酒厂扩建用地规划，现在贵州茅台酒厂是不是扩建

贵州茅台酒厂是否现在在扩建，中二十局中的标，

33亩。523酒厂车间进行扩能技术改造，规划用地面积为33亩，公司上市于2000年，主要建设内容为新建窖池及相关配套设施等，项目总投资估算为84亿元。

不太可能是做公园，这个地方离滨江公园太近了，极有可能是做商住楼盘或者企业内部福利房

茅台酒厂十四五扩建在徐家寨酒库区。茅台集团习酒公司“十四五”技改（一期）项目集中开工仪式暨习水县第四季度重大项目集中开工仪式在中建八局南方公司承建的习酒公司徐家寨酒库区建设项目举行。该项目是中建八局与贵州习酒公司的首次合作也是中建八局在酒厂建设领域的重要起点。该项目新建坛装酒库 14栋、罐库8组。总占地面积约 366 亩，总建筑面积约 16万平方米。作为习酒 “十四五”规划产能扩建的重点工程。项目落成后，将极大地增加习酒的原酒生产、储存能力，对于提升习酒品质、品牌、企业形象等方面影响重大，为习酒的长远发展打下坚实基础。习酒镇：习酒镇的丰富资源和山水环境为习酒提供了优越的酿造条件和产区赋能。习酒徐家寨酒库区项目的建成，一定能够在产量和质量层面协同发力，为习酒的高质量、可持续发展点燃新引擎，为习水县发展和贵酒转型发展注入新活力。该项目对于持续参与贵州省发展建设，深化与习酒公司战略合作，有着十分重要的意义。

把现有的设备搬迁过去，适当改造只要不增加生产能力，不超过白酒生产许可证的批准产量只要重新进行“环境评估”只要重新进行许可证现场验收，并且合格一切——从前

摘要 您好，很高兴为您解答，具体内容如下哦:一、理清发展思路，明确指导思想 二、成立服务机构，强化服务水平 三，整合土地资源，支持酒厂扩建 四、打造外部环境，加快设施建 五、加大打假力度，加强品牌保护 六、围绕酒厂招商，引资服务酒厂 七、政府牵头服务，整合酒类资源 八、引进技术学校，培养酒类人才 希望我的解答对你有所帮助！?? 咨询记录 · 回答于2021-06-16 对酒厂发展的的一些建议和看法 亲~这道题由我来回答，打字需要一点时间，还请您耐心等待一下。 您好，很高兴为您解答，具体内容如下哦:一、理清发展思路，明确指导思想二、成立服务机构，强化服务水平三，整合土地资源，支持酒厂扩建四、打造外部环境，加快设施建五、加大打假力度，加强品牌保护六、围绕酒厂招商，引资服务酒厂七、政府牵头服务，整合酒类资源八、引进技术学校，培养酒类人才希望我的解答对你有所帮助！??

酒厂建设地上施工包括 酒厂建设地上施工de 各单位工程

主体（或钢结构及维护结构）、屋面、门窗、水电、气暖、地面、散水等施工

发展区总规划用地10000亩，投资额逾150亿元。按白酒产业供应链节点设置要求，构建六大主题园区：20万吨基础酒酿造园区、100万吨灌装生产园区、150万吨配套包材供应园区、100万吨物流配送园区、20万吨基酒储存园区和30万吨有机原粮种植基地；构建一个国家级酒检中心和一个国家级酒类产品交易中心。发展区全面建成后，将达到50万吨以上的白酒综合加工配套能力，年产值和服务性收入500亿元以上，新增就业岗位3万个，带动周边农民增收3—5亿元，成为中国最大的白酒综合配套加工基地、西南最大的包装材料供应地和川南最大的物流中心，是名副其实的“中国酒谷”。

按轻工行业的前期项目建议书来看是不是对你的路。 1.项目建军设的目的和意义，包括项目提出的背景和依据，投资的必要性及经济意义。 2.市场初步预测分析 3.产品方案和生产规模。 4.工艺技术初步方案，包括原料路线、生产方法和技术来源 5，原材料、燃料和动力的供应 6.建厂条件和厂址初步方案 7.公用工程和辅助设施初步方案。 8.环境保护 9.工厂组织和劳动定员估算 10项目实施初步规划。 11.投资估算和资金筹措方案 12.经济效益和社会效益的初步评价 13.结论和建议 一个字一个字打的，希望你能给加点分，同时，也欢迎一起讨论。参考的书太多啦，如果你能参考别的啤酒厂的可行性报告最好了。这个都有个套路，自已写烦死人

兄弟你说的太模糊了！ 费用规划要考虑市场环境、品牌氛围、重点操作方式等！ 市场大费用少，你要点状突破，以点带面； 人员工资20%、促销力度20%、形象包装30%、客请费用10%，其他20%！ 以上只是建议，具体根据市场来！ 希望对你有帮助……

规划的基础在于调研分析，你得清楚你们企业的优势在哪里，劣势在哪里，同时知道市面上有多少种白酒品牌，多少竞争对手，竞争对手的优势、劣势又在哪里。同时你还得了解白酒的消费群体，消费心理，消费特点，市场环境，关于白酒行业的法律政策，哪些能做，哪些不能做。清楚了这些，你可以去做一个细分市场，确定你的市场目标，以市场为依据做好你的白酒产品规划，继而制定品牌策略，制定推广方案。所以，你这样发一个问题是没有人能回答你的，一个企业的未来规划，需要的资料和数据都是成堆的。但愿以上回答能够帮上你，希望不要拍脑袋去做规划，这样会造成很大损失。如果企业还做不到详尽的数据收集、数据分析，那也应该去找一个对你企业充分了解，对白酒行业充分了解的人去要经验。