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酒业组织机构设置,求助讨论新酒店组织架构及功能设置

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1,求助讨论新酒店组织架构及功能设置

机构设置建议如下:人事行政部、计划财务部、房务部(含前台、客房)、运行保障部(含工程及保安)、餐饮娱乐部(含西餐厅、会议室、棋牌室)、营销推广部。总经办随着目前酒店业的发展重要性已经不断降低,可不设置。个人观点,仅供参考。

求助讨论新酒店组织架构及功能设置

2,酒店食品安全管理组织机构怎么设置

这个没有一定之规,不同的酒店要根据自己的实际情况来设置。通常有这几种形式1.副总经理以上级别牵头的联席会议,包括采购、安保、餐饮等部门参加。该会议可以定期召开,制订计划和职责,签署责任书或备忘,并由指定监督和检查人员。2.成立专职的食品安全管理小组,由最高管理者指定人员负责,并抽调需要的各部门人员(专、兼职均可)组成,该小组可以制订食品安全管理的文件、计划等,并监督指导各部门实施,以及与CDC等机构联系。3.指定现有某部门兼管有关事宜,通常是安保部门,职能同上。4.委托第三方检查机构负责,定期安排全面或部分检查。一般中小型酒店常用的是第2种,大型和分店较多的可采取第4种

酒店食品安全管理组织机构怎么设置

3,四星级酒店和经济型酒店的前厅组织机构设置

四星级酒店:前厅经理-副经理-主管-领班-员工 经济型酒店:主管-领班-员工
前厅部分为8-10个部门:总台,行政楼层,预定部,商务中心,电话总机房,礼宾部,车队,宾客关系等。有的前厅还有管理商场/精品店,健身房,美容美发等。有些酒店商场外包,车队归总办,有的预定部归销售部。其中:前厅办公室:前厅部经理前厅部副经理/或前厅经理助理(4星级含以下不一定设立)经理秘书(有的兼商务中心领班/主管) 总台/ 行政楼层:总台经理/主管或行政楼层主管总台领班总台/行政接待员预定部:主管/领班预定员商务中心:主管/领班商务文员礼宾部:金钥匙 /礼宾司/礼宾部主管领班行李员/门童车队:(根据酒店规模大小,可2-15辆车,轿车,中巴,大巴)车队长/副队长驾驶员a/b照宾客关系:值班经理/大堂副理/夜班经理宾客服务经理 /宾客关系主任电话总机房:电话房主管领班话务员

四星级酒店和经济型酒店的前厅组织机构设置

4,五星级国际大酒店组织机构设置方案

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:蒋先芳****国际大酒店文件**酒字2010〔10〕号****国际大酒店组织机构设置方案为进一步理顺酒店管理体制,优化部门间协调沟通的渠道,从组织机构的设置上合理控制酒店用工数量,根据酒店实际运行状况,本着精简、效能的原则,拟定本组织机构设置方案。一、酒店设“八部一室”,即:总经理办公室、前厅部、客房部、餐饮部、公关销售部、工程维护部、人力资源部、财务部、保卫部。二、酒店实行总经理领导下的“总监负责制”,总监级以上人员的分工详见**酒字2010〔12〕号文件。三、部门主要职责:1、总经理办公室:①传达、贯彻、执行酒店的各项指示,按要求抓好检查、督办、反馈执行情况,做好有关方面的协调和上传下达工作;②参与策划酒店内的各项重大活动,督促各部门执行酒店决策,跟办落实各项具体事宜,及时向酒店领导班子反馈信息;③收集同行业信息和国家有关政策,参政议政,及时为酒店领导班子提供参考意见,起好参谋助手作用;④负责起草酒店对内、对外的各类文件,并做好文件的传阅、归档工作;⑤负责酒店内部各类会议的会务工作,并做好会议记录;⑥按照国家旅游局颁布的各项标准、集团质监办下发的各项要求以及酒店自有的各类规章制度,全面负责酒店的质量检查和考核工作;⑥6④负责与财政、税务、金融部门的联系,处理好与相关部门的关系,及时掌握财政、税务、金融及外汇动向;
你说呢...

