酒厂工会代表提案，工会提案内容及建议是什么

一、各级工会协助同级党委臂理工会干部的任务。1、协助同级党委管理列入同级党委管理范围的工会干部。2、对所属工会干部进行考察了解，并对这些干部的培养、选拔、使用，奖励向同级党委和有关都门提出负责的建议和意见。3、指导和帮助基层工会进行领导班子的换届选举工作。4、有计划地加强对工会干部的教育和培训，不断提高工会干部的思想政治素质和业务素质。5、经常了解工会干部的情况，听取意见和要求，并积极向党组织和有关部门反映，维护工会干部的合法权益。6、定期分析和掌握工会干部队伍建设情况，及时向同级党委和上级工会提出加强工会干部队伍建设的建议和意见；协助同级党委做好考察了解和培养教育同级党委管理的工会后备干部的工作。7、对工作成绩突出的工会干部进行奖励和表彰，树立典型，推广先进。二、各级工会协助同级党委管理工会干部的范围工会干部的协管工作，本着“一级下管一级”的原则，各级工会的协管范围如下：1、市（县）、区、局（公司）工会正副主席（主任）和市直属单位工会正副主席由市总工会协管。2、市内基层企事业单位工会正副主席由单位所在的区、局（公司）工会协管。3、市（县）所属乡镇工会、系统工会、直属企事业单位工会正副主席由市（县）总工会协管。4、市（县）基层企事业单位工会正副主席由单位所在的系统、乡镇工会协管。5、外商独资企业、私营企业，其工会干部由上一级工会组织根据《中国工会章程》的规定进行管理。三、换届过程中各级工会协助同级党委管理干部的程序。1、任期届满的工会组织，应按期召开会员大会（代表大会）进行换届选举，如遇特殊情况需延期，应事先征得同级党。委和上一级工会同意。2、工会正副主席候选人建议名单应按干部管理权限报主管党委，同时报上一级工会。3、上一级工会及时将工会正副主席人选的意见和建议报同级党委。4、选举结果由新一届工会委员会报上一级工会，由上一级工会发文公布，并抄送同级党委。

付费内容限时免费查看 回答 关于员工提案前段时间，我们的老总亲自买了两个意见箱，就意见箱的安装位置，我们的意见不一致。1、老总的认为：凡是提意见的员工肯定是担心被别人看见，因此将意见箱安装在比较隐藏的角落，充分考虑到提案员工来自其他别人（或直属领导）给的压力和心理阴影。2、而我的看法是：可以安装在公司的门口或显眼的位置，不必安装在角落或不明显的地方，因为，凡提案的员工都有这个勇气来发表自己的意见，提倡要具有这种精神！且，外部客户或来参观的人员一进公司的大门就会看见意见箱，给客户或参观人员留下好的印象。结果还是按照老总的做法，安装在了角落。员工提案的制度，我之前也提到，并且建议要公布，但老总说不要搞得太复杂，简单就好。一直到现在，两个孤零零的意见箱在角落...可昨天老总说，整个提案制度什么的吧...一条意见经采用，评价OK的，奖励100－500元。看来，是时候了，原来我给他看提案制度的时候还觉得没有必要，现在是时候了...大家抽空看看我拟制的关于提案制度的寄语吧，帮忙参考参考...附：寄语： 铃与“员工提案” 提案背景：以稳定员工队伍、调动员工工作积极性、提升工作业绩为导向，以当期业绩和与岗位相应的业务素质为依据，以激励为手段，对员工实行动态管理；让各类岗位的员工均有上升空间，使每一个岗位员工变得更优秀，员工每一份辛勤付出都能获得相应的物质和精神回报。提案内容：根据员工的工作绩效、业务素质和操作技能，分为试用级员工、合格级员工、一星级员工、二星级员工、三星级员工五个等级。员工在本岗位考核期内，达到本岗位的工作标准和各项考核指标要求的，即可获得一次晋级，晋升到三星级员工为止。员工晋级、降级，工资相应浮动。预期效果及改善前后比较分析：在尖峰富阳实施后，员工工作积极性提高，工作认真细致，岗位卫生状况改善。员工之间互相学习、互相促进的气氛变浓了。 参考一下第二个 1、标题：如建议书/提案;关于。。。方面的建议/提案。2、现状：要以事实为依据。