白酒新店开业如何引流，新店开业搞什么活动最吸引顾客我是做酒店的

做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱。根本不会亏。其实，引流要有四个核心点：1、让客户有机会参与公司的运营;2、让客户有机会参与利润分配;3、让客户有机会参与荣誉分享;4、让客户有机会参与项目的建设。免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!免费模式就是通过吃亏、利他的精神，吸引海量客户，延伸产业链，挖掘隐形利润，实现交叉补贴，赚取别人看不见的钱。更多可进官网学习

任务占坑

白酒新品上市应该去铺市场然后紧跟着就是招商 加盟 寻求合作伙伴我店里主要经营西凤酒1952系列产品 客户反馈还好 还能赚些钱

白酒新产品开发流程：1、公司对市场反馈包括包装设计、酒水特点进行分析，未来产品发展趋势进行定位。2、找设计部门进行包装设计，包装设计好之后找市场管理和信息反馈人员进行磋商，技术部门进行酒水研究分析、做好酒水后组织销售人员、信息反馈的人员进行品尝。3、再次根据销售人员、反馈信息的人员进行汇总分析，择优修改，确认。根据公司发展需要实施这项产品开发。

同问，我们公司下个月也要上新品，目前所有的活动都是针对线下渠道做的，由业务人员完成，作为运营该如何做呢？比如要不要策划线上活动之类的？

那就要看你的财力讲了。如果你的资金比较充足，你最好用代销的方式，代销就不用多讲了。再就是进场费（有的地方叫上柜费），进场费是个桓久不变的话题，有了进场费，你当地的龙头酒店要进就是太简单的事了。 如果你能认识在当地政府机关当职的人，有他们介绍进去就更好，当然这中间人的好处就是看你会不会做人了。要是能搭上当地畅销酒的线也是不错的方式。还有很多种方法得依照当地民风进行，最主要的是要舍得投入！

我是开便利店的,我最有发言权了.一般新酒店家不知道酒的底价,及兑奖售后情况和质量问题.所以有的店家会要求先展示,卖了付款,可以理解,还有有的经销商新酒经营不善,垮掉了,奖没办法兑,可以对症下药,至于质量你可以出示质量证书什么的就ok了.还有新酒要和店家磨,不是随便就接受你的推荐的,祝你成功!

酒推 或者 和酒店的营销部沟通下 给点提成什么的 让服务员帮着推但酒这个东西只能慢慢来 老喝酒的都有自己固定的喜好 如果不出意外话很难变的

朋友；想做好一个品牌酒；需要有一个完整的可行性铺货计划；一般来说；一个品牌酒都有供应酒店的酒店版；有供应商场超市的商超版；在当今的形势下；由于严打酒后开车；所以酒店的销量下降很大；其实真正面对消费者的还是那些小店；而和无数小店打交道的就是那些二级批发部；所以你必须面对那些批发部；铺货就去你所在城市区域的各大批发部铺货；那样你才有可能打开市场；我就是做酒的----【我们是苏州金六福；泸州老酒坊；长城葡萄酒总代理商】；希望你能成功....

请问你是哪里的，只有知道你是哪个地方的，才能根据你那边的情况，给你提供帮助啊

去KTV销酒吧，一般去那里玩的人都不怎么开车的，而且台湾人最喜欢喝白酒了，价格也不会太低的，去试试吧，祝你成功

很简单 把酒送入人流量大的酒店 和饭馆 但要根据你所卖酒的价钱选址 前期很可能饭店不会给你钱 不要紧 跟他拉关系 最好能让你在酒店摆个品酒台 不要像卖衣服一样拉客 但也不要不理顾客 可以想些新颖的市场宣传方式 就是要让顾客先认识你要卖的东西 然后才让他了解你的产品 最后让他掏钱买单要是还不明白 可以一起探讨

北斗星的升学考试的奥数题1.五一路小学五.六年级一共322人，五年级学生是六年级的四分之三，六年级有多少学生？2.仓库内有一批货物，第一天运出了三分之一，第二天运出400吨，这是仓库内的货物正好是原来的75%，第一天运出的货物时多少吨？3.某工厂的女工人数是男工人数的五分之四，因工作需要，有调入女工30人，这时女生人数逼男工多十分之一，这个工厂有多少人？4.甲乙俩车分别从A.B两地同时相向而行，速度之比是7比11，相遇后两车继续行驶，分别到达B.A两地立即返回，当第二次相遇时，甲车距B地80千米，A.B两地相距多少千米？

