1,填上合适的单位用字母代替一瓶白酒约有500
一瓶白酒约有500(ml)
毫升
你好!ml(毫升)打字不易,采纳哦!
2,单位要组织一次品白酒活动请问如何组织
方案要全面,活动的时间、地点、人物、物品、工作人员、预防工作等
以部门为单位,或者以人数为单位,做游戏品白酒,再加上其他的娱乐活动,但是要做好醉酒后的处理工作,一定要安排好收尾工作
3,酒的计量单位
盎司是重量单位,相当于中国的斤、两之类的.1盎司=0.0283494公斤,也就是约半两多点. 一般用来计量不太重的东西 ,如酒,金子等. 你问一只酒杯的容量是多少盅司,其实你犯了错误,因为只有容积单位才能问容量.但可以换算.一般的酒杯是200毫升,也就是装酒可以装4两,也就是大概7盎司.
4,酒的单位是什么
凤凰网:9月8日,茅台河谷酱酒网上线运营发布会暨酱酒电子商务发展论坛在贵阳举行。此次论坛由仁怀市委、仁怀市政府主办,贵州灵泉秀水酱香型白酒交易中心承办。茅台河谷酱酒网成功上线,填补了贵州没有酱香型白酒大型垂直电商的市场空白,是贵州酱香型白酒加速迈进电商时代的一个新标志。茅台河谷酱酒网将为各类酒企提供官方商城建设、网络运营与推广、信息管理、数据处理、交易结算、货款收付、网络客服、技术支持、仓储服务、物流配送等服务,并着重为酒企提供基酒收储、发行与交易,产品个性化定制,品牌酒销售,藏酒发行与交易一站式电子商务整体解决方案。
呵呵,这个问题,应该这样看待:1、单位开展活动时,酒给大家提兴致。2、单位公关时,用来招待领导和客户。
5,如何打开白酒销路
您是自己代理 还是开发酒的 ?方法很多了先对白酒进行市场定位 您要是开发商 就先寻找代理 代理商的话 去铺货 先铺二批 这让二批商去跟零售之类打交道 还有就是走团购 大体就是这 但具体很难做 原因 白酒市场接近饱和了 没有大品牌 或者是很大特色 资金支持 广告力度 很难做的
首先你是新产品,客户可能对你的产品和企业不了解,所以应该从产品的独特价值(防水)开始你可以到一些建筑工地和工厂去推销一下,直接用你的产品和你客户现有的产品做一个对比(比如,同时浇水上去)给客户一个直观的感受来了解你的产品,如果客户真的需要这方面的防水材料的话,他一定会考虑你的产品。然后可以给出成若如果出现问题退款(这主要是要让客户相信你的企业和体现在的诚意)开始的话你可以吧价格做低一点,但量可要走的多,薄利多销,最好是能签订合同长期供应,当然你要有一定得优惠!!!!
6,酒水品鉴会具体步骤该怎么实施
一、品鉴会时间选定品鉴会时间可以选择在周五至周日晚上18点-20点之间;一般周末期间,被邀请人员时间比较充足。二、品鉴会准备工作1、主要邀请对象◆政府机关单位要员(不要以为政府单位很难公关,只是饮酒数量和档次有所降低,但依然占据一定销量)◆核心烟酒店老板(主要以沟通客情或者铺市政策为主要目的,最好不要混合邀请)◆企事业单位公司领导(未来商务团购和企事业福利用酒的核心客户,最好以一个系统或者一个企业开展小型品鉴会)2、邀请方式◆面对面口头邀请;由经销商或者烟酒店老板邀请其背后的团购资源,一般用于客情关系非常好的团购客户;◆发送企业品鉴会邀请函;根据邀请对象发放邀请函,并注明宴会时间、地点,发放邀请函同时,可以将品鉴会资料以及现场活动的安排送达到邀请对象手上。◆电话、短信邀请;由企业区域经理或者经销商直接电话或者短信邀请核心客户,并说明品鉴会的具体时间、地点、参会人群等。◆陌生拜访邀请;主要用于未开发的客户,通过品鉴会形式携带部分礼品陌生拜访,并邀请参加**品牌品鉴会。无论任何一种邀请方式,品鉴会开始前两天,务必再次进行电话跟进,最终确定参会人员及数量,拟定出详细的参会人员名单,提前安排。3、酒店选定由企业和商家确立定点消费的酒店。根据产品的档次适当选择选择星级的酒店、有特色的饭店或者农家乐。一则便于督查,二则便于订餐等,三还便于进场陈列展示和销售。个人比较倾向于选择一些有特点的酒店,不一定非要豪华和上档次,但是必须有不同于其他酒店的地方,这样参加品鉴会的客户才会印象深刻。4、物料准备◆产品展示,可以把主销产品和本次品鉴产品箱体、盒体、瓶体全部形象的在品鉴会现场展示。◆条幅,以“热烈欢迎**单位领导参加**产品品鉴会”为主题的条幅,悬挂在品鉴会酒店的包厢内。◆宣传手册(产品手册),必须在现场餐桌上放置不低于座位数的宣传画册,因为很多客户到来后品鉴还未开始,可以欣赏宣传画册,对产品有一个更深刻的印象。◆品鉴酒◆宣传X展架◆宴会结束后的礼品三、品鉴会现场流程1、由主办人(经销商或者企业人员)宣布品鉴会开始,并一一向大家介绍每一个人,并以示感谢大家的到来。2、由企业相关领导(区域经理)向大家介绍企业的发展、产品的研发,产品历史、文化、工艺。一定要把产品的核心价值向客户表述清楚,最好前期有标准的产品介绍最佳。3、品鉴中,要注意留意领导的性格、爱好、偏好及未满足的需求。4、品鉴中要逐一敬酒,在每敬以为客人都要说几句“客套”话,展示公司的专业和对客户的尊重,不得仅仅只是品酒。5、如果条件允许,可在品鉴会过程中穿插一些以‘酒“为主题的演出,用于烘托气氛。四、品鉴会会后服务跟进第一步:二次电话跟进,询问邀请客户的对产品的意见和建议;第二步:建立客户档案表格,整理成档案库;第三步:品鉴会上公关人员与目标客户建立初步联系;第四步:品鉴会一周内回访目标客户,邀请其作为品牌品鉴顾问;第五步:定期联系并赠送产品;第六步:通过目标客户接触其周围的潜在消费群体,延伸潜在消费客户;第七步:以目标客户为主体,邀请其周围的目标消费群体持续参加一桌式品鉴会;第八步:建立初步团购关系,制定团购奖励计划;第九步:加深目标客户周围潜在团购消费群体,建立团购关系;第十步:持续对目标客户进行维护与发展。够不够具体?