3、提出现状存在的问题4、提出改善方案：怎么做、为什么这样做、谁来做、什么时间/所需时间、怎么做、这样做的成本是多少5、效果预测：如果这样做的话，会有什么效果，如提高了效率?%，提高了品质，增加了产量(**件/天/人)、减少了多少损失等。 这个也行 提问 能说个实际的吗 回答 但是我不清楚你具体是做什么工作的 你如果要提案 人家肯定要问你的想法啊 1、标题：如建议书/提案;关于。。。方面的建议/提案。 2、现状：要以事实为依据。 3、提出现状存在的问题 4、提出改善方案：怎么做、为什么这样做、谁来做、什么时间/所需时间、怎么做、这样做的成本是多少 5、效果预测：如果这样做的话，会有什么效果，如提高了效率?%，提高了品质，增加了产量(**件/天/人)、减少了多少损失等。 提问 比如精炼锅的温度计按个什么样的比较方便测量温度 回答 这个很清楚了 如车间内各种罐体布置方式与采光的关系,干燥器和脱色塔真空系统夹带跑油,脱臭油酸值高,烟点低,脱臭油回色以及凉水塔使用中水温高等问题,提出了一些解决方法,如将平底罐改为锥体罐,以便于采光,在真空泵出口加旋液分离器,严格控制脱臭工艺参数等. 这篇文献可以帮助你https://d.wanfangdata.com.cn/periodical/zgyz200809008 长期以来，设计者往往将精炼车间的罐体布置 在一楼的混凝土平台上。其优点是平稳、安全性强、 物料从高处流到低处再用泵输送到其他地点方便。 但是缺点也明显暴露出来：楼层的采光性较差，如果 窗户面积小，白天也需要照明，增加了能源消耗，而 且卫生条件也不好，容易孳生细菌。《建筑采光设 计标准》GB／T 50033—2001中对采光设计提出了 “做到技术先进、经济合理，有利于生产、工作、学 习、生活和保护视力”的设计原则，是我们在保证结 构强度条件下应该遵守的。解决方案为：将平底罐 改为锥底罐，使阻挡光线的罐体周边可以衍射光线。 锥形罐底使物料的流动性更好，又方便清扫。适用 于水化、碱炼工段各罐体。 另外把大的罐体用支架支撑起来，适用于脱色 塔、脱臭塔、结晶罐、养晶罐等，可用钢结构平台或钢 筋混凝土框架进行支撑。 这个相当可以了吧 1车间罐体布置方式与采光的关系长期以来，设计者往往将精炼车间的罐体布置 在一楼的混凝土平台上。其优点是平稳、安全性强、 物料从高处流到低处再用泵输送到其他地点方便。 但是缺点也明显暴露出来：楼层的采光性较差，如果 窗户面积小，白天也需要照明，增加了能源消耗，而 且卫生条件也不好，容易孳生细菌。《建筑采光设 计标准》GB／T 50033—2001中对采光设计提出了 “做到技术先进、经济合理，有利于生产、工作、学 习、生活和保护视力”的设计原则，是我们在保证结 构强度条件下应该遵守的。解决方案为：将平底罐改为锥底罐，使阻挡光线的罐体周边可以衍射光线。 锥形罐底使物料的流动性更好，又方便清扫。适用 于水化、碱炼工段各罐体。 另外把大的罐体用支架支撑起来，适用于脱色 塔、脱臭塔、结晶罐、养晶罐等，可用钢结构平台或钢 筋混凝土框架进行支撑。 更多28条 

付费内容限时免费查看 回答 一、经营管理方面1、关于增加“提高经营人员经营技巧”培训的提议；2、关于加强项目二次经营的提议。二、安全生产管理方面1、关于加强各项目质量管理的提议；2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议；3、关于多组织员工到先进单位学习的提议。三、党群、文化建设方面1、关于尽快进行分公司企业文化建设的提议；2、关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议；3、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议 提问 能来个带内容的吗 回答 **有限公司*届*次职代会 职 工 姓名 单位 提案来源（渠道） 1、工会每年组织一次员工旅游，可以加强职工之间的沟通、 增强职工的团结性和凝集力，还可以调动职工工作的积极性。 