曼尼恩诉库尔斯啤酒酿造有限公司案例分析，求解 法学概论案例分析练习

1. 李某和王某的弟弟之间的买卖合同成立，存在双方当事人且对合同最基本的内容达成合意，符合买卖合同成立的一般要件。 电脑所有权转移到李某处，因为双方

1、法院的判决是正确的。因为向乙方寄去的挂号信要4天才能到达，而甲方在挂号信寄出的第2天就以实际行动履行了乙方的第一次，即10吨的要约。此承诺为合同生效的表示。而在挂号信中的5吨，甲方没有在合理的时间内作出答复，也就是对此要约没有承诺的表示，所以这5吨的合同没有成立，故不生效。综上，甲方应接受10吨荔枝，其余5吨荔枝甲方没有收货义务。下个题等一下帮你。

1．丙的保证无效。丙的担保为连带保证。根据《担保法》的规定，合同的当事人变更合同的内容，应当取得担保人的书面同意，未取得担保人的同意的，担保人对变更后的内容不承担担保责任。2．甲、乙双方达成的改变标的物的协议无效，根据《合同法》的规定，甲、乙双方可以协商改变合同的标的，应当以书面形式确认。若丙的担保有效（仅限对丙确认的A种货的担保），对变更后的B货，丙应以书面形式确认，否则丙不承担保证责任。3．甲、乙两公司达成的提供货物协议有效，根据《合同法》规定，虽然甲、乙双方可以协商改变合同的标的，未以书面形式确认。但甲提供全部货物后，乙未提出异议，视同乙已经认可该货物。合同有效。4．乙行使后履行抗辩权不合法。根据《合同法》规定，后履行抗辩权是指在双务合同中应当先履行的一方当事人未履行或者不适当履行，到履行期限的对方当事人享有不履行、部分履行的权利。甲已履行合同，超过了供货期限，不属于后履行抗辩权的情况。因此，乙行使后履行抗辩权不合法。

一、库尔斯公司持有的是以产品为中心的经营观念。该观念是典型的“以产定销”的观念,由于过于重视产品而忽视顾客的需求,最后导致经营困难或失败。案例中库尔斯公司只生产一种品质啤酒,而且只有一家酿造厂生产这种啤酒,在竞争不大的情况下,它能够盈利。(在西部11个州,库尔斯啤酒的市场占有率达30%,在加州,1973年占有了41%的市场,比美国啤酒行业产量最大的安修斯一布希的18%还多。)但是当人们的需求发生变化,竞争加大的情况下,它就会经营困难。(到20世纪70年代中叶,啤酒的消费趋势发生了很大变化,1978年,该公司利润下降到5.48亿美元,比利润最高的1976年减少近29%。)二、顾客的需求发生了变化,市场环境也发生了变化。(到20世纪70年代中叶,啤酒的消费趋势发生了很大变化,啤酒行业最热门的产品是凉爽型啤酒或低热量啤酒和高级名牌啤酒,这种啤酒的销售量几乎占到啤酒总销量的10%,而其中美国发展最快的米勒公司的啤酒占到30%,且还有上升趋势。)三、保证产品长盛不衰的方法:1、改变经营观念,坚持以顾客需求为中心。这样才能准确的把握市场,做到“随需而变”,才能有强有力的竞争力。2、增加啤酒种类,满足多种需求,同时建立分厂,扩大市场份额。3、利用名人效应,进行广告宣传。这一点可以利用福特总统到亨利?基辛格的赞赏打广告。4、建立市场调研系统。准确把握消费者需求变化和竞争者动态。

① 天运达公司设立过程中订立的公司章程中关于召开临时股东会议的规定有哪些不合法之处?说明理由。 召开临时股东会议的条件高于《公司法》规定。《公司法》第40条规定：“代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。” ② 天运达公司的首次股东会议由甲召集和主持是否合法?为什么? 不合法。 根据《公司法》第39条规定：“首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照本法规定行使职权。”，很明显甲不是出资最多股东。 ③ 天运达公司董事会作出的关于甲出资不足的解决方案的内容是否合法?说明理由。 合法。 根据《公司法》第31条规定：“有限责任公司成立后，发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于公司章程所定价额的，应当由交付该出资的股东补足其差额；公司设立时的其他股东承担连带责任。”题中的天运达公司已经依法成立，所以适用于本条规定。 ④ 天运达公司股东会作出的增资决议是否合法?说明理由。 不合法。 根据《公司法》第44条规定：“股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。”。很显然，同意增资的占表决权的58.3%，没有达到2/3，即66。7%。所以决议不能通过。 ⑤ 天运达公司是否应替上海分公司承担违约责任?说明理由。 应提上海分公司承担。 根据《公司法》第14条规定：“公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。”。上海分公司根本就没有法人资格，所以要由天运达承担违约责任。

