1,在酒厂包装车间优秀员工申请怎样写
分为包装车间和原酒生产车间,包装车间基本工资加奖金大约年评价17000元,生产车间从事原酒酿造,年上班时间7个月左右,月工资1300元左右,放假发基本生活费。
2,如何写薪酬方案
薪酬不是发工资这么简单,薪酬到底如何设计?老板要把握6点
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3,白酒包装工人工资
一般按记件算工资,做得多拿得多,反之做得少也就拿得少。按一个熟练工算,每天有40--50元左右,每月最少能铮一千二百元。
给你介绍一家,我们合作的包装设计公司,深圳柏星龙创意包装。是他们行内的大牌,性价比较高。包装都是根据客户需求,进行的原创设计,完全符合客户需求。
4,怎么写薪酬调整方案
薪酬调整方案可以根据以下几点来写:1.盘点调薪的资源企业应首先盘点可用于调薪的资源情况,如果盈利充足,且来年盈利比较乐观,具备较强的支付能力,可以支持薪酬的较大范围和幅度的调整,否则应严格控制调薪的预算。2.划定调薪的对象是全员普调还是部分调整,到底哪些人员参与调薪,应有明确的激励政策,否则调的人员认为应该调,不调的人员感觉公司亏待了自己。3.确定调薪的额度工资水平高于市场水平的人员,少调一点,低于市场平均水平的人员多调一些,核心岗位多调一些,切忌平均主义,应有自己的薪酬竞争策略,从而保持企业薪酬的整体竞争力。4.发布调薪的细则调薪的结果及执行细则应公开发布,以激励先进,鞭策落后者,不可私下调整,遮遮掩掩,让调薪这个最有力的激励工具使去价值。
5,包装车间生产工人和管理人员的工资分录怎么做
包装车间的生产工人工资和管理人员工资均应计入制造费用。借:制造费用 贷:应付职工薪酬
车间工人的工资是算在生产成本里面的 车间管理人员的工资是算在制造费用里面的 这就是不同的地方 如果只是工资不考虑其他福利的话 工人的是 借:生产成本 贷:应付职工薪酬—工资 借:应付职工薪酬—工资 贷:银行存款 管理就把生产成本 换成制造费用
6,工资分配方案怎么写
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回答
这样不是挺好了么,只是基本工资(50%)+岗位工资(10%)+绩效工资(40%)=月收入总额 例如:××员工每月收入为2500元,基本工资:2500×50%=1250 岗位工资:2500×10%=250 绩效工资:2500×40%=1000 你这个让我觉得呢是先定了这个人到底一个月挣多少,然后其中每部分是多少。有点反了的感觉。基本工资构成里面学历,职务等等,要列明每个档次是多少,岗位工资也是,每个级别是多少。先列出这个,然后总数。例如:我们公司员工工资,专科生,基本工资学历是800+200(初级职称)。然后岗位工资500(普通职员)再然后绩效工资根据月完成业务情况有部门经理报。其他福利:餐补等等。全部加一块,他每个月最少是拿到1500+福利(200-300)+绩效
提问
考勤又应该如何扣
加班工资又如何扣
回答
https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=107379983考勤应该如何扣,看链接喔亲
加班工资不能扣喔
提问
绩效工资比如2000,基本工资2500;岗位工资500,那深圳最低工资标准:2650算合法吗
回答
合法的亲,比一般城市都高喔
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7,白酒提成方案
个人建议:工资可以分以下几块,1、基本工资(保底工资),可以分几个级别,比如1300、1400、1500;2、绩效工资,用来考核月度任务及其他任务执行情况,也对应分级别,比如200、400、500,每月任务完成就可以享受,月度没完成的,全年任务完成,年度总结时,可以补上;3、提成。总任务一般要分解到月,然后,你再按区域大小、发展程度,白酒消费程度等因素,把月度任务分解到各位业务员头上,提成不能按回款计算,建议按以下方式:实际回款超任务部分提成,不同产品提成点也不应该一样。产品1提成=(所辖区域实际销量之和- 所辖区域基础销量任务)×产品1提成比例×产品1所占权重。4、奖金,奖罚分明,月度,季度或年度总结会时进行。
不明白啊 = =!
8,包装工很累吗
怎么说呢!第一:通辽蒙牛的包装工不属于蒙牛员工,因为通辽的包装好像是搞的外包,我记得不是去年就是前年招聘的外包公司,包装工还可以的,主要是看你干什么活了,只是抓包的话还是不累的,12小时基本都在工作,除了手工抓包装箱外,还要负责部分机器的活,你要是刚过去应该主要是负责手工抓包,罚钱这块的的话,都是有制度要求的,根据违反规定进行考核,一般的情况下都是小考核,20元、50元之类的。
关于拖欠工资这块,又回到上面了,如果是外包的公司,你的的工资是外包公司开,不是蒙牛开,所以不知道脱不脱欠,不过好像很少听说拖欠工资的,现在都不敢,要是蒙牛编制的包装工的话,是不会拖欠公司的,每个月的18日开上个月的工资,工资始终是压18天!
嗯 很累
嗯 是啊
嗯 但很挣钱