红酒厂原材料采购合作，9在供应过程中用来归集购入材料价款和采购费用计算材料采购

D 基础会计中有写，材料入库时由物资采购转入原材料

有1津酒集团红桥2芦台春芦台372沽津南4王朝北辰

那就看看拉菲、拉图、这些左岸一级庄，以及右岸的帕图斯、里鹏、欧颂、白马这些波尔多名庄吧。选09，或者10年

进超市？小超市自己找老板连锁的 带齐手续去当地的采购部和商贸部找工作人员办理相关手续各种公司以及产品的相关证明 合格证 红酒条形码 这些必须要有----------如果证件不全 厄 潜规则你应该比我熟

应当走公司加农户的模式来做，我感觉这样更合理些。公司不可能把所有问题都包圆，所以，只需牢牢控制原料产地即可。我出资，你种植；你生产，我包收；价格稳定中，略有浮动，农户公司都有保障。就近建厂，初步加工。酒瓶易碎，那么就加强外包装，即可。

酿造方面接近原料差地，同时要求交通状况良好。酿造完了之后将酒运往销售地（接近市场）进行灌装。

给个粗线条的见议哈你要清楚有几个工序和车间 及生产流程先说费用的归集 原材料：葡萄自自有果园或外购要区分 按等级自采购时的重量算 期间清洗肯定有损耗的 这个不用管 按进时的价格计算成本 其他糖类发酵剂填加剂等 也可以归在原材料 人工与制费略原材料分配：按技术BOM分配 就是说某种葡萄酒需要多少葡萄（或汁） 糖 填加剂等 按此定额分配即可人工成本按工时分配制费同上。

我朋友有个加工厂，只做果汁和原汁葡萄酒。没有灌装设备。可以出成酒。

没有资料说葡萄酒工厂员工不让家人喝红酒的。只要发酵过程注意卫生，严格按照工艺规程操作，控制好发酵关键环节，生产的葡萄酒是没有问题的。---你可能是受网上报道的视频影响，很多人对葡萄酒的做法产生了怀疑，但最好不要以偏概全，很多正规的葡萄酒厂家生产的葡萄酒还是比较放心的，那些不良生产厂家及不良商贩赚这些黑心钱的人毕竟是少数，严厉打击假冒伪劣、打击制假售假，是每个执法人员及广大民众长期不懈的义务和责任。

企业采购葡萄酒批发 一般看要数量，如果数量可以就可以的，如果是真酒就可信，注意不要买到假酒。

一般都要求一件以上的，具体的看品牌/酒庄/代理商的规定

看自己喜欢喝什么，如果接待的客户比较重要，你可以选择更高端一点的。

企业是一次性的，属自用，一次性数量决定成交价格，批发企业是多次采购，属营销性 ，累加一定量后会拿到新的阶梯价。如果是在原酒庄或其授权的代理商处采购同一系列产品，其产品是可信的。澳大利亚班迪酷北京办事处

1. 想方设法了解到现供应商的情况；2. 了解现供应商成为采购公司供应商的主要原因：价格？技术？裙带关系？3. 找到自己的优势，动之以情，晓之以利（这是实操论了，方法论木用，呵呵）4. 千万不要弄僵与采购的关系，如不能成为首选供应商，那么成为备选供应商就是必须要拿下的，类似于至少你要成为“货比三家”中的一家。ps:我现在也有做过采购，公司也换过成熟的供应商，原因一般是：质量不行，付款方式太苛刻，我们选供应商的原则一般是：同等质量看价格，同等价格看付款，同等付款看售后，同等售后看客户关系（主要是指沟通的态度，配合是否积极等）。望对楼主有帮助，谢谢！

重新和供应商定价（换业务员），如果不降价，换供应商。

我也是采购，我能理解如果你没有受贿，两个方法一并执行1、利诱：向现在的业务员讲明我们是长期合作，我们已经合作多少年，你给个优惠的价格等等。2、威逼：你先彻底了解到市场价格，并婉转让他知道你已掌握市场价格信息，再表示如果你不降价，我们只能无奈换供应商云云的话。作为采购，你采购一件东西前，要了解清洗东西的属性，市场价格，价值组成。你的错就在不清楚市场价，被人家玩，高价宰你。