酒业如何让自己的流量不枯竭，作为一名白酒经销商该如何增加自己销量

你可以制定一个目标，然后严格执行，达成目标，具体你可以参考五粮液添福酒经销商的经验

顶你一下，好贴要顶！ http://www.jiuluntan.com

红酒本身通过网络渠道销售的话是很困难的，因为酒水属于特殊运品，本身的物流成本也比较高。我建议你可以尝试做一些线下渠道的拓展，通过线下渠道进行销售。

你好！这很简单如有疑问，请追问。

钓鱼

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

古井贡酒就是建属于品牌自己的私域流量池，建立24人的营销体系，通过小程序触达到顾客，获取到订单，并将订单分配给门店或者经销商来配送。。很多酒企都在用这样的方式运营小程序，沉淀私域流量。这样的方式，不仅触达了C端，还能很好地赋能B端，然后通过小程序、社群、直播等多种方式的精细化的运营手段来提升业绩。

总体来说 ，做散白酒还是酒质和回头客，这两个最关键。我卖过很多纯粮散白酒，合作下来，推荐几家还行的：1、百老泉 优点是：质量挺好 缺点：没啥利润，利润不高。2、铁岭洋泉 优点：质量和百老泉一样 但是价格比百老泉低的多 纯粮酿的 好喝 利润高 后续服务好 缺点是：厂子规模一般

不好卖，光那些证就很难办的，而且别人也都不敢喝的，万一喝出问题谁负责？！ 所以请你三思而后行！

这个主要是靠信誉了

现在酒类品牌特别多，而且同质化严重，要想从数以千计的产品中脱颖而出，是难上加难。当然也不是没有出路，但要想突破重围，首先是改变自己改变认知，产品同质化原因是因为认知同质化。其次是品牌重塑，品牌侧重点是文化；再次是渠道再造。

第一，什么酒，红酒，白酒，黄酒，还是洋酒，还是果酒？第二，什么类型，代理商，还是生产商，还是品牌商？还是进口商？第三，你希望达到的目的或者目标是什么？做一个名牌和知名度？还是做销量？还是做渠道？一下子三者兼得，好像不太可能。再看看别人怎么说的。

能说下具体的方面吗？不必透露酒名，但要把市场范围、酒的一些消费相关数据，消费预设人群、品牌文化及相关告知一些！根据你提供的情况，我觉得操作难度还是有点大的，现在中档酒类市场无论是品牌还是品种都已经饱和，虽然消费量很大，但是知名度亦相当重要，我建议你们不要急于推出（除非你们确信你们的产品能够找到市场空白区，或是在同类酒中有某项消费质量指数稳压同俦），否则将立刻面临铺天盖地的竞争压力，届时事后补救代价更大。建议首先给酒来个身份定位，质量上的特色亦要迎合当下消费者（预设人群）的心理需求，这样才能过第一关。文化上要有传统撑腰，否则终究底气不足（实力一般的情况下）。宣传上要独具一格，你们可以仔细揣摩那铺天盖地的同类广告和他们的宣传手法，谋定而后动，勿贪小利而急急跟风！

信息不全面啊，什么酒

做好广告，售后要跟的上，特别是酒店，走超市的找人多找些嘴甜会说的帮忙 再有就是你代理的就一定要好

这样的问题放到网上，不怕你老总吵你呀。药酒，要找到你是谁，你的优点在哪里？ABC类酒店，进店费怕你就出不起的。

做生意来说，对于做白酒生意来说关注一个网站比较重要哈，（评酒客），你百度一下这个，它是由中央一级新闻媒体中国日报社合作打造的评酒网互联网媒体平台，以高度 ，深度 ，权威，以全球视野观照中国酒业和世界酒业，解读中国酒业成功之道，助推中国酒业走向辉煌相对秋季、冬季而言，夏季的白酒销售额会大幅度的降低，这就是业内人士所谓的白酒“淡季”的到来。“淡季”实际上是一个模糊的概念，因为“只有疲软的产品，没有疲软的市场”，如果企业一味的相信淡季，在淡季无从下手，那就会陷入了营销的误区。 其实，夏天也有很多机会，关键是看白酒企业如何转变观念与策略，一些企业借此淡季压缩各项开支，刀枪入库，马放南山，一片偃旗息鼓的景象，悲观失望的姿势。这在时间上就浪费不少，反而给竞争对手提供了不少机会。所以白酒企业应彻底转变“淡季”意识，树立“淡季不淡”的全新理念，只要“市”在人为，淡季完全可以避免， 可以通过一系列的方法赢得市场机会。 研发新产品 针对夏季的到来，根据新的需要，进行产品研制创新，开发出适销对路的产品。我们白酒企业，针对夏季就可以开发出一种无碍畅饮又能降温驱热、有别于啤酒的夏令白酒，改变白酒单纯“热气荡肠”的固有风格，赋予白酒冷热兼容的新特性，开创出夏季热销的新卖点。 如山东鲁能集团06年针对夏季研发的夏季白酒——小天下祁连冰川酒。该酒是鲁能集团根据唐宋名酿——甘州“胭脂绿”的酿造基础，加上采自冰川雪水成功酿制而成。小天下祁连冰川系列酒分别以“风、花、雪、月”命名，再现山东古代文化，打造成蕴含山东文化的中高档白酒。小天下祁连冰川酒这种专门针对夏季的文化酒很快占据了不小的市场空间，加上产品品质和包装也都不错，当年夏天市场比较走俏。 开发新渠道 进入夏季，白酒正常的主力销售渠道就会萎缩，但同时另外一些销售渠道却成为新的机会。 1、冰柜。传统观念认为白酒的属性用不着上冰柜，但夏季反营销的需要应使白酒上冰柜，与竞品啤酒、饮料抢占终端空间，改变消费者的消费习惯，让他们在不太需要这种产品的季节变得也需要这种产品。 2、异类伙伴。常言道：同行是冤家，这也说明了行业竞争的残酷性，此时可以考虑与异类产业合作，其最大的优点就是可以借势。 例如，在夏季白酒产品可以选择旺销的啤酒、饮料等产品进行合作，因为这些产品在夏季都属于旺销产品，而且与白酒不会产生直接的竞争，合作事宜更容易协商。此外，选择生活必需品进行合作也是十分可行的方式。例如，夏季可以与调味品、粮油等品类进行合作进行促销。 3、流动终端。相对**饮料，白酒很少沿街叫卖摆摊推销，在炎夏更是藏在深闺，这使白酒逆势更明显。因此淡季销售要"反弹瑟琶”，就要求白酒走出来，上矿区走社区下农村，加强流动终端的创建与动销，在消费者意料不到的情况下，主动与他们接触，增加消费者对白的品牌联想度和参与度，同时达到较好的销售效果。 引导消费观念 淡季的形成，与人们的消费观念有一定联系，如果能够在夏季引导甚至改变人们的消费观念，就能够增加销售。 夏季消费者喜欢喝啤酒，那么可以针对啤酒和白酒进行比较宣传：啤酒确实可以降温去暑，但大量饮用易导致腹胀、出汗、饮食不进、给肾脏、膀胱增加负担；而在低度白酒中添加适量的清热祛暑，益气生津，健脾和胃等中药剂，能有效预防中暑和高温潮湿带来的多种不良症状。同时还可以大力宣传“冰镇白酒也好喝”等概念，以健康为主题，大力宣传白酒文化，引导消费者形成夏季也要喝白酒的观念。