秦池酒厂失败原因分析和反思，我有一瓶1997年秦池酒请问现在值多少钱

秦池酒并不具备投资升值的条件，当年卖多少钱，现在应该也是（保存好的前提下，记得好像是数十元吧）

我也有两瓶，味道还不错，古酒比特曲贵一点，应该在60到80之间。现在那家酒厂不勾兑，茅台拿郎酒勾兑过，洋河也从四川够原酒勾对过。

38一瓶

秦池模式是一种脆弱的经营方式，虽然它可以在风调雨顺之年带来丰厚的利润，但外部环境或内部机制稍有风吹草动便可能颗粒无收。秦池模式成败的关键在于获取和延续广告效果。它以广告宣传为先导，又以广告效果为归宿。广告投入越大，预期市场就越大；预期市场越大，销售规模就越大；销售规模越大，平均到每一件产品中的广告费越少。秦池模式的风险在于：如果预期市场不能成为现实市场，巨额广告费就会成为企业沉重的负担，除非是拥有巨大财力的企业，一般企业必定会被拖垮。秦池模式实质上也是一种冒险的营销模式，但这种“冒险”必须以整个行业的发展趋势、竞争格局与市场需求为基础。秦池选择：秦池选择了一条充满风险，同时又满怀希望的渠道：争夺1995年CCTV标王。1995年，秦池酒产量9600吨，实际销售9140吨，当年销售收入1.8亿元，利税为3千万，而据测算，1996年标王额在6000万元以上，也就是说，如果秦池最终中标，那么1996年秦池必须保证当年产、销量要达到2万吨，销售收入必须突破3.6亿元，否则，等待秦池的将是巨额亏损。在这种重要决策关头，王卓胜和秦池仍没有退缩，毅然走上了这条惊险的阳光大道。1995年11月8日，秦池以 6666万元的最高价击败众多对手，勇夺CCTV标王。

秦池的错误是应该收购其他酒厂或贴牌代工来缓解，产能不足与品牌维护意识不强导致管理根本杂乱无序。秦池可说是营销史上典型的暴发户，下赌注是赢了，可头脑发热反而乱套了