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外聘董事长的利弊分析,比较内选制与外聘制的利弊

1,比较内选制与外聘制的利弊

内选的可以更了解企业情况,有针对性的兴利除弊。外聘可以带给企业全新的思想和运行机制。
你又在学什么啊啊

比较内选制与外聘制的利弊

2,外部选聘管理人员有哪些优缺点

外部招聘的优点是:利用外来优势,平息内部竞争者之间的紧张关系,为组织带来新鲜空气。缺点是:由于外聘干部不熟悉组织的内部情况,以及组织对应聘者缺乏深入了解,加上内部员工积极性受打击,而使组织运行不良。

外部选聘管理人员有哪些优缺点

3,现任人员做经理外聘人员做经理的优缺点

现任做经理优点:熟悉公司业务,比较容易上手,数学人员,沟通便利,适应企业文化,阻力小。缺点,有时候人情障碍,原有不好习惯改不了,很难创新。外聘经理,正好都相反。
我不会~~~但还是要微笑~~~:)

现任人员做经理外聘人员做经理的优缺点

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