提 2、分公司自成立以来经济效益一直不太好，分公司职工的工 资收入未能随集团公司的快速发展而实现同步提高（处于被 案 增长状态） ，和同类企业及集团公司其他分公司相比处于较低 水平，员工归属感不是很强，工作积极性难以充分调动。 征 公司要发展，人力资源是第一资源。目前，受用工市场供需 条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层单位原有的 集 薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人 力，建议公司建立薪酬正常增长及分配机制有利于增强职工 内 对公司的认同感、归属感，更好为公司做贡献，有利于形成 一支可持续发展的优秀职工队伍。 容 代 表 提 案 征 集 表 性别 职 务 提问 经营管理方面呢？ 回答 近年来，我国改革成果明显，经济发展迅猛，建筑行业也随之得到巨大的发展。随着全球经济一体化进程加快，企业间竞争越来越激烈，企业得到机遇的同时也面临着不少挑战。当前，我国施工企业在经营管理方面仍存在不少问题。对其存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以期给施工企业提供一些建议。关键词：施工企业；经验管理；创新施工企业要想在市场经济竞争日渐激烈的环境下占据一席之地，不仅要在技术方面提高自主创新能力，还要重视企业经营理念与目标，制定合理的经营战略。并且还要对发展过程中出现的各种问题进行深入研究，积极探讨相关解决措施，对企业的各项工作尤其是经营管理进行创新，促进企业经营管理水平的提高，实现企业的可持续发展。一、施工企业在经营管理中存在的问题1.缺少经营目标与战略，创新意识不强。我国近年来改革开放效果显著，经济迅速发展，建筑行业也得到了空前发展。但在此形势下，许多施工企业没有转变观念，不重视企业的经营战略与目标，使其面临巨大的经营风险。我国多数企业引进国外先进技术，导致这些企业缺乏自主创新的能力。虽然某些企业具备一定的技术条件，但由于创新体系不完善，导致企业自主创新能力无法真正提高。因此，多数企业在发展过程中处处受制于人，容易造成企业在夹缝中求生存的局面，甚至被市场所淘汰。2.管理层人员综合素质不高。在一些施工企业中，管理层不注重管理工作，缺乏较强的管理意识，导致企业的管理无法真正发挥作用。管理层没有结合企业自身经营情况进行管理，导致经营管理流于表面。面对当前日趋激烈的市场竞争，许多企业都十分重视技术人才的培养，但却忽视了管理方面的人才，导致企业管理人员的知识、技能与经验匮乏，管理层的整体素质无法有效提升。3.企业自身管理不当以及宏观环境的制约。企业的发展不仅要依靠自身的创新与发展，还离不开宏观经济环境与体制的影响。当前，我国多数企业虽然建立了相关项目成本管理制度，但管理控制仍存在诸多问题，导致施工管理混乱、成本增加。另外，由于我国施工企业相关管理制度不完善、实施力度不大，无法创造适合施工企业发展的大环境，导致其无法有效提高自主创新能力。二、完善施工企业经营管理措施探讨1.构建经营管理体系。企业首先要明确自身经营目标，构建建筑企业项目管理目标体系，如企业利润、质量、技术创新及环境目标等（见下页图）。同时，建筑工程是通过项目设计、建筑施工、设备安装等各 提问 生产技术方面 回答 第一条为进一步加强公司创新工作室开展创新工作，规范科技创新经费的使用和管理，充分调动在职员工的科技创新活动中的积极性，促进公司科技创新事业的健康发展，结合公司实际制定本办法。 第二条本办法所称科技创新经费是指公司各部门及在职员工以公司名义或利用公司条件，围绕公司降低成本、节能减排、技术改造、安全生产而进行的技术攻关、管理创新、五小革新、科技创新等活动所需的各项经费。第三条公司创新工作室经费按来源渠道不同，分为相关政府部门批准立项并拨款的科技项目经费和公司内部的科技创新经费支出。 