酒业并购模式有哪些特点，当前中国企业并购特点

和国外不同，中国企业做境内并购多不使用财务顾问（即并购顾问） 多为上市公司利用资本市场融资优势并购非上市企业 项目多，金额小 其他也没啥特点 国企一般并购国企，民企收购国企的很少 能源、房地产、医药、机械制造、清洁能源、TMT领域是并购多发行业

我不知道，建议你问别人啊

第一模式表面厂家是在帮代理商，实质上是厂家的营销模式用他的人做了你这边的骨架，假如你终止合同可以做其他品牌，而生产厂家开发出来网络不会断，经销商负责物流是和资金相当于一个仓库中转站。营销模式多了，不同地域，不同代理商，不同对待，省市县都不一样，省代理肯定全盘代理，或发省去，卖，卖后结账，县级代理容易改变，一般有押金

顶立酒业目前着手于M2C电商模式的建设，M2C即生产厂家(Manufacturers)直接对消费者(Consumers)提供自己生产的产品或服务的一种商业模式。这种模式的特点是流通环节减少至一对一，销售成本降低，从而保障了产品品质和售后服务质量。同样的产品在M2C运营模式下能够给消费者带来更实惠的价格。希望对你有帮助哦！

额

你好！解释：将同类似行业或相关联行业的一些企业收购，为同一种品牌或产品服务。特点：1、被收购者是收购者相关行业企业。2、被收购者也具有一定知名度3、收购者的股市大幅度提升打字不易，采纳哦！

解释：将同类似行业或相关联行业的一些企业收购，为同一种品牌或产品服务。特点：1、被收购者是收购者相关行业企业。2、被收购者也具有一定知名度3、收购者的股市大幅度提升

企业并购是一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的部分或全部资产或股权，以取得对该企业的控制权的一种经济行为。第五次全球企业并购浪潮所呈现出的新特点:第一，跨国并购得到进一步发展。第二，巨型化趋势更为明显。第三，横向并购与剥离消肿双向发展。第四，企业并购的动机在于寻找战略优势. 第五，并购得到了各国政府的默许乃至支持。

答：决策的主要依据是： （1）这次的收购支出费用较小。由于合并前，企业B的资产和负责均为5000万元，净资产为0。因此按昭现行税法规定，该并购行为属于以承担被兼并企业全部债务方式实现吸收合并，不视为被兼并企业按公允价值转让、处置全部资产，不计算资产转让所得，不用缴纳所得税。此外，两家企业之间的行为属于产权交易行为，按税法规定，不用缴纳营业税。 （2）合并可以递延部分税款。合并前，企业A向企业B提供的粮食酒，每年应该缴纳的税款为：消费税20000万元*20%+5000千克*2*0.5=9000万元；增值税20000万元*17%=3400万元，而这笔税款一部分合并后可以递延到药酒销售环节缴纳（消费税从价计算部分和增值税），获得递延纳税好处；另一部分税款（人量计征的消费税税款）则免于缴纳了。 （3）企业B生产的药酒市场前景很好，企业合并后可以将经营的主要方向转向药酒生产，而且转身以后，企业应缴的消费税款将减少，由于粮食酒的消费税税率为255，而药酒的消费税税率为10%，如果企业转产为药酒生产企业，则税负将会大减轻。 假定药酒的销售额为2.5亿元，销售数量为5000万千克， 合并前应纳消税款为： A厂应纳消费税：20000*20%+5000*2*0.5=9000万元 B厂应纳消费税：25000*10%+5000*2*0.5=7500万元 合计应纳税款：9000+7500=16500万元 合并后应纳消税款为： 25000*10%+5000*2*0.5=7500万元 合并后节约消费税税款：16500-7500=9000万元

