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酒业产业布局,如何做好白酒行业的市场规划

1,如何做好白酒行业的市场规划

先对市场进行调研,了解本市场的行情了,才谈的上规划的问题。
问题比较复杂,建议从网上下载资料学习,比如业务员网或者市场营销传播网

如何做好白酒行业的市场规划

2,酒店行业十二五发展规划及行业深度评估报告

中国酒店行业“十二五”发展规划及行业深度评估报告 下面是地址 http://www.reportrc.com/shenghuoyuxiaofei/lvyou/148294.html

酒店行业十二五发展规划及行业深度评估报告

3,一般设计小曲清香型酒厂其酿造车间的布局有哪些区是不是包

一般设计小曲清香型酒厂,其酿造车间的布局有哪些区?是不是包括发酵区,糖化区,蒸
回答这个问题,你说的太对了,都是有这些区域的。
你好!设计小曲清香型酒厂,其酿造车间的布局是不一样的,有发校区谈话聚合中九区。如有疑问,请追问。

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4,白酒行业五力模型分析

“五力”即 1行业竞争对手 2潜在入侵者 3供应商 4替代品生产商 5买方 其实也可以用S WOT分析法即 优势 劣势 机会 威胁 (常用)去图书馆借本儿周三多编写的《管理学》或第三版的《市场营销学》看看 比葫芦画瓢就OK 啦或者 搜一些营销策划书看看或搜索“挑战杯”创业策划大赛的相关视频资料看看

5,酒业行业的发展趋势是怎样的

酒业行业的发展现在在中国市场越来越好了,当年,中国的酒业一直以小、散、乱的形象示人,之后随着华润、青啤以及燕京和众多若干外资的介入,啤酒行业走向了并购整合的发展道路。目前,华润雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集团去年的总销量占整个行业的70%之多,整合效应凸显。不过,专家认为,目前的规模效应其实还未发挥到极致——市场多强并立、群雄割据,还没有一个绝对的霸主,大多数还是在某个地区或某些地区占有率较高。对于啤酒行业而言,规模经济才有规模效益,行业必须进一步布局整合,这是行业的大趋势。有兴趣的话可以上酒业英才网看,好像那个网站不错,里面提供了很多酒业行业方面的人才信息,显而一斑,是很有前景的!
1、市场的主动权转移到消费者手中2、品牌化,强强联合。3、价格战退居幕后,高端品牌逐渐脱颖而出,就和爱马仕一样卖的不是包,是文化,是贵族身份。4、创新的营销模式,随着人们理性消费,健康、保健、绿色将逐渐走进人们的生活。附加值服务,将被重视。5、优胜劣汰逐步加剧:强者打造王者团队,弱者内部监管不善,各大公司高管、核心技术人员、营销团队,容易另起炉灶。希望我的的回答对你有所帮助,并采纳我的建议。

6,葡萄酒庄园产业集群要怎样规划建设

葡萄酒庄园产业集群如:卢龙柳河山谷
北京房山国际葡萄酒庄产业以[世界.庄]“一樽一盏一心海,一房一山一世界”为主题。以青龙湖镇为核心起步区,进而带动城关等10个浅山区乡镇发展高端葡萄酒产业。按照原产地、标准化、高质量、品牌化酒庄酒发展原则,打造高端葡萄酒庄园产业带,并与之配套建设相关的商务贸易会展区、加工物流区、科研教育区、生态办公区和人文涵养区。 未来房山浅山区将形成以中西文化、田园风光为特色的,集葡萄种植、葡萄酒酿造、交易展示、餐饮娱乐、旅游观光、科研教育为一体的葡萄酒产业带。
酒庄旅游接待中心、销售平台等),只是简单提纲式回答一下葡萄酒庄园产业集群的规划建设从规划专业上我想这个事规划方面的事情、酒庄的规模(和基地规模相关)和数量。这个题目比较大。三,从葡萄酒专业方面我觉得规划要涉及以下几个方面:一、单个酒庄的葡萄基地的规模。二、塞子、标签、纸箱等))。五、下游服务的规划(葡萄酒展览展示中心、酒庄的位置和布局。四、上游产业的规划(包含为葡萄酒行业服务的提供技术的(可以是政府机构下属的也可以是企业自主的)技术中心、辅料供应商、包装产业区(瓶子

