丹溪酒业市场总监，市场总监助理主要做什么的工作职能是什么

总监助理的职责不外乎为你的直接领导提供以下工作： 行程安排、会议服务、具体文件、文字、执行的操作，还有就是辅助的市场工作等等

应该有的吧，这么大的公司，招人还是招的吧，应聘市场总监的话可一定要有酒的经验以及对葡萄酒红酒等等酒的市场的敏锐性，毕竟人家是全球最大的葡萄酒销售平台，在市场总监这一块要求一定很严格。祝福你，加油！

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首席营销官（CMO，Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

since 1998, June, he has been in charge of the marketing department, due to the his excellency, he is promoted to financial department manager, with a salary of one hundred thousand(100,000) RMB per year

对于市场部总监的绩效考核，你可以从以下几个方面来设置标准、权重并进行打分，比如： 一、工作业绩 目标完成率 销售额 直接下级工作目标完成率 市场占有率 新客户增长率 回款率 回款效率 销售费用成本（预算经费使用率） 产品关联比例 突发事件处理效率 内训外训累计时间 关键人员流失率 二、办公室评估 抽查违规次数 管理制度执行情况 保密制度执行情况 工作记录检查情况 办公用品节约情况 公司环境卫生情况 三、人力资源部门评估 企业文化执行情况 在岗培训情况 员工满意度情况 出勤率（个人考情情况和团队出勤率） 绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况） 四、资金财务部门评估 部门提供数据准确性及时性 预算执行情况 财务管理制度执行情况 成本管理和费用报销情况 清欠款项配合情况 总之，设置考核点可以很容易也可以分得更细，但目的不在于设置，而在于着重点和达到的效果，供参考。

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；15、组织开展市场统计分析和预测工作；16、按时完成总经理交办的其他临时性工作

听说是优秀的营销管理专家；湖南大学MBA；市场营销专业科班出身：“框式营销”的创立者，8年知名企业的营销实战、管理、咨询经验。对渠道的建设和管控有丰富的实操经验；曾在一些知名企业和咨询公司先后任职过销售代表、分公司经理、大区经理、加盟部经理、企划部经理、营销总监、副总经理、高级顾问等职位。在做企业期间为企业创造的骄人业绩，为企业培养了一批卓越的营销人员，同时也沉淀了扎实的营销实战经验和丰富的管理经验。在咨询期间给多家知名企业做过咨询服务，为企业的发展和壮大起到了推波助澜作用 专长领域： 营销体系的构建、营销渠道的建设、渠道的管控、新品上市的推广、招商策划、加盟连锁企业终端管理运营。最近实战经验的专家哦

算出来在

听说是优秀的营销管理专家；湖南大学MBA；市场营销专业科班出身：“框式营销”的创立者，8年知名企业的营销实战、管理、咨询经验。对渠道的建设和管控有丰富的实操经验；曾在一些知名企业和咨询公司先后任职过销售代表、分公司经理、大区经理、加盟部经理、企划部经理、营销总监、副总经理、高级顾问等职位。在做企业期间为企业创造的骄人业绩，为企业培养了一批卓越的营销人员，同时也沉淀了扎实的营销实战经验和丰富的管理经验。在咨询期间给多家知名企业做过咨询服务，为企业的发展和壮大起到了推波助澜作用