7,代理一个酒业起步时怎样做才能把酒的牌子打出去
一、必须坚持经营理念与品牌创新一个企业不进行创新就没有出路。白酒企业一定要拥有自己的创新举措,进一步增强企业的创新优势。特别是具有悠久历史和品牌长久美誉度的企业更应当与时俱进,勇立潮头,大力创新。一是文化上的创新。人们常说,酒的竞争实质上就是文化的竞争,酒文化已有5000多年的沧桑历史,是中华民族优秀文化的重要组成部分,这就铸定了酒本身就是一种丰厚的文化。谁的文化底蕴厚重,品质卓越,谁的品牌就能竞雄天下,这里包括全方位的文化创新,如,品牌、内涵、包装、营销理念和服务方式等多个层面。思维也是一种文化,有时候,一个新的思维观念和变化的产生,往往要比几项技术进步还要重要得多。这就是文化创新的魅力。正如一些营销专家所言,酒文化是市场上出奇制胜的一个重要法宝。二是科技上创新。科技创新就是要做到“人无我有,人有我优,人优我特”。品牌的竞争归根结蒂就是人才的竞争。中国酿酒工业协会评选“中国酿酒大师”、“国家级评酒师”已经证明,人才是科技创新的重要保证。作为白酒企业,应当科学地引导员工,鼓励员工敢于创新。一个企业如果不能调动员工创新的积极性,不能使之充满创新激情,是很难保持科技创新优势的。景芝酒业50年的科技创新已经说明,经过坚持不懈地探索和努力,创立了建国后的两个创新香型之一的“中国第11香”芝麻香型白酒就是一个很好的例证。三是战略上创新。企业经营战略思想的确立是一个重要环节,有时候,战略决定企业成败。特别是在当前“白酒大战”战火蔓延大江南北的时刻,制定科学的经营战略是十分重要的。前些年,大部分白酒企业走民酒化路子,以稳定的策略和稳定的价格赢得市场,结果小步勤挪,收益甚微。因此,应当吸取教训,迅速实施“两个转变”战略,即由低档产品向高中档产品转变,由农村市场向城市市场转变。优质优价,尽快实现企业产品转型,由民酒向商务用酒和政务用酒转变,但这需要以一流的品牌做保证。四是技术装备上创新。迅速建立省级或国家技术研发中心,为品牌的造就提供良好的技术保障。二、必须恪守社会责任与道德使命白酒企业必须以“酿造健康”为己任,担负起造福人民的历史重任。一是进一步加大白酒生产监管力度。建立地区协调统一的酒类垂直监管机构,变多头管理为统一归口管理,设立酒类专卖局,负责统筹白酒生产企业。尤其在国家人口众多,可用土地资源越来越少的情况下,作为粮食资源消耗大户的白酒业,必须采取更加严厉的措施加强监管,进一步提高生产准入门槛,把有限的粮食资源用在扶持大企业、名优企业上,循序渐进的淘汰落后的生产能力,最大限度节约粮食,保障国家粮食安全。二是对酒类管理实施立法。从源头上解决酒类监管失控的问题。尤其对制售假冒伪劣酒的生产企业,要象抓环保一样,管烟草一样,坚决依法取缔,并严格审批程序,杜绝假冒伪劣白酒的滋生。三是整合优势资源,树立龙头企业。充分发挥酒管部门的宏观调控功能,出台优惠政策扶持大企业、强企业、名优企业,加大企业重组力度,提高酒类经营集约化水平,对粗制滥造的小企业实施关闭。突出龙头企业的带头作用,形成一个声音,凝成一股力量,树立一个品牌。尤其要弘扬自主创新的个性化品牌,在产业政策上给以扶持。四是品牌定位上要高起点。不断加大品牌建设力度,创新宣传方式,要实现营销渠道的整合与升级,集中一切力量向白酒高端市场冲击。进一步解放思想,转变观念,加快由经营产品向经营品牌,由低档酒向优质酒转变;加快由区域品牌向名优品牌的转变。以市场为导向,以节粮,满足消费为目标,加大产品结构调整力度,走“优质、低度、多品种、低消耗、少污染、高效益”的道路,以优质酒品和良好的服务决胜市场。
和酒店饭店谈业务 让他们接受你的酒! 至于细节方面自己谈
你好!一般政府委托“黑白无常”管理,要打通关节,否则麻烦大了。你自己找饭店,他们未必敢要。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。