作为白酒业务员首先要对自己有信心，工作不是几天就能做好的，需要一个阶段的积累，包括知识、经验、客户等。首先，您要积累知识，白酒的通用的一些知识必须了解，自家白酒的工艺、优点必须知道，这样才能跟客户说出自己家的产品好在哪里，客户才会对你的产品有信心感兴趣，千万不要以为只要价格优惠就好做啊，那样会把市场做死的；其次，经验积累，这方面就不是别人可以教的了，是要靠自己不停的去摸索，也就是你说所每天跑，但是每天跑回来的时候就需要做个总结和分析了，这样有助于你积累经验；再次，客户积累，要让客户对你有信旦担测杆爻访诧诗超涧心让他看到希望，说白就是让他感觉到跟你合作能挣到钱，不要把客户当婊子耍心眼，那样很容易丢失客户的，对客户多帮助，帮了客户其实也就帮了你自己。简单说这么三条,希望对你有帮助，有机会再探讨！

在实行产品多元化的同时，公司还对内部销售结构、渠道重组整合，进行互补营销： ①因目标市场不同，销售部划分为白酒部和啤酒部，形成既独立又可互相借用的内联关系； ②实行搭售法，如在夏季，对啤酒片区业务员，规定每售六箱啤酒必配售一箱价值40元以上的白酒，即“6+1”，对区域啤酒经销商，则要求是“8+1”，凡达不到要求的，给予相应惩罚； ③实行产品奖励法，取消以往现金奖励或其他物质奖励，在啤酒旺季，凡完成计划销售额，按不同等级给予不同数量白酒做为奖励； ④库存调配法，针对夏季白酒库存少，啤酒库满，采用白酒、啤酒两个仓库互相调剂的方法，发挥仓库最大使用率。在对外互补营销上，与当地大型a啤酒企业寻求合作，分享销售网络

我认识一个做策划的朋友，也许她能帮你

1、开业庆典活动规模：　　参加人数200—260位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。　　2、活动场所：　　3、活动内容：　　4、举办时间：　　5、活动物资筹办：　　6、开业庆典活动的司仪人选：　　7、开业庆典嘉宾邀请：　　嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，重要嘉宾应派专人亲自上门邀请。　　嘉宾邀请范围：　　8、开业庆典广告宣传　　广告媒体安排　　在活动前一周即须路段的广告位，并制作好广告稿件及广告计划书，印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。　　印制广告： 宣传单页、礼品袋……　　场景布置　　[条幅]　　1、数量：　　2、规格：　　3、材料：　　4、内容："各单位恭祝****开业”。　　5、布置：　　印制条幅，喜气洋洋地迎接每位来宾，数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。　　[横幅]　　1、数量：　　2、规格：　　3、内容：　　4、布置：　　[充气龙拱门]　　1、数量：　　2、规格：　　3、材料：　　4、内容：　　5、布置：　　[音响]　　1、数量：　　2、说明：　　3、位置：　　活动建议　　1．“现场抽奖”(代替派发礼品的形式)　　2．奖项设定：(待商定)　　3．活动意义　　融洽宾主关系　　以新颖的形式引起现场兴趣，提高现场的参与意识；　　别具一格的内容在欢笑声中给参与嘉宾留下深刻印象；　　通过此次庆典活动而造成轰动效应，给以入住商户强烈的信心，并推动招商工作的发进展。　　仪式程序　　活动结束之后，还要继续做好如下工作：　　一、进行实际费用结算：准确核算实际支出并与前期预算相对比，写出费用总结报告。　　二、庆典活动影响力调查：包括信息的收集、整理、反馈，为企业经营决策作好辅助工作。　　三、整理并保存资料：包括宣传画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结资料。　　四、写出效果评估报告：包括经济效益、社会效益、实际效益、潜在效益。　　五、提出经营建议。

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