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茅台公司如何管理员工,如何管理员工

茅台酒厂如何防止员工在工作时候偷喝酒。2008年到2009年的时候,那时茅台出厂价都已经898元一瓶,所以很多员工都看到了其中的利益,所以就开始了“顺手牵羊”事件这一也有人直接说成”偷酒”,要有人情味,领导,员工都互相帮助,能够团结一心,众志成城,和谐相处,集体荣誉感强等等。

1、如何管理员工,让员工自主性工作?

1、如何管理员工,让员工自主性工作?

谢谢邀请!我觉得第一有良好的企业文化。文化氛围能够让员工自觉为了企业目标和自身的人生目标紧密联系在一起,做事有奔头,第二,有合理的激励措施。就是薪资合理,适当偏高,起码是每个员工基本都满意,其次晋升渠道通畅,大家做起事来有冲劲,第三,有大部分都愿意尊敬的领头人。领导的个人魅力能够感染下属,为下属着想的领导,下属也会将心比心,回馈企业、领导,

第四,企业效益要好。要是效益不好,定再高的工资也发不出,做事起来也没有劲,没有成果,那还不如不做,第五,人文关怀。就是要有人情味,领导,员工都互相帮助,能够团结一心,众志成城,和谐相处,集体荣誉感强等等,这些条件下,我相信员工大部分都会自愿的努力工作,当然任何举措都要进行实践验证。不是有句话叫“好的制度能让坏人变好,坏的制度则能让好人变坏,

2、茅台酒厂是如何防止员工上班偷喝茅台的?

2、茅台酒厂是如何防止员工上班偷喝茅台的?

其实这个问题近期也是很多酒友比较关注的,我也不知道为什么会突然火了,然后小帅也是受粉丝所托,今天就来讲讲这个话题。茅台酒厂如何防止员工在工作时候偷喝酒:其实这个现象,在最早之前是有过的,那时候小帅还年轻,曾在酒厂实习,那个时候涉世未深,体力活也做不了,每天就想着偷懒,在休息期间,就看到某一些正式员工,拿了一个矿泉水瓶去库房接了满满的一壶。

咱们都知道500毫升就是一斤装,而矿泉水瓶装满一壶大约是在550毫升甚至还要多一点,2008年到2009年的时候,那时茅台出厂价都已经898元一瓶,所以很多员工都看到了其中的利益,所以就开始了“顺手牵羊”事件这一说,也有人直接说成”偷酒”。因为这个轮次酒虽然口感会有所欠缺,但是拿出去经过老酒勾调会让其他酱香酒更具有茅香味,口感也就接近于茅台酒了,

以此长期下来,虽然麻雀虽小,五脏俱全,都有了。随着这个现象越来越多,更多的人也跟着这样做,但是好景不长,最终还是被调查了出来,后来好像是某个车间没轮次的生产量不够,然后领导也知道“偷酒”这个事件,于是就暗中调查,经过一个多星期,此事也被爆了出来,当时酒厂这个话题很多人都在议论。对某车间做出了严厉的惩罚,并对犯事者进行开除处分,以及做出赔偿等,

因此后来茅台酒厂就加强了这方面的监控,几乎每个死角都安装了监控,现在这种现象几乎没有了,为什么说是几乎呢?此处省略n个字,嘻嘻。工作时偷喝酒:要说偷喝酒吧,酒厂没有明文规定这一条,就好比一个厨师,他做菜的时候,肯定要先尝味道,然后才知道其中会差些什么,所以更多的是品酒,而不是偷,偷和品的概念不一样,所以这里小帅要跟大家明确的说一下。

也有很多酒友调侃到,不能带菜,不能带花生米,之内的,其实咱们一线的生产员工基本上都不会去喝,因为轮次酒才出来,温度比较高,没有经过勾调,口感也会欠缺。再者就是工作已经很累了,有很多闲余的时间,更多的是休息,而不是去喝酒,还有就是,咱们的产量和工资是有关联的,而且出酒率也比较低,也不能都说没有偷喝,可是又能喝得了多少呢?其实每行每业的工作,它都具有一定的说辞,但是凡事不能只看外表,更多的是咱们员工辛苦的付出。

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