如果想做一个新品牌的啤酒，最好做好市场定位。目前中国的啤酒有两种，工业啤酒和精酿啤酒。大部分是公认的工业啤酒，便宜快捷。精酿啤酒价格昂贵，口感也没有那么清爽。但是，精酿啤酒绝对是未来的趋势。国内精酿啤酒品牌很多，但做的好的不多。哈尔滨有泰山啤酒，但是哈尔滨总代理做的不好，什么都没有。
啤酒代理赚钱吗？
做啤酒这一类的快销品，需要走量，量大了的确挣钱。如果老百姓都知道的品牌，很好做，不需要太多宣传，但这样的品牌都已经有人做了。要是做新品牌啤酒，那你首选要做市场定位，目前我国有两大种啤酒，工业啤酒和精酿啤酒，大多数认可的是工业啤酒，便宜且上头快，精酿啤酒价格高，口感不那么爽口，但精酿啤酒绝对是以后的趋势，国内精酿啤酒品牌也有很多，但做的好的不多，在你们哈尔滨有泰山啤酒，但哈尔滨总代理商做的很不好，也没有任何的政策，导致这个酒，没有销量，所以说做酒一定要选择一个好的总代理商，一点点建议，忘笑纳。
代理了一款精酿啤酒，酒是真的好，但是没知名度，怎么把酒卖出去？
哥们，你这和我以前经历一样，最后选择了放弃，但是也给你讲讲怎么弄。当时我代理的有啤酒，金星啤酒和品牌白酒低中高都有，金星啤酒以前卖的挺好，后来因为操作不好，代理商不卖了，我隔了两年重新接了盘。我采取的是农村包围城市的策略，当时厂家支持也好，一个金星啤酒盖兑换一个金星果啤，果啤也好喝，质量也没问题，通过一夏天，我把农村和城市周围的工地市场都打开了，一夏天卖了3万多包，后来厂家的支持政策取消，也赶上冬季，销售就不行了。
我自己在一个小县城代理了百威哈尔滨啤酒，如何才能快速的推广和营销？
百威本身就是知名品牌，不过知名品牌不一定都是利润品牌，不一定在所有的市场都能火爆，这里有一个地域性消费差别的问题。我的建议是:首先改变消费者的品牌认知，因为百威啤酒在你们当地可以说是一个新生的品牌，很多消费者对原来的品牌有了路径依赖和购买惯性，要想改变这种惯性和依赖，不能快刀斩乱麻，而是路遥知马力。还如何路遥知马力？把百威啤酒定位为年轻的，充满青春朝气活力的，举办或赞助百威啤酒音乐节，百威啤酒街舞大赛，百威啤酒滑板大赛，百威啤酒真人秀，百威啤酒激情四射美食节，百威啤酒烧烤音乐节等等公关营销提升百威啤酒的品牌品位和影响力，限时充值，抢购，秒杀，拼团，满赠等等促销工具要借助各种线上平台进行展开，促销活动要结合线下商家进行，商家的促销物料要同时进店，并给予商家合理的销量激励，让商家更愿意主动的推推荐百威啤酒。
商品单靠商家的推动是比较被动，又单靠消费者的拉动也比较被动，如果用户主动认知，再被商家顺手一推，那商品走量就不是难题，只要产品品质稳定，服务诚恳，竞品不展开不正当竞争，百威啤酒应该在6个月内有较大起色，进入市场发展的快速成长期。还有第二套市场企划方案:铺货，再派自己人去买回或者是消费，给商家形成动销的事实，产品缺货商家就会第一次主动次补货，这时再重复第一次的辅助动销流程，商家会第二次主动补货，有了前两次的动销支持和背书，商家就会大胆放心的推荐你的品牌。
如何看待啤酒行业的恶性竞争？
谢谢你的邀请。你说的这种情况几乎是无解的，但不代表没有办法。我给你一个思路，供参考。根据你的描述，无论是品牌还是综合实力，都无法与另外两家公司抗衡。如果你没有雄厚的资本，想在竞争对手的优势领地杀出一条血路，基本等于以卵击石。所以只能另辟蹊径，通过战术创新集中优势资源，在后方和侧面找到自己的生存空间。我推测啤酒的主要路线是1餐饮，2社区便利店，3夜总会，KTV等娱乐场所。其他渠道，包括大型超市，在成交量上应该都是辅助性的。这些渠道一定是竞争对手严防死守的区域。建议你一开始不要投资这些地方。