仙洲酒业公司市场部，一个公司的市场部主要负责什么工作

市场管理市场策划市场监督市场指导市场培训市场维护最重要的就这几点,我就在市场部!

工作职责：协助市场部经理日常工作。协助市场部经理根据客户信息化需求，为客户提供信息化解决方案，负责项目的跟进、协调等工作，协助解决方案的商业推广、商业谈判等工作。

前程无忧的市场部是市场推广，组织客户活动，市场推广计划，还有参加展位等等，不具客户礼品的采购权，所有礼品都是上海总部统一购买，然后分发到各个分公司的。 市场部的人不多，每个分公司大概3到5个左右。市场部很少招人。因为编制很少。 待遇是你最终跟公司商讨的，在南京大概也就2K~3K~ 51JOB的客户活动还是比较多的，每个月都会有，总的来说，如果工作你能接受的吧，我觉得市场部还是一个不错的选择。

市场的工作主要有以下几个方面： 1，市场调研：对公司的产品定位和产品的开发方向提供市场需求的信息； 2，市场策划：对公司的产品销售提供全面的市场定位和市场销售方案； 3，市场细化：对公司产品销售做前期的市场宣传和开拓工作； 4，市场拓展：紧密配合销售进行市场的拓展工作； 5，市场信息：对产品的销售以及市场的反馈信息的收集分析和归纳并提供改进的意见！ 以上几个方面纯属个人在市场工作中见解，供你参考！

您好，一点通网校回答您的问题：　　借：销售费用　　贷：应付职工薪酬　　如果考会计从业资格证报班，选择网校学习方式，随时学习，老师随时辅导答疑，为你保驾护航，充分利用碎片时间学习，效率高，不仅能听课而且能全程辅导答疑，现在面授班很多，良莠不齐。运气好，没有白花血花银，如果不好，就打水漂浪费了，此外，现场上课，必须费车马劳顿之苦，听不懂就过去了，一步跟不上就步步跟不上，教师上完课就走人，想问问题几乎不太可能。而网上培训则不同。448元请能随时答疑的家教老师，全程答疑辅导，全程监督学习，辅导包通过,，分三轮复习：　　第一轮，主抓各科基础知识　　第二轮，疯狂做题　　第三轮，留一周查缺补漏　　第一轮主要是掌握知识，脑袋多装知识点。第二轮，知识点的梳理，最终达到炉火纯青，第三轮准备考试了。

市场部职责1、实现公司市场的开发目标。2、制订和实施开发市场计划。3、负责市场开发政策的制订与施行和人员管理。4、做好市场调研与市场预测。5、市场工作的监察与评估。6、组织、指导各指导站的工作。市场部部长职责：1、服从上级领导，及时完成下达任务。2、全面负责市场部日常管理工作。3、制定市场开发政策和计划。4、组织和指导各站的工作，并对指导站人员进行培训及业绩考评。5、对市场开发工作的监察，处理出现的各种问题，审核各站的工作，建立信息反馈制度。6、定期总结工作，并向主管上级提交工作报告。7、市场开发。8、调整市场开发政策、管理制度和市场计划。9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10、其他临时性工作四、人力资源部职责nbsp;人力资源部要站在公司发展的角度，创新工作方法，借鉴国内外成功企业培养人才的方法，培养适合企业发展需要的复合型人才。要制定出切实可行的干部、员工培训方案，做到培训有内容，计划有考核，一是做好业务技能培训工作，开展在服务水平、设备设施管理、安全工作等方面的培训，通过培训，全面提高员工对区域管理范围内的业务技能；二是抓好干部队伍的理论学习，重点解决思想上和作风上存在的问题和不足，增强干部队伍学习的自觉性和执行能力。另外，人力资源部要在现有的基础上，利用公司组织干部学习的机会，在方式、内容上做出统筹安排，同时还要借助外脑，聘请专家来授课，进一步拓宽我们的视野，提高研究问题和解决问题的能力。另一方面制订出培养年轻干部和新的用人标准，广泛招纳结构合理、素质优良的优秀人才，培养新生力量。同时还要积极的创造条件，使更多的优秀人才获得深造的机会，打造一支思想过硬、作风优良、技术精湛、一职多能的优秀干部和员工队伍。nbsp;1、负责组织起草有关培训方面的规章制度，制定各种培训nbsp;计划，确定培训目标、内容、时间安排，并组织实施。nbsp;2、积极开发培训市场，做好与合作单位的联系工作。nbsp;3、根据培训计划，编制进程表、课程表，平衡各课程讲师nbsp;nbsp;的授课任务和课时分配。nbsp;4、负责做好培训工作的常规检查和日常管理工作。nbsp;5、负责指导站的审批、布局、考核、培训工作，6、完成上级领导交办的其他工作。nbsp;物流部岗位职责nbsp;1、深入了解商品价格信息，及时掌握市场动态，为公司大宗物资采购提供决策依据。nbsp;2、建立和健全公司物资采购、nbsp;配置、nbsp;流通各环节的规章制度和工作规范。nbsp;3、承担物流部日常事务工作，完成公司各项物资招标任务。nbsp;4、加强与各实体联系，及时掌握实体物资采购动态，提出采购建议和提供优质服务。nbsp;nbsp;5、指导各实体小宗物资采购工作。nbsp;nbsp;6、负责各项大宗物资采购的业务洽谈，办理有关采购合同nbsp;、协议、nbsp;契约等文书手续。nbsp;nbsp;7、完成公司领导交办的各项工作，配合公司各职能部门做公司的其它工作。商务部职责1、负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。nbsp;2、负责公司经营指标的分解及评效的分析。nbsp;3、负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。nbsp;4、负责制定招商计划、并制定招商政策和与其他公司合作方式。5、负责制订公司业务谈判及组织实施nbsp;6、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。nbsp;7、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。8、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。nbsp;9、负责各种促销活动方案中商户的协调和落实nbsp;10、根据经营发展的需要，适时调整经营布局。11、负责向公司提供二期项目招商建议，并组织具体实施nbsp;12、负责向公司提供各类经营业绩统计12分析报表，并提供相关性分析报告nbsp;nbsp;综合部职责1、坚决服从统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责；3、协助董事长做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4、负责汇总、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写董事长发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；5、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；6、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分