随机的把29名董事会成员大致均匀的分派成6组，其中一组由4名成员组成，其余五个组每组由5各成员组成。然后，随机的将集合o中的6位资深高级职员分配到每一个组中，分别记为gi(i=1,2,…,6),从而完成了第一场会议的分派。第二步：上午第二场会议的分派方案首先，任取一个oi∈o，将其分派到gi中，即oi∈gi(i=1,2,…,6),从而使每个组gi都由一名资深高级职员oi(i=1,2,…,6)作为主持，然后，按下面的方法分派董事会成员。（1）先为每组gi分派第一名董事会成员 若否则，随机选择另一个直到 ，并令这样，就位每一组分派了第一名董事会成员。（2）假设已为每个组分配了k-1位董事即已确定。要分派第k位董事会成员给gi,即确定。任意随机选择一个 ，计算或 分别考虑。 1）如果 ，则考虑以下两种情况：情况1：若 ，即为在职董事，并确定。(a)若 ,则令集合(b)若 ,则选择另一位董事会成员,直到 且为止，则令集合 。 情况2：如果 ，即为外部董事，记为所有候选的外部董事的集合。对计算 ,在集合c中求出使得 2）如果 ，则可以选择另一位董事会成员 ，直到 ，同样使用上述方法，也能确定集合 。最后，我们可以确定出 从而得到第二场会议的分派结果。第三步：类似上述方法分派上午第三场会议的分组结果。第四步：下午分组会议的分派方案安排。（1）随机任意选取 ，作为下午每一组的第一位成员。（2）重复上面的第一步和第二步，注意在这里四个组的在职董事分配比例为2:2:2:3。这样，我们就可以得到下午每场会议的分派方案。模型ⅱ：第二种分派方案根据上面的分析，我们采用下面的分派方案将会得到最佳的比例，即有最理想的均衡性。在上午每一场讨论会的六个讨论小组中，我们取在职董事与外部董事的比例分别为(a): 1:2 , 1:2 , 1:2 , 2:4 , 2:5 , 2:5 ；或者为(b): 1:2 , 1:2 , 1:3 , 2:4 , 2:4 , 2:5 ；在下午会议的四个组中，二者的比例均为：2:4 , 2:4 , 2:5 , 3:7 。