茅台义兴酒业招聘流程视频，招聘过程

都说德才兼备 但是要看你给多少筹码了如果你的筹码不是很多 先德后才吧 种了树 要浇水。施肥哦 要不怎么成才呢如果急需技术 也可以考虑暂时用才但是不是长远之计

用人申请－招聘计划－发布招聘信息－接收简历－筛选简历－笔试/初次面试－复试－录用决定－通知体检、入职。

晕，到底你是要招人，还是要应聘。再看看别人怎么说的。

先要有招聘计划---得到审批后进行招聘---确定招聘负责人---确定招聘方式（现场招聘还是网上招聘等）---准备招聘资料（如根据所需要人才，准备好提问内等等等试卷等）---如需要复试准备复试通

这个应该是按照正常流程吧，买断了，跟原公司没任何练习了，48岁还未退休，签订合同就ok，其余按照当地规定，操作即可，我想

对于企业来讲，买断工龄的说法是违反劳动合同法的，虽然形式上已经补偿给你，但是工龄事实法律上仍然存在，累计到10年一样要签署无固定期限的。

确认人员需求；编制招聘计划(什么时候以什么方式在什么地方进行招聘)；实施招聘(报名参会，填写材料，准备展示和介绍材料)；简历初步确认和筛选；通知面试(可能还有机试)；通知录用；签订劳动合同；

1、分析公司岗位的招聘要求，确定招聘人数2、分析潜在应聘人员的特点3、确定适合的招聘来源，是内部提拔还是外部招聘，是学校还是社会。4、选择适合的招聘方法，是发布广告、校园招聘还是借助中介。

你的心情可以理解，从你的角度而言是想给优秀员工激励，但从你老板角度而言，这样会使他的经营成本增加，他当然不乐意，其实哪个做老板的不抠门呢？不抠他哪去赚钱呢？只不过每个人抠的程度不同罢了吧。 作为他手下的员工，尽管是一个管理者，直接跟他说你想给店里的优秀员工奖励，那么，一个没有长远眼光的老板他是听不进去的，他不会去想太多，因为他所关注的是利润，他的收益，这样会更现实。所以你可以尝试地和他作出分析，告诉他你的想法，以及实施计划会给他带来另外的什么收益，而不是简单的一句话，相信你知道怎么做。 因此，这事不是对与错的问题。

1.招聘申请1.1 用工部门应根据用工需求，填写《招聘申请表》,并提出各岗位员工的录用条件。经部门负责人签署同意后，递交综合部。1.2 综合部审核部门《招聘申请表》，并根据用工部门职位空缺人数及中心发展情况经总经理同意后组织招聘员工。2.组织招聘2.1.1 通过互联网招聘符合中心需求的各类人才。2.1.2 各大中专院校的毕业生中选择应聘人员。2.1.3 通过推荐招聘人员。2.2.1 管理人员：文化程度大专或大专以上学历，具备一定的业务知识，有同岗位工作经验，并符合录用条件者。2.2.2 总台接待、会议服务人员：文化程度中专以上，具备相关的专业技术和知识，具备一定的业务知识，有酒店工作经验，并符合录用条件者。2.2.3维修人员：文化程度中专以上，具备水电维修方面的工作经验和职业技能证件，能吃苦耐劳，有较强的责任心和良好的职业素养。2.2.4 一线服务人员：文化程度高中或职业高中以上，有酒店工作经验，并符合录用条件者。3.招聘程序3.1 初步面试（形象、身高、身体状况）合格。3.2 应聘者填写《公司员工登记表》。3.3审查应聘者相关证件，身份证、毕业证、专业技术证书、解除劳动关系证明等相关资料、 认真核对身份证和其它证件的真实性，有无犯罪、不诚信等记录。3.4 了解应聘者基本情况：工作经历、辞职原因、社会保险缴纳（若缴纳过社会统筹，需问清统筹现状，缴纳基数和缴纳时段等详细问题并在登记表相应位置填写，若决定录用此员工，需让他提供个人缴纳统筹清单）、内退、已退休、等基本情况（包括性格、爱好、特长等）。3.5 介绍中心情况，应聘者岗位要求及薪金、录用标准、考核标准。3.6 经综合部初步遴选，推荐到各使用部门经理进行专业素质测试。3.7 通过部门专业素质的应聘者，使用部门经理在应聘者填写的《公司员工登记表》签署同意后，递交综合部办理入职手续。4.入职手续办理4.1 综合部为新员工办理入职手续，要求入职人员递交身份证复印件、学历证书，专业技能证等证件，以及5张一寸彩色免冠照片。4.2 员工签订升环劳务派遣合同。4.3 综合部派发员工工号牌、《员工手册》、出入证、工作证给员工。4.5 综合部为申请入住员工宿舍的员工办理入住手续。4.6 给部门发放“员工上岗通知书”。5.正式录用5.1 员工试用期满，并通过部门考核，使用部门负责人在《员工转正申请表》签字同意后，交综合部，办理正式录用等相关手续。5.2 员工试用期间，未通过部门考核，经部门负责人在《员工转正申请表》上签字后，交至综合部，办理退回等相关手续。5.3 员工试用期间发生离职或辞退，员工档案保存一个月，一个月后销毁。5.4 正式录用后，开始申请为员工缴纳社会统筹及发放福利。

