茅台上市的时候，只是五粮液的三分之一；先是一步步追赶，2008年第一次试探性超越，2012年正式超越，经去“三公消费”一役之后，五粮液更是溃不成军，茅台搭上了“消费升级”快车，如今五粮液市值差不多只有茅台的三分之一了。“五粮液16年来首度升级，意在加速追赶茅台”，五粮液还有机会超过茅台吗。
1、茅台控价、五粮液提价，未来五粮液的发展将会如何？
就目前的茅台、五粮液的品牌影响力和消费认知看，在稳定发展的环境下，五粮液要追赶或者超越茅台，至少需要一百年。如果短时期超越，根本不可能，除非茅台因品质、自然灾害等问题，导致重大危机事件，一蹶不振，对于五粮液，在产品品牌、市场耐受度和消费粘性还不够高的情况下贸然涨价，这是一步险棋。高端的品牌，并不一定通过涨价就能实现，
2、什么酒能超越茅台的一哥地位？
目前不可能，放眼未来五十年都不会有其他品牌的酒超过。曾经年少的我们只要见到大人喝酒，都会远远避开，真不知道这些人，酒那么难喝那么难闻，居然还喝，随着小伙伴们不断长大，都炫耀的说我能喝两瓶啤酒，四瓶啤酒也不会醉然后夜店威士忌加冰红茶。不知不觉三十而立，才发现酒是好东西，开心的时候——干杯，伤心的时候——来一杯，朋友相聚的时候——再开一瓶！公司庆祝活动的时候——再开一箱！！尝遍各种各样的美酒之后才发现，对于喝酒的人来说啤酒不算酒，懂红酒的人不多；威士忌品的是不同的口味，体验味蕾接受不同的刺激；白兰地回味的是始终如一醇厚甘甜；浓香型白酒闻着清香，喝着也香，可是存放十年二十年，变化并不大；酱香型白酒则不同，不喝的人闻着难受，喝的人却是越喝越香，存放时间越长变化更加明显，绵柔醇香回味悠长，
3、五粮液曾是酒界老大，位居茅台之上，为何如今只能屈居千年老二？
既生瑜，何生亮。中国白酒市场上的两大龙头五粮液与茅台相爱相杀这么多年，可以说是既是朋友，又是对手，目前来看，茅台反超五粮液所取得的大好江山虽不能说是“固若金汤”，但也是战壕深挖，那么五粮液还可不可以逆袭，且看本文一一揭晓。当年中国白酒老大哥位子上坐的可是五粮液，在2001年茅台收入规模16.18亿，五粮液则是47.42亿，五粮液收入规模大约是茅台的3倍，收入规模的差距一直到2013年才被茅台打破，
尽管如此，茅台从没放下过“取而代之”的小心思，早在2005年，茅台就实现了对五粮液净利润的反超，所以，2005年被认为是“茅五”之争的转折之年。那么2005年茅台做对了什么呢？在2005年茅台经销商大会上，茅台集团总经理宣布，茅台新增生产量将从2005年前每年新增1000吨，变为2005年后每年新增2000吨，
如果说当年增加的36家特约经销商、新建96个专卖店、48个销售专柜是其扩大产量的支柱，那么停止与麦德龙的合作，便是在告诉市场：低价格的走量，茅台不需要。很巧的是，同样为稳固品牌价值，五粮液同年做了一件类似的事情——取消“拖带酒”奖励，所谓“拖带酒”就是指当运营商在主品牌销售不畅，OEM品牌销售达到奖励政策后，可获得一定量低价五粮液作为奖励。
乍看之下没有问题，可不少运营商为了快速变现，以低价出售五粮液直接使得52度五粮液的品牌价值受到影响，品牌价值何其昂贵，以低价换走量无异于杀鸡取卵，从这两件事便可以看出茅台与五粮液的英雄所见略同。品牌价值在盈利率上往往体现的很明显，品牌价值高，溢价也会高，盈利率也会高，2005年，茅台净利润超过五粮液，但是营收却没有超过说明什么？自然是五粮液主导产品销售不畅，系列酒却龙精虎猛。
但吃“药”补出来的强壮，总归是要遭到反噬的，如果2005年酒厂的一些列举是战略层面无形的交锋，那么2011年前后的“涨价风波”就是真刀真枪的明斗。2009到2010茅台三次涨价，零售价从500元拉升到680元，2010到2011茅台三次调价，53度飞天茅台终端零售价飙升到1680元，超越五粮液达500元/瓶。
