喜力家族于1864年进入啤酒业务，当时Gerard Adriaan Heineken
在阿姆斯特丹市中心买了一家啤酒厂。在过去的140年，三代人
在欧洲建立并扩展了喜力品牌和公司。
喜力啤酒的一些历史
1864年：22岁的商人Gerard Adriaan Heineken购买了该地区最大的啤酒厂“The Haystack”，他要求并完全控制股份，因为实现这一目标
需要彻底和迅速的变化。
1868年：为了满足日益增长的消费者需求，阿姆斯特丹的一家新啤酒厂Buitensingel正在建设中。
1869年：Gerard Heineken决定从传统的顶级发酵转向巴伐利亚方法
底部发酵，一种完全不同的技术，产生更清晰，更纯净的啤酒，其中
保持更长时间新啤酒以其质量而闻名，被称为“绅士啤酒”。
1870年：由于法国 – 普鲁士战争，巴伐利亚啤酒的进口枯竭，导致喜力啤酒的销售飙升。
1873年：喜力啤酒的Bierbrouwerij Maatschappij N.V.成立，Gerard Heineken被任命为总裁，“Haystack”这个名字被Heineken取代。
1874年：在与Oranjeboom啤酒厂合并后，在鹿特丹建造了一座最先进的啤酒厂，面积3000平方米，是最昂贵的工作区之一。
1875年：喜力啤酒在巴黎国际博览会和常规赛中获得金牌。
1880：喜力的销量达到64,000百升，该公司是法国最大的出口商，
尤其是巴黎。
1881年：冷却系统安装在阿姆斯特丹的啤酒厂，终止了对天然冰的依赖，1883年，鹿特丹的啤酒厂安装了冷却系统。
1886年：路易斯巴斯德的学生Elion博士开发了酵母菌株，造就了今天的喜力啤酒特色风味。
1889年：创新开始得到回报：啤酒厂荣获金奖，向艾菲尔铁塔餐厅供应喜力啤酒。
1890年：阿姆斯特丹啤酒厂安装了电灯。
1893年：Gerard Adriaan Heineken去世， 在Gerard Heineken和Wilhelm的指导下Feltmann，HBM在最初的20年里从一家小公司发展成为一家大型公司行业，为未来的扩展奠定了基础。
1899年：桶装制造商提出加薪要求，标志着工人权利谈判进程的开始。
1900年：喜力啤酒荣获巴黎特别评审团奖，啤酒的销售量增加到200,000百升。
1901年：这一年是第一次重大罢工，工人抵制，谈判导致提高最低工资和支付加班费。
1909年：建立了第一个集体谈判协议。
1912年：成熟的啤酒厂之间的竞争再次增加到发烧的程度，喜力通过略微降低价格并专注于内部销售来做出回应。
1914年：Henry Heineken获得执行委员会席位，喜力欢迎它的第一位女士
员工，电话接线员。
1923年：喜力啤酒是首批为其设立非缴费型养老基金的荷兰公司之一
雇员。
1927年：H.R.H.亨德里克王子授予HBM对他的徽章的权利，H.R.H.威廉敏娜女王授予HBM皇家徽章的权利。
1928年：一架飞机在阿姆斯特丹奥运会上方的天空中写下喜力广告。
1931年：Heineken和Fraser＆Neave将在新加坡成立Malayan Breweries Limited（MBL）亚太酿酒厂，在中国，东南亚和新西兰经营。
1932年：喜力在鹿特丹开设了一家试点啤酒厂，使实验室能够测试其结果
自己的活动。这几乎是独一无二的，对于尝试新模式至关重要操作和指导，特别是对国外啤酒厂的工作人员。
1933年：M.S. Statendam将第一批喜力啤酒运往美国，禁酒令解除后，这标志着喜力的日益普及的开始
美国。
1937年：喜力人事基金会的成立旨在为在大萧条时期的员工提供额外支持。
1939年：喜力被列入股票市场。