1866年，英国有这样一个案件，被上诉人（一审原告）富勒切尔（Fletcher）拥有和开采一家矿场，地下有一些竖坑与上诉人（一审被告）瑞蓝兹（Rylands）的土地相邻。这些竖坑将原告的地下作业与被告的地下作业联接了起来，但是，原告被告双方都不知道这些旧的而且不再使用的采矿竖坑的存在。被告是一家水磨坊的业主，他在他的土地上建造一个水库，他们雇佣有能力的承包商施工。在建造水库时，这些承包商发现了废弃的矿竖井，但是没有适当地填充。当水库建成并蓄水时，水冲进竖井，淹没了原告的矿。原告提起了诉讼。 这是一个疑难案件，按照当时已存在的侵权行为法，没有一种完全合适的侵权行为形式与之一致，首先，被告的行为不能构成“对土地的不法侵害”，因为被告是在自己的土地上施工，并没有直接地侵犯他人的土地，其次，被告的行为也不构成“侵扰”，因为流进邻居土地上的物是一种有形物，而非无形物，而且被告主观也不存在一种恶意。再次，被告的行为也不能完全合乎一种“过失”，因为在这个案件的具体情况下，被告无法合理预见损害结果。因为这些原因，这个案件一直打到了贵族院。判定被告承担责任没有合理的根据，不判定被告承担责任，又显失公平。最后的结果是，贵族院以此案件确立了一种新的独立的侵权行为形式，即一种严格责任，在英国直接称之为“瑞蓝兹诉富勒切尔案”（Rylands v. Fletcher）下的规则，成为一种法律的渊源，是以后法官处理同类问题的一种标准和尺度。这个规则的原始陈述是，被告是土地的占用者，或者是控制土地上物品的所有人；他将某物“带进他的土地，并聚集和维持在那里”，即“非自然地使用土地”；该物“如果泄漏，就可能发生损害”，这是一种危险；最后，实际发生泄漏，结果造成了损害。这是一个案件确立一个独立侵权行为形式的主导性案例。具体可以看http://en.wikipedia.org/wiki/Rylands_v._Fletcher

http://en.wikipedia.org/wiki/rylands_v._fletcher 这个里面介绍的很详细，但是我之前的回答是在一篇专业论文里看见的，论文名字叫什么我忘记了，不好意思哈~

http://en.wikipedia.org/wiki/rylands_v._fletcher 这个里面介绍的很详细，但是我之前的回答是在一篇专业论文里看见的，论文名字叫什么我忘记了，不好意思哈~

从顾客的角度看是想得到相关赔偿和补偿。所以，他可以这么想：如果我把水饺有菜虫的消息放出去，老板是绝对担忧的。可以以此来威胁老板！ 从老板的角度想，一碗免费水饺是小，店里声誉是大。当然也极力想挽回声誉！ 你想听个好答案吗？ 我来告诉你！ 老板回答： “先生[小姐]你好！首先先恭喜您，因为您是我们本年度的幸运顾客！今天这条菜虫是本人亲手放置的，首先您知道，菜虫是无毒的，并且这条菜虫是经过处理的，是安全无毒的。今天是本店开张的纪念日[其实不是--！]，为了选择本年度的幸运顾客，我们特别选择了这条代表幸运的“幸运虫”，盛到这条“幸运虫”的顾客将在今天在本店的所有花费全部免费！[一个人能吃多少呢？嘿嘿。。]还可以带家人来吃，可以5折优惠！[这样还可能有赚的~~]！ 顾客也会想，既然我都成为幸运星了，还要怎样呢？还能得到这么“大”的优惠！值了！[心情好，一切都好] ，这位兄台！ 不要妒忌我比你聪明哦，还等着你给我加分勒！嘻~~

这个问题，要从法律的问题来考虑，首先，餐馆是否在卫生，饮食 标准上 获的认可，（相关的证件是否年检）。 首先是真诚的道歉，换一碗，也可以邀请到厨房看，我们的卫生，在老板的立场是多留住客人。 当客人还是无理取闹的话，采取法律解决，客人说打电话到卫生局，那么先然客人坐下，老板可以说那好我给卫生局打电话，相关法律手续齐是没问题的。要是客人还不满意还想着要赔偿的话，那法律主体就变成卫生局的监管不力。那就不是你的问题了，希望能帮到你。

作为顾客绝大部分都不会故意找茬的，老板的态度起了决定性作用，这要看老板是诚心向顾客赔礼道歉还是应付一下，我觉得老板说句软话，免个单也就可以了。

如果这个客户存心想敲诈的话，就算你再怎么做也无济于事了，还不如顺着他的意思，让他打电话给卫生局，就算卫生局来了，这也只是个别问题，除非你们的食品有问题，不然不会有太大的问题。

我个人认为上面所说是在逃避问题的本质，我的解决是，首先你要明白一件事再做两件事，明白自己店里的卫生情况，做的第一件事是道歉，第二件事是卫生局调查，责任在你管理不到位，再让顾客知道你的店不是卫生问题，而是个别员工的工做态度问题，

加把油再好好找找

如果拍成电视剧的话就简单了：菜里有虫子，当然是饭店卫生不到位，那顾客就应该铁面无私，打电话招来卫生局的人，卫生局的人无论怎么处理这件事情都是正确的，还可以大大提高这个饭店的卫生质量意识，那么那个顾客就会被夸奖并告知下次再碰到这样的事情还要打电话。 如果是现实，那比较复杂：要看这店老板的口才，菜里出了虫子，无论谁是顾客都会反感，不能再断续吃下去。那么，不要再请这位服客气饭，送饺子之类的，可以先请这位顾客坐下并吩咐服务员沏茶（要好的），接着责备大师父几句，然后和顾客聊天寻找共同语言，把顾客聊高兴了就OK了。