茅台员工分布一线员工有多少，贵州茅台集团2012年职工人数是多少

2011年报中提到 在职员工总数 11456

茅台酒的酿造工艺包括了以下内容：一年一个生产周期，两次投料，三种典型体，四十天高温制曲，五月端午制曲，六个月存曲，七次取酒，八次发酵，九次蒸煮，十个工艺特点。生产过程包括：制曲、制酒、贮存、勾兑、包装出厂等。这里面，有哪些环节能接触到茅台酒呢？制酒环节，这时的酒只能算半成品，不是我们平时所喝的茅台酒。而高温馏酒出来的原酒温度基本在40℃以上，酒精度数度数基本在50度以上，酒里面的醇酯类物质都还很活跃。这种酒，估计很少有人想要主动喝。贮存环节，在贮存的过程中酒体发生一系列复杂的物理、化学变化，虽然这个过程中会有"跑酒"的情况，但也是有范围的，超过了范围就要追究责任。勾兑环节，喝酒品酒本来就是调酒师的职责所在，他们要去尝去闻去品，才能用多种基酒勾兑出一定的口味、口感和香气效果。包装环节，从酒瓶、酒盒到纸箱，都有全方位的监控，每条生产线上均配有专职检验员负责计量和包装质量检验。众目睽睽、监控满满之下，你怎么偷喝？而且，每瓶茅台酒都能追溯到具体的员工，为了几口酒，把福利好、待遇佳的工作弄没了，犯不着。所长认为，茅台酒厂的大部分员工喝不到成品茅台酒，能喝到的，酒厂的机制让工人没有偷喝的机会。茅台酒厂的员工是不会偷酒喝的。不过，民间秘史也不少。有人说：“茅台酒厂一线工人的毛巾进去是干的，打湿了酒带出来就是湿的了。”这所长是不会信的，这样的酒谁喝？还有人说：“我有一个朋友在茅台酒厂工作，下班了会用矿泉水把酒装回家。”现在举例子，不以“我有一个朋友”开头都不好意思了，但这位朋友到底是谁？偷喝还是不偷喝，这不是很重要的问题。倒是有一个棘手的问题摆在我们的面前：1499元的新飞天茅台酒已经许久不见踪迹了，增加的投放量到底去了哪里？咱也不知道，咱也不敢问。对于茅台酒厂来说，怎样保证茅台酒的质量？怎么加强茅台酒的防伪技术？怎么调控渠道，让消费者买到合理价位的茅台酒，才是王道。

搜一下：要进博西华哪个车间好点,就干一线普通工人，刚进去工资能有多少？就说拿到手里的现金。

ubf 和4车间吧 一天不加班8小时。 其实干久了都一样 你进去就知道了

进厂做事就个机器一样随便换一份工作都比在工厂做一线好廉价的劳动力还没有人有好脸色，现在的企业也都这样了

有本事的不要进厂，会磨灭你的意志

我懂，一切辛酸无以言表。

血汗非常累再看看别人怎么说的。

这种操作就是先跟员工解除劳动关系，一般情况下，如果公司想要解雇员工，是需要支付经济补偿金的，如果员工自己申请离职，是拿不到经济补偿金的，建议不要写离职申请，而且与公司，谈经济补偿金的问题，然后再选择是否要进入新的管理公司。公司向着操作，就是避免支付你们经济补偿金的问题

现在有一部分公司都是这种操作，让正式员工与公司解除合同，然后与第三方劳务派遣公司签署用工协议。这应该都属于违法行为。

这是不符合劳动法的，仗着自己资本方实际上强制员工重新签合同再看看别人怎么说的。

这是要走国企的路，把职工改制转给劳务公司，就是为了减少人力成本。

同问。。。

所有单位都应当遵守如下工作时间和休息休假制度，劳动法不是针对某个群体制定的。1. 劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时；2. 用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日；3. 企业因生产特点不能实行上述两条规定的，需要经劳动行政部门批准才可以实行其他工作和休息办法；4. 用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假：元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日（比如五四青年节、三八妇女节等）。5. 用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。6. 劳动者连续工作一年以上的，应享受带薪年休假最低5天。其实你的问题自己好好看一下《劳动法》就会很清楚了。

