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白酒淡季怎么激活客户,夏天是白酒销售的淡季请问在淡季怎么才能让自己的业绩提高

1,夏天是白酒销售的淡季请问在淡季怎么才能让自己的业绩提高

多做客情,利用夏季淡季的情况,采取买赠活动的形式,多分货,多找分销,货一压,你的业绩就出来了。
建议您联盈模式获得更高业绩再看看别人怎么说的。

夏天是白酒销售的淡季请问在淡季怎么才能让自己的业绩提高

2,酒水行业淡季怎么做营销

酒水淡季也是分种类的就举例白酒,秋冬季节相对于其他时候就是销售旺季,那么除了秋冬剩下的时间该怎么提升白酒销量呢,这个时候就应该做好促销,利用现在白酒行业常用的一物一码,各种不同类型奖项能大大的刺激消费者购买,还能引流消费者对品牌的关注,沉淀粉丝。详情唯信智码的看看啊。
你好!可以利用淡季,让产品进入更多的渠道销售,增加产品与消费者接触的机会,让产品潜移默化地进入目标消费群体的心智,从而能够增加销售量,并为即将到来的旺季打好基础。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

酒水行业淡季怎么做营销

3,我是做白酒销售的刚做新手现在是淡季每到一家都没人要

LZ你好 据我所知 许多大的连锁 或者经营酒店都有自己固定的酒类提供商 所以如果没有很大的实力 建议LZ从小商店着手慢慢积累人气 这个行业需要了解的知识很多 很多内幕是新人不知道的俗话说 做生意先做人 中国是个有底蕴的国家 许多细节需要LZ多多学习 和慢慢摸索卖东西就是卖诚意让老板看到你的诚意 你的东西就卖出去了 希望能对你有用 祝你好运 望采纳 谢谢。记得给问豆啊!
说实话,销售本身就是业绩说话就算您技能水平再高,不出业绩依然会是最差的销售如果您是新手,就要有一颗能承受挫折的心不要怕失败,努力坚持下去

我是做白酒销售的刚做新手现在是淡季每到一家都没人要

4,我是做酒水的业务员因为夏天是白酒的淡季请教一下我应该怎样

如果只是完成销售任务的话,可以找自己的客户帮忙啊,每人帮你进点货就可以啦。但因为是淡季所以要客户帮你忙,你也得帮客户的忙,可以帮客户向你们公司申请一些支持啊。或者找朋友帮忙,帮你冲货,把产品冲到其他区域
不知你们是做的是什么酒,我们现在在做一个活动,就是向各个饭店tuiguang酒类和饮料的,也不知能不能帮上你的忙, 我们这是邯郸地区的!这是我的口口1427888277
一楼的这么说好像有点难,你看看楼主问的问题,他应该是个新手,没有实操过!还是看运气吧!!碰到好厂家的话没有问题,任务定的低,要是不好的话就惨了

5,白酒淡季业务员激励

开发网络,通过网点健康率及有效率达激励业务员,网络健好后,旺季必然井喷
你是要开专卖店还是代理。还是其他的,说详细点我才好给建议嘛, 代理的话要看你代理的白酒知名度怎么样,如果是有一定知名的品牌,给几点本人观点,仅供参考:1,寻找下级代理商,找这样的区域代理商可以让他自己定价格销售,如果你想做在你的代理区域统一零售价的话,可以直接可以完全按销量来定返利的这种模式来做。但是这种方式很少用,因为在实际过程中用起来比较死板。2.寻找特约经销商,(专卖店)这一类经销商的特点是,回款快,货物流动快。3.像烟酒店铺货销售,这一类总的来说销量还不错,但是回款很慢,并且走的大部分都是中低档酒,相对来说,成本低,利润高。4.专职业务员专门跑团购的,一定要专门跑团购,5.餐馆.宾馆销售,中档,高档,但是公关不好做。具体情况还要看你那边的实际情况,我也是做白酒的,有空多联系,联络感情呵呵,

