1,酒店的人员配置的标准是多少拜托各位了 3Q
我这家酒店也是四星的,220间客房,有康乐,餐饮等,员工在230人左右 查看原帖>>
没看懂什么意思?
2,请教各位大神这样的酒店人员该如何配置
客房这块的人房配比:总房间数*70%再除以服务员的标准工作量,然后乘以7再除以5(按做五休二来算)
这个太简单,,,,,
根据不同的情况而定。
路过看看啊!!!
3,急求告知 五星级酒店各部门人员配置人数
各位大神,不好意思问的有点业余,因为本人之前没有接触这个行业,五星级酒店,400间客房,有中西餐厅100位,还有一个可容纳100桌的大型宴会厅。我只想了解,客房部人员配置,前厅部人员配置,餐厅部人员配置,财会、工程、人力资源部人员配置,其它的不需要
学习中。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
4,酒店餐饮部人员配置以及各种酒店常务单据悬赏了专业人士来
1、按服务对象级别分。豪包肯定是每个一人了。5人; 大包厢2包一人,2人; 中包3包一人,3人; 小包4包一人,4人; 宴会厅三桌一人。2-3人,看服务质量了。 4个大厅25桌,桌子大小不知道,就按6位算吧,4桌一人,6人; 合计服务员23人,排休4人。27名服务员为基数。不含地哩及洗完阿姨了。如果加上地哩等至少要50人这样,地哩13人左右,阿姨8-9人。大概这样了。
5,酒店中 市场营销部人员的配置
酒店营销部人员配置。 部长(1人):全面负责。
部长助理(1人):协助分管业务。 主办(3人):1、市场主办 。负责市场调研、营销策划(品牌、广告、公关)、促销等事务。 2、客户服务主办。负责客户服务制度的制定和实施、服务管理(接待、洽谈、回访)、客户关系管理、客户信息管理、客户投诉管理等。 3、销售主办。负责销售目标的制定和实施、销售活动管理、维护客户关系管理、销售账款管理。 仅供参考。
6,五星级酒店经理的人员配置
这是你的作业吧?酒店从来别说怎么进行人员配置的。岗位都是固定的,岗位都有岗位职责和要求,一个萝卜一个坑;部门经理也是一个岗位,他负责这个部门的一切以确保其顺利的运转。从管理层级上说,部门经理的日常管理是面对他的直接下属的管理人员,而不会面对每一个员工,他会根据酒店的目标进行工作重点的布置和分配,由他的下一级管理人员敦促这些工作目标的执行。所以你的问题不对,自然也就没有答案。建议你去找一份你需要部门的组织结构图和岗位职责看看。这样比较能够帮助你完成作业。祝你好运。
五星级酒店基本功能要求与基本配置 一、酒店总体基本要求 1. 酒店功能划分合理、设施使用方便、安全。 2. 酒店室内外装修高档、建筑及装修选用豪华材料。 3. 酒店内部公共信息图形符号符合 lb/at001 标准。 4. 有中央空调系统。 5. 有背景音响系统。 6. 有与五星级酒店相适应的计算机管理系统。 二、酒店接待大厅基本要求 1. 接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。 2. 有与酒店规模、五星级相适应的总服务台,总服务台有中英文标志、分区段设置接待、问讯、结帐、 24 小时有工作人员在岗。 3. 提供留言服务、一次性总帐单结帐服务、信用卡服务、 18 小时提供外币兑换服务。
7,请教酒店人员配置问题
客房一般情况下早班平均1个服务员负责打扫13间房,93间大约需要6个服务员,加上2个领班1个主管,早班一般需要3个替班,中班一般需要1个领班带2个服务员,替班一个服务员,夜班需要一个领班带一个服务员,加在一起是18个人,早班一个领班可以做其他班次的替班,这个数字是按80%出租率计算的,如果达不到可以适当减掉1~2个服务员; 餐厅方面,不知道你的餐厅是什么形式的,如果包间和自助餐是在一起的话,一天是三餐,可以安排3个班次,早班,晚班,两头班;假设早餐是从6:30开始到10:30结束,午餐是从11:30开始到14.:30结束,晚餐是从17:30开始到22.:00结束,应为早班6.:00上班至下午14:30下班,晚班14:00上班至22:30下班,两头班9:30至14:00~18:00至22:00,早班需要1个领班3个服务员,晚班1个领班2个服务员,两头班需要1个领班1个主管5个服务员,替班需要1个领班4~5个服务员,酒吧需要2人,传菜部需要5~6人,领位需要2~3人,这样就需要再加1个领班1个主管,算下来需要29~32人左右,这样的餐厅人员配置大约是按80%上座率计算的; 其它部门前台需要大约6~7人,收银需要3~4人,财务需要3~4人,人事部需要3~4人,安保需要7~8人,工程需要4~5人,厨房大约需要15~20人左右,管事部需要2人,刷碗阿姨需要5~6人,PA需要8人,大约总共需要100~120左右。 注:前台,安保,工程是按上12休24算,人事,财务,管事是按每天正常班算(8:30~17:30),厨房和餐厅需各有一人上夜班(22:00~6:30)为早餐做准备。 这只是我按一个正规酒店大约计算的人数,这里的人员是按有经验的人员来算,实际上餐厅和客房可以有大约20%~30%实习生,这样就可以降低工资成本,而财务,收银,人事,工程人员需要有相当经验人员来做,如果经验不足就会人员紧张;以上是个人意见,请楼主自行判断! 希望能给分!~o(∩_∩)o...~~~