5,什么是酒店前厅组织机构设置

前厅组织机构这一各部分间关系的模式直接决定着组织中正式的挥系统和交通通网络,不但影响着信息沟通与利用的效率,而且会影响到前厅员工的心理和能力的发挥,从而影响前厅的效率乃至酒店的经营。因此,恰当的前厅组织结构,对于有效地实现组织目标,是至关重要的。前厅员工在正规经营的酒店里通常占酒店员工总数的25%以上。前台员工就占10%左右。这些员工的素质比其他部门要求高。如何有效地组织这些员工,完成前厅的业务运转,必须遵守以下组织原则。1、精简原则 前厅的组织机构设置,必须遵守精简原则。前厅机构精简,不仅利于劳动力的节省,而且更重要的是利于工作效率的提高和人际关系的融洽。否则,人浮于事,势必影响前厅业务运转效率。特别是前厅的管理人员更应精简。前厅的定员一定要以前厅工作分析为基础,以工作定员工,而不要因人而找工作,将可有可无的员工安排在前厅。2、统一原则 无论酒店的规模大小、管理层次在管理幅度的差别,在设置前厅组织机构时,务求统一指挥,权责分明的组织原则,更利于前厅效能的发挥。3、管理幅度和管理层次 为了保证酒店的运转,现代化酒店通常采取“四级管理”、“垂直领导”的管理体制。前厅的管理幅度通常是六个分部。管理层次通常是三层。这一标准随着酒店的规模和档次变化面有所不同。总之,前厅为了保证业务运转效率,管理幅度和层次也是必须考虑的内容。 在以上组织原则的指导下,前厅的组织机构随着酒店的规模不同而有较大的差别。 客房数在20间以下的酒店,通常被称为小型酒店。其组织机构的设置一般比较简单。但是要突出前厅、餐饮、客房和工程维修以及财务部的作用。 在大型酒店里,前厅的管理层次和管理幅度都大于中小型酒店。但是前厅在酒店总体管理中的地位却更加突出。

6,若是要开办一家小型的酒业公司该如何计划部门构架图

是糖酒代理吧?财务部,营销部,人力资源部,还有小车班给你分析以下哈1财务,负责记帐,转帐(拿货付钱的时候),存现.整理客户档案.2营销部,主要负责业务推广以及催款.3人力资源,负责招聘该公司缺少人员,同时兼职策划.酒代理是要每个节假日做活动的.还有就是重要的一点,想在大酒店里面做,就要专门找个推销员,在该酒店做服务员.主要是推销产品,以及及时想公司放映客人反馈意见.对公司产品快速占领市场有一定作用4小车班,就是招司机.送货.送客户,送营销人员外出要帐.可能你觉得麻烦了.但是有很多部门自己做老板的也可以自己做.前期的营销人员,自己可以干.司机,自己可以干.财务可以叫老婆干.或者家里人代劳一下.策划什么的,可以找总公司的协助一下.同时,人力资源可以找中介所代劳.只不过,你这个老板所有问题都要过问了.这是我的看法.具体的还要看实际操作.毕竟再小的公司,它也要五脏俱全楼上的IT部我看没必要了吧`不至于花冤枉钱。这种产品的代理,主要是看产品厂家的广告投资。对于地区的代理,没必要去问毕竟消费这种产品的人,是不会去看的。酒店也不会看网站上有多好的介绍。完全是摆设的部门。建议贴主把一些问题说仔细了,毕竟小代理,不如代理饮料,酒的话劝你别做。没资金,是绝对做不起来的。
你好!总经理带头,人事部(员工招聘,员工考勤等工作)销售部(就是销售酒的人员)物流经理(就是进货,或者送货的部门)如果是实体店销售的还要店长 ,如果网站销售的话需要it部如有疑问,请追问。
第一 管理部门必须有 独立的 第二财政部门独立第三 市场部独立第四质检部(可以合并到市场部也可以到管理部)第五市场策划部这个部门比较重要 个人感觉