7,急需一篇一篇字的中国白酒发展现状

1.1我国白酒行业的现状 2006年中国白酒行业已开始复兴。2006年1-12月,中国白酒企业共计生白酒397万吨,,比去年同期增长18.18%,2006年我国规模以上白酒企业共计实现销售收入971亿元,同比增长31.08%,实现利润总额100亿元,比去年同期增长35.1%。 当前白酒行业的盈利模式已经完成了由总量增长模式向结构优化模式变迁的过程。现阶段,白酒行业总量基本稳定的背景下,中高档白酒的销量增长较快,低档酒销量逐步减少,行业利润总额增速超过行业收入的增长速度。[2] 1.2我国白酒行业的发展趋势 目前我国有大小白酒企业4万余家,其中有一定规模的白酒企业1万余家,遍布全国31个省市区,总体而言,白酒业的当前发展态势是: 1.国家产业政策对白酒制造业的影响较大:国家关于发展酒类企业的指导性意见是:粮食酒向水果酒转化,高度酒向低度酒转化,蒸馏酒向酿制酒转化,普通酒向优质酒转化,扶优限劣,保护名牌,促进酿酒业走健康、有序、适度发展之路。 2.总量呈下降趋势:有关资料表明,我国白酒业已经走过了发展高峰时期,从宏观来看,由于各种因素影响,如国家对白酒业的限制发展政策,对酒类产销综合治理举措,社会各界推崇饮用啤酒、葡萄酒等低度饮料酒及洋酒,已经对市场形成了较大的分流。从微观来看,消费者理性消费意识的增强。送礼观念的改变,个人投资兴趣分散,供需关系的变化,使消费者对白酒感情温度降低,因此,白酒总量呈下降趋势。 3.消费者品牌消费意识不断强化:白酒市场的激烈竞争,消费者品牌消费意识的不断强化,使得生产企业格外重视品牌的塑造和培养。一些成功的企业首先以质量好、品种包装精良占领市场;其次以统一标识、广告宣传去扩大影响;第三以优质的售后服务,最大限度满足消费者的需要。 4.名优酒的数量快速增长:白酒行业中名优酒的企业骨干作用进一步得到确认。这些企业在白酒行业中所占比重虽小,但已成为一个支撑全行业并对行业发展起推动作用的企业群体。另外,一些老名酒生产企业的经营规模也有较大幅度的增长。同时,过去充斥市场的低档质次的白酒将迅速消退。 5.名优酒价格下降:白酒业竞争的日趋激烈,使得高价即名牌的观念随着大气候的转变而消逝。让利消费者,让利经销商以及巨额的广告促销费用等,都使白酒平均利润率呈下降态势。目前各大名酒价格都出现向下调价的迹象。可以认为:白酒高价时代已经过去,低价位、大众化的名优酒的时代已经来临。 6.内部结构调整不断加快:白酒的发展趋势,迫使白酒行业加快内部结构调整。主要体现在两个方面:一是高度白酒向低度白酒转化。二是白酒向葡萄酒、果酒方面转化。 7.营销手段丰富,观念更新,范围扩大:由于白酒产大于销,和产源头未能有效控制,于是各企业为卖酒而争相拉开广告大战、促销手段大战、商标大战、包装大战等等不一而足。这场大战不光在企业之间展开,而且波及到商业领域,现在有些大酒厂已开始与个体批发商进行合作。对企业来讲,不论开辟什么渠道,只有打开市场、把酒销出去,进而才能谈得上提高质量、保证供应。 8.白酒企业将呈现“少而精”的态势:酒类产销体制的改革和监督管理的强化,市场竞争日趋激烈,许多白酒企业面临开工不足、倒闭、破产、转变的局面,资产重组概念在白酒业愈演愈烈。未来的白酒业将是少数名优酒分割市场的格局,将呈现“少而精”的趋势。 9.企业呈集团化规模化集约化发展趋势:白酒市场竞争已趋向白热化,企业走规模化、集团化、集约化的路子已势在必行。目前的白酒行业,受市场规模支配,逐步从无序向有序转变。优胜劣汰的结果,使白酒市场出现了明显的滞销与畅销并存的格局,同行业差距日益拉大。目前,许多名优酒在市场竞争压力下纷纷组建集团,扩大规模,集约经营,增强了企业的市场竞争能力和综合经济实力。[3] 中商情报网公司预测到2011年中国白酒市场[包括烈性洋酒]将达到2000亿元的销售规模。预计到2010年中国高档白酒850亿元的市场规模。根据我国消费增长趋势,中商情报网预计2007-2011年我国白酒行业销售收入将保持12%的平均增速,行业利润将保持 25%左右的平均增速,白酒行业景气继续高位运行。 网上找到,希望对你有用!
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