6,淡旺季白酒经销如何操作

人生不同的年龄段都有不同的事情要去做,往往我们过去了那个年龄段才会发现自己硬座写什么,就像很多人上学的时候没有好好学习,等毕业参加工作了才知道知识的重要等。白酒行业的销售和人生一样有淡旺季,而白酒淡季的市场操作也是一样的,每个时间段也有其最应该做的事情、。作为经销商的你是不是正在为怎么操作淡旺季而迷茫呢?下面就有小编为你解忧吧。 各位经销在淡季最应该做的是"渠道的建设和管理",而不是坐等旺季的到来。俗话说:"流水不争先",意思是说你看河里的水慢慢的流啊流不争先后,而是一点一滴地积蓄力量,等有了力量还在乎什么先后啊。而对于白酒淡季的市场运作也是同样的啊,在淡季如果不做好渠道建设和管理,等到旺季到来的时候产品卖给谁啊?又怎么会有好的销量呢?所以白酒淡季营销的工作重点应放在"渠道建设和管理"上。 关于渠道建设方面首先选择客户最重要,要坚持"宁缺勿烂"的原则,选择与公司价值观相投的客户,这样便于以后的市场操作有共同观念。其次在渠道建设方面要选择金字塔式的营销结构推行"低重心营销策略"在确保产品在终端"买得到"的同时,也确保"卖得动"。终端"卖得动"是做销售工作的终极工作目标。 总之,今天的成功,是因为昨天的积累,明天的成功由赖于今天的努力。只要淡季在市场运作中做好最应该做的事情,旺季就一定能够取得丰厚的收益。
我是来看评论的