企业通过并购战略可以实现以下效果　　(1)扩大规模经济。通过横向购并，同一行业的两家企业进行合并，可以实现规模经济，降低生产经营成本。在购并中，企业可以减少管理人员，从而减少单位产品的固定成本；企业可以利用另一个企业的研究与开发成果，从而节省研究与开发费用；同样，企业在市场营销上也可以节省广告和推销费用等。　　(2)提高经济效益。通过纵向购并，生产链上不同阶段的企业集中在一个企业里，可以使各阶段之间的生产经营活动更好地衔接，保证半成品的及时供应，降低运输费用和节省原材料、燃料，从而降低成本。　　(3)降低经营风险。企业通过购并，能增加企业生产的产品种类，实行经营的多样化，从而有可能减少企业的风险。此外，企业进入新领域，如果投资新建，不仅要开发新的生产能力，还要花费大量的时间和财力以获取稳定的原料供应，寻找合适的销售渠道，开拓和争夺市场，导致不确定性因素较多，风险成本较高。企业通过购并，则可以避免这些风险。对于小企业来讲，通过购并，可以解决资金短缺问题，避免发生财务困难的风险。　　(4)加强企业内部管理。通过购并，管理完善的企业可以改善被兼并企业的内部管理问，使企业资源得到充分利用，转亏为盈，从而提高经济效益。　　(5)增加对市场的控制能力。企业进行横向购并和纵向购并，都会增加企业的市场控制能，横向购并，特别是把竞争对手购并过来，可以减少竞争，增加市场份额。纵向购并可以在绅程度上提高企业对市场的垄断性，如通过购并形成对原材料或销售的垄断等。

并购基金，是专注于对目标企业进行并购的基金，其投资手法是，通过收购目标企业股权，获得对目标企业的控制权，然后对其进行一定的重组改造，持有一定时期后再出售。并购基金与其他类型投资的不同表现在，风险投资主要投资于创业型企业，并购基金选择的对象是成熟企业；其他私募股权投资对企业控制权无兴趣，而并购基金意在获得目标企业的控制权。并购基金经常出现在mbo和mbi中。

说白了就是1朝君主1朝臣。江山主人都换了。你感觉呢？

太多了，不是几句话能打的

1，内延式和外扩式2，参股并购和借壳重组3，国资股权划拨整合4，2级市场和大宗交易举牌吞并等等，太多了，特点和利弊非只言片语能说明白

1、 有偿吞并 （1） 整体吞并 ：是指企业以资产为基础，肯定并购价格，收购企业具有目标公司的全部产权的并购行动（企业以资产来肯定并购价格，而不是以“股权”来肯定）（2） 杠杆收购 ：是指公司或个体利用收购目标的资产作为债务抵押，收购另外一家公司的策略（当债务比率上升时，收购融资的股权就会做1定程度的收缩，使得私募股权投资公司只要付出全部交易20%⑷0%的价格就可以够买到目标公司。）（3） 借壳上市 ：借壳上市是指1间私人公司（Private Company）通过把资产注入1间市值较低的已上市公司（壳，Shell），得到该公司1定程度的控股权，利用其上市公司地位，使母公司的资产得以上市。通常该壳公司会被改名。（非上市公司通过并购，获得相对控股地位，要斟酌壳公司的股本结构，只要到达控股地位就算并购成功。）（4） 国有股权转让 ：指在遵照法律、法规和国家产业政策的条件下，使国有股权按市场规律在不同行业、产业、企业之间自由活动。其本质是国有股权与所有权、债权、股权的置换。（熟习转让条件，和转让程序。）2、 以变通方式吞并（1） 以托管方式吞并：指企业资产所有者将企业的整体或部份资产的经营权、处置权，以契约情势在1定条件和期限内，拜托给其他法人或个人进行管理，从而构成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利益和制约关系。（2） 以破产方式吞并：经营管理不善造成严重亏损，不能清偿到期债务。由1家优良公司吞并。

就是1朝君主1朝臣

每一个分还要我说并购本来就有很多方式资源人员制度福利牵扯问题会很多但是内部扩大主动权全部掌握在自己手里不过见效慢点而已给分我就多说点不给分略微点播你下...