香港东方电机集团有限公司与浙江东方机电有限公司共同合作专业制造和销售小型AC、DC减速、调速电机大型企业. 公司座落于浙江省乐清市中心工业园区，与景色秀丽的国家级风景区—-雁荡山景相邻，距“中国电器之都”柳市八公里；温州机场40公里；温州七里港口三公里，水陆空交通便利。公司拥有生产厂房18000平方米，现在员工700余人，固定资产达3000万元，年生产风机、电机及板表800万台，是华东地区最大的风机、电机及仪表生产企业之一。公司生产工艺先进、检测设备齐全、技术力量雄厚，产品均获ISO9001质量体系认证及计量器具许可证，产品远销美国，中东等国家和地区。长期以来，公司注重技术进步，科学管理，秉承“以质量树立品牌、以品牌服务社会”的经营方针，拥有一支专业技能强、市场经验丰富的销售团队，建立健全了完善的销售网络及售后服务体系，产品市场占有率在同行业中处于领先地位。本公司全体员工以高效、务实、创新的精神，竭诚为广大用户提供一流的服务，欢迎国内外客商光临合作与洽谈业务。

待遇可以

待遇可以

上面的哥们真他妈虚伪！！！今东方电机机有限公司，你绝对要后悔！！当然如果你有关系也许能好点！！尤其是大专毕业的，进去后人家把你就没当正式员工对待，理由是：你答应人家给你说的三年后可能才转正！！而且工资并没有那么高，也就是2000多吧！！！！

你算问对人了，我就是东方电气集团的一个下属公司的，东方电机的一线工人尤其是技术工人待遇相当好，大约在4000到7000不等或更多，福利也很好，给人的感觉就是怎么老发钱呀。此外，东方汽轮机、重机和锅炉的待遇那也是相当优越。

企业里面管理的人越来越多，也就是说中高层数量变得越来越多，很小的一个科室可能组长，副组长，主任，副主任就不在少数，但是真正工作在一线的人却并不多，这与技术的进步有关系，与现在臃肿的企业管理体制也有关系。技术条件的进步促进了中高层管理工作的出现，也扩大了这个群体，你们现在很多一线的制造业工厂，以前的一些简单重复性的工作已经被机器人所取代了，机器人你只要花一次钱就可以享受终身的工作，只要它没坏，他从来不会跟你要加班费，也不会跟你要工资，他会勤勤恳恳地按照你设定的标准去工作，所以在大公司一线车间采用机器人的不在少数全自动化生产能够大大降低成本。也是企业管理体制的严重，这个情况不光在企业里面出，现在很多事业单位都有出现，就是说真正干活的人不多，但是管事的人不少啊，然后有的时候发成职权上的冲突，这个事情你到底向谁请示素互相谁都可以，但是你又说不清楚到底应该问谁，这就是职能上的交叉，出现了职能的交叉，就以为这是个管理体制的臃肿，很多职位都是虚拟，就这个职业没有什么事，就是这么说了，就说很多高校里面，一个正校长，5，6个乃至10多个副校长，有的很多是名誉的，不参与实际的管理，所以你看起来管理层很多，但真正参与工作的不多。只有你真正进入管理层，才知道这个管理层的管理职能到底是怎么样的，真正行使管理权利的参加管理工作的，真正的为企业作出贡献的是哪些人，而那部分人是不参与实际管理的，他只是挂个名，实际上什么都不管的这种，这种也是因为企业里面的裙带关系，人情制度的出现。

这个是正常的，因为一线工人的工作是很基础的，替代性很强，任何人都能做，管理层却不是任何人都能做，轮资质，学历，工作经历，工人都是无法比的。投入大，回报也大。

因为管理岗位工资高，一线工人工资相对更低，因此许多工人不愿意去一线岗位工作。

我们都知道，每个或大或小的企业都有自己的企业管理人员进行企业的管理，但是，企业管理人员的能力强弱直接影响着企业的发展。不得不说，企业管理人员越来越多，一线工人却越来越少，那是为什么呢？1.工人们主观方面的考虑从职业发展来说，每个人进入职场都想要拿更多的工资，获得一定的权利。而每个工人都想向上爬，管理层的人越来越多，工人们看不到升职和加薪的希望，肯定会因为各种各样的原因离开这个没有希望的企业。有许许多多的工人他们认为自己的付出和收获没有成正比，都说鸟择良木而栖，人也一样，都想要自己的利益最大化。还有许多人是在企业工作一段时间后感觉企业没有太大的晋升空间，在这个社会需要的是有能力的人，他们可能突然发现自己并不适合这个工作，自己再怎么努力也无法改变自己仅是个基层员工的实况。还有一些人可能认为，许多人开始懂得自己没必要吧时间和精力浪费在一些重复的工作中去，他们做着每天暗无天日的工作真的很累，他们想重新开始，换种环境，换种心情。2.外部客观因素影响现在已经步入了信息时代，人们追求的是开放双手的生活，许多工厂引进机器人，很多老板为了节省开支，肯定会选择机器人为他创造价值，而管理人员要做的只是管理这些机器，相对于管理真人来说更是方便。

因为现在学管理的人很多，学技术的人很少。大家都想进管理层，而不想在一线当工人。