1940年：Henry Heineken从执行委员会辞职，并被任命为该委员会的代表成员直到1951年。
1942年：Alfred Henry Heineken，创始人Gerard Adriaan Heineken的孙子和Henry的儿子正式开始他的职业生涯。
1948年：荷兰王子伯恩哈德向HBM授予他的徽章权利。
1949年：荷兰将主权移交给新的印度尼西亚政府，泗水
啤酒厂成为’喜力啤酒的印尼啤酒公司’。
1953年：多德雷赫特的啤酒厂“De Sleutel”（The Key）由喜力啤酒接管。
1954年：啤酒的迅速普及极大地影响了喜力啤酒和国产啤酒的出口销量，董事会决定在Hertogenbosch建立一家新啤酒厂。
1957年：印度尼西亚政府从1957年开始在泗水使用喜力啤酒厂。
1959年：为了满足对喜力啤酒日益增长的需求，该公司开始着手
在Hertogenbosch啤酒厂大幅扩建。
1961年：加纳的库马西啤酒厂开业。
1963年：喜力基金会的成立旨在为优秀科学家颁发两年一度的奖项
生物化学领域，包括微生物学和种子的发芽生理学。
1964年：为标签，杯垫和其他视觉设计引入了新的国际标识。其中
这些是着名的“喜力之唇”，两个红色的半圆圈包围着黑色的条纹和
在过山车上的名字。
1967年：第一条全自动生啤酒灌装线安装在鹿特丹的啤酒厂。
1968年：喜力接管了Amstel Brouwerij N.V.以及软饮料生产商Vrumona N.V.。
1971年：Alfred Heineken被任命为执行委员会主席，一瞥海外的喜力啤酒
揭示了不断扩大的利益集团。
1973年：在公司成立一百周年之际，执行委员会向
三个位于荷兰城市的社会医疗组织捐款。
1982年：阿姆斯特丹的Amstel啤酒厂关闭，生产转移到Zoeterwoude啤酒厂。
1983年：该公司与可口可乐瓶装公司在巴西进行酿造合作，生产
凯撒啤酒。
1989年：Alfred’Freddy’Heineken从董事会退休。
1991年：喜力接管其在美国的唯一进口商Van Munching＆Co。
1992年：前东欧集团和其他共产主义国家的行动聚集在一起，喜力将其对匈牙利KomáromiSörgyárRT的兴趣增加至55.3％。
1994年：喜力收购了波兰啤酒厂Zywiec S.A. Zywiec的24.9％参与权益。
1998年：喜力大学开业。，这是一个为最佳设计而设计的培训基础设施
使用和扩展公司内部的专业知识和经验。
1999年：在荷兰，喜力啤酒品牌被评为“世纪品牌”和阿尔弗雷德亨利
喜力被宣布为“世纪广告商”。
2000：喜力获得荷兰企业家奖的威廉一世国王奖，这个着名的奖品
每两年授予一家引起人们关注的大型荷兰公司。
2003年：收购奥地利的Brau-Beteiligungs A.G.（BBAG），是该地区最大的收购案。
2004年：通过收购和合资企业进一步塑造业务，确保创建
有价值的。在俄罗斯和中国，喜力的地位通过收购得到加强
在美国，与墨西哥的FEMSA达成了一项协议，以便强烈地分发他们
成长品牌。
2005年：喜力收购了德国和俄罗斯的一些啤酒厂。
2006年：喜力通过亚太酿酒厂收购了多家啤酒厂。
2007年：喜力和FomentoEconómicoMexicano，S.A.B。 de C.V. （’FEMSA’）扩展他们现有的
美国三年关系，为期十年，自1月1日起生效。
2008年：收购苏格兰和纽卡斯尔的现金报价生效。
2010年，喜力还宣布了一项新的10年可持续发展议程和目标。该
阿姆斯特丹概述了承诺和计划，作为可持续发展研讨会的一部分
发展。该公司的可持续发展新方法的特点是
为其运营的各个方面整合“绿色”愿景。它制定了明确的目标并予以通过
查看业务流程的创新方法。
