酒厂老板如何实现跨界逆袭，我们酒厂老板从外面买来几只铁锅送人请问做管理费用还是摊入生产成

生产成本

你是领导一个团队吗？ 销售目标额的制定是有一定规律的，一般情况下会根据多方面来考虑从，销售淡旺季、客户挖掘和维护、业务员日常的工作细节、企业的发展方向。企业的发展方向决定着你这个销售应该如何去做，有的公司可能既做销售又做生产，所以在工作上不能够专一用心，如果你是专做销售的话，我建议你使用一下金智销售管理软件。 一方面是它能够明确的制定每一个销售人员或者每一个销售团队的日常销售任务和目标，销售人员通过软件也能看到自己的销售进度情况。 另一方面是通过软件的客户视图功能将一个客户的搜有交流历史，包括拜访客户，与客户电话交流等等信息统一管理起来，为销售人员知道每一个客户的交往历史做好数据支持。 祝你成功！！

第一：科学规划，未雨绸缪，做好上级的参谋和助手。上司最喜欢什么样的职场中人？就是他还没想到，你已经帮他想到了；或者他还没想好，你已经帮他想好了。这样的助手，上司不喜欢才怪呢。所以，你要积极捕捉行业最新资讯，要成为本专业的行家里手，要站在比现在职位更高的角度考虑问题，只有只有，你才能进入公司老总的用人视野。第二：多乐善施，谦虚谨慎，赢得周围同事的欣赏和帮助。我们身在职场，就要学会和形形色色的同事相处，不管是桀骜不驯的，或者是趾高气昂的，不管是吹毛求疵的，或者是不思进取的。你要知道，每个人都是会有自己的优点和长处的，只要你不带有色眼镜去看待，一切工作都能打开很好的局面。第三：严以律己，以身作则，只有这样你才能立于不败之地。要在职场上成就一番事业，就必须吃得苦中之苦，严格要求自己，要求下属做到的，自己首先保证做到，要把公司的全局放在心里，视公司为家，公司的兴衰荣辱，决定着自己的职场去留。

想逆袭 很简单 你付出的，是他的两倍！ 祝成功