7,酒吧组织机构的设置原则是什么

这是一个很广的范围:  环境形象营销  一个高品位的酒吧应该营造高品位的环境气氛。酒吧是供人们休闲娱乐的场所,应该营造出温馨、浪漫的情调,使顾客忘记烦恼和疲惫,在消费的过程中获得美好的感受。  酒吧的环境卫生  酒吧卫生在顾客眼中比餐厅卫生更重要。因为酒吧供应的酒水都是不加热直接提供的,所以顾客对吧台卫生、桌椅卫生、器皿洁净程度、调酒师及服务人员的个人卫生习惯、洗手卫生等非常重视。  酒吧的氛围情调  氛围和情调是酒吧的特色,是个酒吧区别于另一个酒吧的关键因素。酒吧的氛围通常是由装演和布局,家具和陈列,灯光和色彩,背景音乐及活动等组成。酒吧的氛围和情调要突出主题,营造独特的风格,以此来吸引客人.  员工形象营销  员工仪表  ◆酒吧员工的仪容、仪表,直接影响酒吧的形象。  ◆着装  按洒吧要求着装,保持整洁、合身,反映出岗位特征。  ◆神态  通过脸部表情及眼神变化来吸引顾客,即眼神应允满自信神采。  ◆语言  通过礼貌的语言,来表达对顾客的关心和重视。  规范服务员工精神  ◆洒吧员工标准的服务规范,体现了酒吧的团体精神和员工的合作精神,给客人一种训练有素的感觉。  ◆洒吧员工的工作态度和精神面貌,给客人留下深刻的印象,强化酒吧的形象。  店面形象营销  酒吧的店而形象营销是通过名称、招牌及宣传广告使大众了解酒吧.从而达到销售的目的。  酒吧名称  洒吧名称,必须适合其目标顾客层次,适合酒吧的经营宗旨和情调,只有这样才能树立起酒吧的形象。酒吧名称基本要遵循以下原则:  ◆笔画简洁  笔画太多的字,顾客难以辨认。顾客到了酒吧认不出,叫不出酒吧名,顾客对这种名称的洒吧有时见了掉头就走。  ◆不用生僻字  生僻字顾客容易读错,也不利于酒吧形象的传播。  ◆字数要少  洒吧名称以两三个字为佳,一般不要超过四个字。  ◆有独特性  洒吧的名字要与众不同,才能在人众心目中留下深刻的印象。  ◆ 发音容易  发声要有差别,避免同声组合,避兔发音困难的字,避免俗气的语音。  ◆不用易混淆的词  避免在语音、字形上易混淆的词。  酒吧招牌  酒吧的招牌是十分重要的宣传工具,一般要求招牌设计美观且适合洒吧风格的字体,能引起顾客的注意,加深印象。酒吧招牌中一般带有“Bar ”、“ Club ”字样。  酒吧广告宣传  酒吧为了扩大影响,增加销售,常需印一些广告宣传品放在桌上、柜台上或店内的墙上。精美的广告制品往往让人爱不释手,从而对洒吧产生难以忘怀的印象。  这些广告应具有以下特点:  ◆对饮品介绍让顾客一目了然,尤其要突出特色饮品和主要饮品。  ◆显示价格优惠和适中,当酒吧提供折扣价、优待券或各种赠品时,应向顾客详细传达这方面的信息,以漂壳的广告向大众告示,以吸引顾客。  总之,对营销的要求应着重于让顾客成为酒吧的朋友,让顾客完全的融入到酒吧的灵魂中来,让顾客除了娱乐外还能结识到朋友(顾客与顾客之间)。对营销部人员应要求其不仅要与客人之间成为朋友而且还要融入到顾客的生活中去。  你的朋友干酒吧营销,那要看具体做什么的了,就是说具体干那个方面的事了.
同问。。。
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