第四条工作室科技创新经费实行“一级核算，二级管理”的财务管理制度，工作室科技创新项目经费实行主任负责人经济责任制。 第五条凡使用科技创新经费购置的固定资产及在科技创新活动中产生的知识产权等无形资产，除国家有明确规定的，均归公司所有。第二章职责及权限第六条创新工作室与质量技术部是公司的科技创新管理部门，质量技术部部长即为创新工作室主任责任人，负责科技创新项目的立项、申报、登记备案、组织实施、成果鉴定、验收以及科技创新项目执行和 在技术理论研究和实际工作的联系上看，理论研究与实际工作脱节，在实际工作中创新能力严重匮乏。在实际的工程施工中，起面临着对各方面知识的综合运用，比如说非线性分析、最优控制、反馈分析及材性分析等，这些分析都应当在实际工作中进行综合创新运用分析，而不是孤立的进行运用;另外，对于基础性理论研究和实用性理论研究方面，没有创新应用，存在传统的局限性，没有形成系统的集成和有价值的实践应用创新，限制了工程技术的创新发展。此外，在工程施工技术实际应用的标准存在局限性，在工程施工中，准备工作不充分，目标不明确，对于工程施工的要求马马虎虎，更不要说进行技术创新。最后，土木工程建筑施工技术创新需要有一个良好的管理团队，但是当前的建筑施工工程在管理上也存在管理漏洞，工程施工管理中出现问题，找不到相应的责任管理人，出问题不知道找谁，很多项目都是多个部门共同管理，到最后却推来推去，最终不了了之。施工的过程中，不注意质量管理，影响力技术创新的开发，对工程的质量和效率提高产生不利的影响。2土木工程建筑施工技术创新的必要性2．1创新是当前时代发展的主题创新是时代发展的主题，在土木工程建筑施工技术上也不例外。应当看到近些年我国土木工程建筑施业发展速度惊人，伴随而来的是技术水平的迅猛提高，但是我们也应当看到，我国当前的技术水平与发达国家相比较，还是有很大的发展空间的，特别是在技术创新上，我国要走的路还很长。从当前的发展实践情况来看，我国土木工程建筑施工技术在自主创新上还不能够满足现实发展的需要。而对于建筑施工技术行业而言，企业要想获得更好的发展空间，就必须从技术创新角度进行出发，因为技术创新意味着企业能够为社会提供高品质高质量的产品，也才能够跟上时代发展的步伐。2．2有利于企业提高自身的竞争能力随着建筑施工行业的不断发展，企业发展在当前社会中面临着严峻的形式，传统的企业发展模式已经难以适应现在社会发展要求，建筑行业也面临着大洗牌的境况，企业的优胜劣汰也越来越明显。所以从企业可持续发展的角度来看，土木工程建筑施工技术创新是企业发展的重要手段之一，不断地将新技术应用到实际的工程建筑中，有利于企业降低生产成本，为企业争取更大的利润空间。3土木工程建筑施工技术创新的策略3．1强调土木工程建筑施工技术创新理念市场经济全球化的不断发展，为建筑施工企业的发展带来了许多机遇同时也带来激烈的 提问 职工生活的您再给我找几条 回答 本人中铁建某局某公司从入职到今天已经44天了，说说这一段时间的感想吧。这么多天来一直在培训，从总部的培训到子公司的培训再到项目部集训，怎么说呢日子还算不错，现场去的时间并不多，作为一个月的新手保护期确实让我感到轻松。在项目部总算是碰到了各种形形色色的人，有的人我喜欢，有的人我讨厌，有时候同事对我开的玩笑真是让我愤怒到了极点，但这是在社会，多一事不如少一事。我也不知道自己可以忍多久，更多的是让我在精神上受到了比较大的压力。在工地没有自己的私生活，每天早7点到晚10点，如果加班则会更晚。我就十分不理解了，没事的时候不下班，在办公室待着，有事的时候加班还在办公室。事事都在办公室，效率效率上不去，无非就是摸鱼，懂得都懂，难道这也是工作的一部分嘛？007的生活竟然是常态，996对于工地人都是奢望。马上就要到下个项目去干活了，我也不抱有什么希望。对于工地的感受我也会不定时更新，工地不要来，学土木真的不值得，不值得 提问 你这是让我反动啊 回答 根据员工个人祥述，仅供参考 企业单位工作，个人适合跟不适合 没有反动这词。 更多11条 