组建企业层面一个大的团队还是企业部门层面的团队。不论何种，基本涉及到以下组建团队的五部曲，通过这个共同点来组建团队，不可把中心点给偏移了，团队里必须有总能提出建设性意见和不断地发现团队问题的成员，促进团队成长，一个只喜欢说好话的组织是不可能成为一个优秀团队的。
1、想做一款贴牌白酒，怎么才能快速组建一个精准销售团队？
这个问题我作为一个爱喝酒的人，我很想说两句！白酒是中国老祖宗传下来的几百年的东西，它的工艺，文化都是博大精深的，无论做产品还是做销售都应该懂得酒的本质。贴牌酒可以做，但你首先要把握住酒的品质，如果没有品质只是一味营销，那就离灭亡不远了，目前白酒市场鱼龙混杂，许多厂子靠广告靠营销卖的不错，大部分老百姓也不懂酒，你要想长远发展你所建立的营销队伍应该懂酒，一个信仰的营销队伍首先把自己感动就能感动消费者，不能因为受众不懂酒而愚弄受众！如何快速组建队伍，其实很容易，利用互联网社群，只要你的产品好，我帮你发几十个爱酒人士的社群。
只要酒的品质好，每个喝酒人士都是你的营销员，都是你的口碑传播者，你都不需要花钱养营销人员！酒好不怕巷子深，老祖宗的话没错！有人怕巷子深，是因为对酒的品质没信心！那一丝酒的记忆，打动了你的味蕾，也就打动了你对世间美好事物的向往！开瓶的瞬间，我只闻到粮食的芬芳，体味一幕幕时间的积淀，好酒我愿意做他免费的传播者！，
2、如何组建一个团队？
组建企业层面一个大的团队还是企业部门层面的团队？不论何种，基本涉及到以下组建团队的五部曲：1.清晰自己的业务及业务模式，以及匹配性的管理特点以此定组织和职岗2.确定自身的组织架构与职岗设计与第一点进行匹配3.搞清楚团队各职岗的人型与胜任能力以此定招合适的什么人进团队4.组建、拓展和应用自身的招聘渠道对要找的人主要来自和聚集在什么地方要清楚，运用能到达的渠道5.基础性入职培训让“散兵游勇”尽快了解公司、团队、要干要协作的事、规则等，尽快进入“团队”的角色。
3、如何组建自媒体团队？这个团队可以做哪些事情？
你好，一个优秀的自媒体团队可以创造非常丰厚的回报，那么如何打造一个成功的团队呢，我主要从以下几个方面谈一点自己的想法。自媒体团队需要一个“魂”一个优秀的自媒体团队首先是要有一个“魂”，也就是中心支柱，我们团队的目标是什么，大家在哪块领域进行挖掘。这些是首先需要确立的共同点，通过这个共同点来组建团队，不可把中心点给偏移了。
这样最终是不被平台所看好，同时，自己的团队最终也会成为一个“四不像”的，那么中心点就是我们在平台上决定所从事的领域，现在平台针对各领域的分类，还是非常详细的。团队的领军人物要召集几个骨干，大家共同讨论一下思路，根据大家所有的特长及想法，来确定所从事的具体领域，经过大家讨论确认后的领域，就需要朝着这个中心点就一起前进。
在前进过程中，要以几个骨干为组织者，以领军人物为中心，大家遇到问题，多多沟通交流，大家要团结一致，不断学习进取当一个团队确定好领域之后，然后就是领军人物和骨干商议个人所承担的角色，自己的个人职责，这点必须要明确的。当然这个需要自己的特长、兴趣爱好、知识储备量等方面综合考虑，大家可以分工明确，有人从事拍摄视频的、从事剪辑的、从事写作的、从事对外协调的，这里面有很多的角色需要大家承担。
大家分工明确后，然后大家就是要团结一致，每个工作组选举一两个组长，作为协调组织者，大家各司其职，团结奋进，然后就是要不断学习，各自努力提升自己的业务水平，这样我们的团队才能有一个整体提升，发布的作品也是越来越好的，被广大读者所能接受的。同平台沟通，与平台共赢团队中必须要设置一个对外协调的，主要是与外界进行沟通协调，获得各方面的信息，并最大限度得到各方面的帮助和认可的。