1.确定求职意向2.网上注册简历3.搜索招聘信息并投递简历4.面试5.面试成功或者失败。

三个步骤让你轻松获得招聘方的青睐 每一场招聘会都会看到如蚁的人群，招聘单位前也都被围的水泄不通。几十个人争得一个岗位的现象早已平常。那么如何让你首先就在招聘会中给单位留下印象，做好铺垫，赢得面试成功先机呢？chr可锐职业顾问就几个问题来告诉你。 去之前——好简历都有共同的优点 招聘会参加的人数众多和招聘企业众多是众所周知的。要想在这么多应聘者中取胜，要想让你中意的企业也中意你，事先做好准备功夫是非常重要的一个环节说起这准备功夫，可锐职业顾问认为，首先要从正确给自己定位做起。那么不妨给自己提两个问题：我的兴趣是什么？我爱干什么？找出此二问的答案，给自己的职业生涯一个规划，有目的性地跨入招聘会的大门，准备功夫做足了一半。 准备工作的第二步是做出好简历。好简历都有着几个共同的优点，在她看来，简洁，不花哨，不哗众取宠是成为一份好简历的基本条件。其次，格式上错落有致，不要满篇文字，要分条理写，一是一，二是二，重点突出，优点突出是很重要的技巧之一。有学历优势的，把学历写在最显眼处；有经验优势的，把经验写在最显眼处。有的企业对简历有着自己的特殊偏好，比如微软，简单明了的简历容易通过；nec，中英文对照的简历容易通过。若事先对企业的这些偏好做适当的了解，写起简历来会事半功倍。另外招聘会人数众多，招聘方看的时间有限，所以不宜过长。 去之时——选好时段用最短的时间表现自己 首先，在合适的时间段向合适自己的企业投放简历是参加招聘会很重要的技巧之一，特别是针对大型招聘会，在招聘会举行的两到三天时间中，靠前和靠后的时间段是比较黄金的。靠前时段，看到的头几份满意的简历往往会成为企业招聘人员的心理标杆，容易将以后收到的简历同它们比较，但是企业招聘人员会有“先入为主”的心理，有了满意的了，对后收到的简历的关注度会相应下降；靠后，有的企业在前段时间一直没有找到合适人选，但眼看这招聘会要结束了，想找到合适人选的心理就越急切，所以会特别留意新近收到的简历，这时即使稍有瑕疵，他们也会认为瑕不掩瑜。 其次，要想在招聘会上给企业留下良好印象就要学会在最短的时间里表现自己。比如在投放简历时，趁机向工作人员询问该企业的相关情况，用最简洁的语言和有气质的谈吐阐述自己的能力和优势也是十分关键的一种技巧。 去之后——没找到工作不等于失去了事业 参加完招聘会，回家等电话或者邮件的那几天想必是应聘者心里最七上八下的时间了。收到面试通知的，当然满心欢喜，再接再厉。没有收到面试通知的应聘者又应该如何调整自己的心态呢？找工作就像找自己的另一半，没有找你你不是因为你不漂亮、帅不帅气，而是你的性格和我合的上。同样，企业没有选你，不是说你能力有问题，也许是你不适合这份工作。进一步举例说，有人曾经质疑，比我能力差的人都能被某企业选中，为什么我就不行？这说明能力并不是企业选人的首要条件，企业挑选员工，不是要最好的，而是要最适合的。 再好的工作不过是个工作而已。你不过是暂时没有找到一份工作，并不代表你失去了事业。如果眼光只看到眼前的工作，那只是为了有口饭吃，长远不了，可成就事业是长远的计划，当下的处境不过是其中的一个环节。” 最后，提醒广大应聘者：天生我才必有用，切忌眼高手低。 chr可锐职业顾问细节提示 1、增加对公司和应聘的职位的了解和关联性。你如果半天也谈不出和应聘公司及职位相关的内容，面试官一定会心存疑问：这个人到底是来干什么的？ 2、适当展示过去的成就。既不要说得太过——要永远记住“楼外有楼”，也不要表现得太保守——你自己都不愿展示和不自信，怎么叫别人发现你的优势呢。 3、说话要有条理。把自己的信息编排一下次序，再告诉招聘方，这样可以体现你有很强的目的性和逻辑性。 4、态度坦城，心态自然。要和招聘方做平等交流，不要给人感觉自己很“被动”。也不必满脑子地想“表现一定要好”，否则心态就会有所扭曲。 5、把握非语言因素。声线可略微低沉，语速要适当放慢。可以有适当手势，但不要过多，不然会分散面试官的注意力。 6、注重细节。全靠点滴积累。如果需要你幻灯演示，你却挡在幻灯机前滔滔不绝，岂不搞笑？