7,白酒淡季怎么做

?幽鲜谐〉卮χ性??侨??拙频南?汛笫∫彩侨??牟?拼笫。??院幽习拙凭赫?苁羌ち遥?夭?疲?饫淳疲??涞幕ハ啻蚱椿褂械夭?朴氲夭?浦?涞木赫??找姘兹然???砸豢畎拙埔?朐诤幽献龀雒?檬呛懿灰住D敲矗?魑?窘谛苑浅C飨缘陌拙撇?啡绾尾拍茏龅降?静坏?兀恳韵陆樯芗钢钟??绞剑一、在旺季为淡季打好伏笔:淡季压货这是个普遍的市场现象,也是各行业的一个通病!关键是除了季节性因素外、影响产品滞销的其它因素是否都已解决?这一点很重要!当然彻底解决是比较困难,但我们一定要扭转劣势,如果在旺季都没得到有效的解决,在淡季勿须质疑自然是雪上加霜了!一是白酒的品质问题(象质量、口感等);二是产品价格问题;三是市场推广问题(如推广方式不妥)、四是购买力问题(如销售不对路)、五是厂商合作问题、六是知名度问题。一般情况下,一类问题厂家可以改进,二类问题厂商双方可以协调解决,第三方面问题往往是最普遍的,也只有消除了这类问题的阻碍,最后几个问题才容易缓解。实质上淡季销势低迷这是市场与产品的实际现状,但我们可以通过其它途径改变窘境。好比人身上有一痛处,我们不仅要按摩痛点,还须推拿周边部位,在淡季缓解白酒库存压力和销售不畅的道理其实也是这样的。二、调整合理的淡季品种结构根据不同的消费层次和消费习惯调整在淡季的经营品种也是为淡季促销的有效方法。在淡季,真正喝酒的消费者还主要是以中低档酒为主,这部分消费群体主要集中在城市低端和农村市场,其平时的白酒饮用量相对旺季肯定减少,所以,可针对其推含量较少的小瓶酒;而针对中档消费层次,可量身定做一些低度酒;就高档消费层次而言,他们多习惯于夏季喝红酒或啤酒,平时购买高档酒也主要是商务应酬、会议宴请或馈赠方面。所以,针对这部分消费者应在品牌文化、广告诉求等方面多做文章。另外,我们也可以在淡季的时候推出白酒新品种,通过差异化优势和竞争品牌展开角逐,这样一来也可以说是旺季前的一个热身准备运动。三、加强对零售商的开发:业界有句俗语叫做旺季做销量、淡季做市场。其实,如果没有市场又哪里来销量呢?在淡季不断开发市场,不仅意味着你多卖一瓶,他少卖一瓶!关键是还能为淡旺季的竞争奠定坚实的基础。建议在淡季的时候,我们要不断拓展销售盲区,应特别注重对对零售商的开发,如社区集中的便民店、小卖铺和一些大排档之内的餐馆,这些不起眼的零散型小店往往通过有的开发、拜访、回访、促销会实现更多的白酒零售。零售商开发途径可以包括1、完成了首次铺货之后,深度访销与深度促销都应同时加强,从而促进产品的下架速度。在深度访销工作中,主要通过多次带货回访形式提升终端店铺的销量,同时促进客户加深对业务代表与品牌的印象,以刺激其经销欲望。3、业务人员主要通过定期拜访,征询客户意见、了解产品销售形式、售后情况、竞品差异,并通过店主了解顾客的反馈意见,同时积极协助店主开展销售,并认真收集、整理、汇报市场反馈信息。4、向店主介绍产品的性能、优点,协助店铺做好促销,引导、培育店主的主动推销意识,提高其对品牌的信任、对产品的信心。5、通过深度访销,优化网点结构,淘汰弱势店铺,保持持续稳定的终端市场。四、展开生动化陈列各大商场、超市的白酒产品是琳琅满目、令人眼花缭乱,必须以展开生动化陈列方式,通过强烈的视觉效果来吸引顾客的注意力。A货架:争取入口处产品陈列区的排面,有条件的企业可在收银柜台口专门设立一个产品展示货架,也可与名优品牌同列一处,以争取最佳的视觉效果。产品在货架的位置应显而易见,须具有视觉冲击力,如是三层货架,宜摆放上层位置;五层货架,一般3-5层适合陈列,通常情况下,以普通成人的齐胸高度为最佳拿取位置,太超过视平线则效果欠佳。产品的陈列应选择店铺的最佳视觉点,陈列排面应优于同类竞品。场内宣传品或导购卡片应投放于店内顾客能目击的有效视区。B堆头:可专门设计独特的品牌形象展示台或酒品端架,宜堆放在主通道中、门店出入口和收银处等位置。如产品系列比较丰富,应通过组合优势,以岛型、圆型、梯形或其它抢眼的堆放方式提高受众率。C、店内:创新终端宣传品设计,提高海报、吊牌、挂期、店招的视觉效果,有实力的企业,可在样板店设置一个具有动感效果的小酒瓶型灯箱。D、店外:可采用几口空箱子整齐码放在店铺门口,以提高对过往顾客的吸引。另外,我们的企业也可在白酒外包装方面想些办法,以配合产品的生动化陈列,象有的白酒品牌在大卖场就给瓶颈打一个蝴蝶结,这样就很吸引人。五、展开情感化公关促销:(1)可不定期在一些重点市场搞一些与消费者能产生互动的联谊活动,如送坝坝电影到社区,送文艺节目下乡或开展健康讲座、白酒文化知识竞赛之类的一些活动,这样能有效拉近品牌与消费者之间的距离。(2)与其他品牌联合促销:利用捆绑式销售方式,把小礼品或赠品,随其它知名度高的产品包装在一起销售,从而刺激消费者的购买欲望。(3)除对顾客执行消费有奖外,还可对一些零售店施行销售有奖,奖品可以家庭日用消费品为主,农村市场还可施行奖励化肥、饲料等农用物资和工用具等政策,以提高其推销热情。六、与经销商联合抗战:1、经销商不能有坐、等、靠的思想,现在已不是坐商时代了,我们必须向行商转变,特别是末级批发商,更应积极地走出去,主动开发下级分销商和终端客户,只有把自己的网点发展多了,你的销量才能上去。打个比方,去年淡季有50家店铺在你那里进货,而今年是70家,两者的效果肯定不一样!2、及时调整品种结构,推出与自己网络渠道、消费市场相匹配的产品。3、提前和厂家协商,尽量争取一些广告宣传、促销活动或产品价格方面的支持。另外,白酒产品在淡季出现积压还有一个滞销品和畅销品的问题。滞销品多是产品本身有问题,在淡季销售不畅这也就不足为奇了!但为什么一些畅销产品也会在经销商的库房里大量积压呢?除了季节性因素外,通常很大程度上源于厂商双方对市场的开发、管理与调控不够。如厂方业务代表是否按计划在对终端网点进行深度访销,这对判断产品的走量情况来讲很关键;经销商对淡季的销售态势是否进行了深入的考察分析,同样,厂商双方是否为产品淡季销售做了通盘考虑,并制定了相应的对策,这都是受阻的重要愿因。所以,很大程度上需要厂商联合抗战:细分目标消费群体,针对自己与竞争对手的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量;各级渠道与终端之间,都应有一个比较完善的价格体系与合理的利润梯度。
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