1，酒水利润有多大
短期利润不大，长期利润不小。百分百
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2，假如让你做一个关于白酒的盈利模式怎么做
最好研究一下这款酒的历史、传承、工艺，市场地位，再从产品的特性 用途以及人群出发最后你的白酒厂家或者代理所能给客户提供那些服务，从这些服务里大概就知道了例如：常有的盈利模式有：经销和代理，批发，个性定制等等其次是对个人或者厂家
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3，怎么样做好白酒的销售
高档白酒主要做的是一个附加值，当然你就得品质和口感首先得要过得硬。
做高档白酒看你是想短期盈利还是要长远发展做品牌和影响力！
如果你只想短期见效，那么我建议你去做团购，只要你给出合适的返利，或者说兑现可观的承诺！要想做好年底的市场还是没有问题的！
如果你要长期发展，做品牌和影响力，那么我建议你先从渠道开始操作！
利用终端赢取渠道，用渠道去影响并发展终端！
用酒店做形象，门店（名烟名酒、各类卖场）做销量！
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4，怎么做白酒代理才会赚钱
白酒代理的利润一般在多少？
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5，做酒的生意怎么做
你应该先做市场调查,做好市场调查后,根据市场调查后的结果,做一个市场定位,具体提出来一个营销,和市场推广的方案.
因为我也是个外行所以我只把我的建议说一下,你参考一下
前一个月你可以将你要做的酒的品牌,找一些比较有特色的酒店\饭店帮你销售,这样你根据你的销量,然后来判断你要选择推广的媒体,例如\报纸\电视广告\彩页等等.定位对一个产品是一件很重要的事,因为他具体的定位了你产品在你这个地区的销售价格和你要销售给的人群,和你初步预定的销量,包括你在销售期间的淡旺季.
我建议你做完一个月的销售后根据你的销量后,如果销量大,你就可以选择短期的电视广告继续打响指明度,如果销量比较小,你可以选择彩页和报纸来让人对你的产品有个认知度.等销量提上去了再打响你的指明度.
6，白酒代理商怎么赚钱
白酒行业是一个高利润的行业，可以做白酒品牌代理来赚钱。白酒代理推荐选择贵州茅世
原酒业。但在白酒代理之前，你还可以【→点击测试我适不适合做酱香白酒加盟】影响散白酒代理利润的三个因素。1、散白酒品牌的选择定位制定策略：散白酒投资、酒水批发，众多投资者、创业者纷纷进入这一市场。其实，酒水市场的火热是由其高回报率带来。想要进入这一市场，光靠满腔热血是行不通。一个优秀的散白酒酒水品种是创业者和投资者获得回报的关键。2、散白酒加盟代理商账务要清晰：有一个明确的账目表不仅会对自己公司的品质有影响，还能够提升整体的企业素质。3、散白酒加盟代理货源也是关键要素：事实上，防止假酒出现的一个关键也在货源上。直接打破传统渠道模式，打造酒厂到电商，再从电商直接发往终端消费者的模式。这样既可提高效率压缩销售成本，也能对酒品的质量有所保障。想要了解更多关于白酒代理的相关信息，推荐咨询贵州茅世原酒业。贵州茅世原酒业一直以来都采用12987的酿造工序，一年一个生产周期，两次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒，共30道工序165个环节，历经着春夏秋冬四季轮回，高温制曲、高温堆积、高温蒸馏，最后再以酒兑酒，经盘勾、品勾、调勾系统配比，精心调配而出，再历经5年窖藏才能上市。
7，老白干酒600559我3372元买入的后期应该怎么操作什么情况止损出
照现在这个行情来看 买什么都别去买酒 自己看看
五粮液跌到多少 老白干明显的下跌趋势 明天开盘可能掉到30.5应该这样 趋势已定了 你买的不高 明天跌盘就扔 别持仓待涨老白干酒(600559) 2011-1-11 短期非市场热点，走势滞后指数；从交易情况来看，明日下跌几率大。近2日下跌势头有放大迹象；该股近期的主力成本为38.20元，当前价格已运行于成本之下，处于弱势状态，并有进一步下跌的可能，应注意防范风险；股价周线处于下跌趋势，阻力位45.14元，中线持币为主；前景长期看仍然不乐观；破了32了 就出局。。 这票你不应该近的 明显的下跌趋势， 你应该在短期获利就走掉。这票 你这个价格，应该获利比较容易。 获利了就走掉好点哦。今天缩量阳十字星.明天会有走高.好的话可解套.不过对酒类股近段最好别碰.祝好运.559现在最有可能去补8月30日30.08元，如果不回补大家都有点观望的态度，具体自己看，祝你好运！
8，农村卖散装白酒没生意但也不见关门到底是怎么挣钱的
喝酒就像饮食文化。 来自不同地区的人们有不同的葡萄酒选择。 例如，山西人喜欢喝香型白葡萄酒，老北京人特别喜欢二锅头，贵州人喜欢酱香型，河南人喜欢喝浓香型酒。 文化，当然喝酒也是一样。 例如，对于我们农村的老一辈来说，能够饮用散装酒是一件好事。 通常，购买散装酒后，将其加热并在炉子上喝醉。 这是几十年的习惯，仍然不可能忘记散装酒，这充满家乡味的感觉。店主在购买散装酒时知道价格。 他一天卖多少钱不会影响他的生意。 当然，他卖出的酒越多，他的利润就越大。 但是，如果他一天不能卖酒，那就把酒放进罐子里，只会变得更好，所以不急着卖。 没有必要没有人来购买散装酒，并且商店必须关闭，因为他仍在出售其他商品。 散装酒与成品酒不同。 它有精美的外包装。 大部分散装酒都是按每斤出售的，装在可以重复使用两次的容器中，例如酒罐或塑料桶。 这种销售方式使散装酒的成本至少降低了成品酒的一半。 而且，散装酒也是用纯谷物酿造的，其口感品质与成品酒相似甚至更好。 因此，许多消费者更愿意购买散装白酒饮用。 酒真的不怕巷子深，有远古的生意。 在商店中一种独特的葡萄酒，它的声誉不是一次就传播开来，而是通过在饮用过程中慢慢利用葡萄酒的强度，葡萄酒质量和特性，来进行自我提升，而不是依靠人。 吹牛。 因此，葡萄酒的传播相当缓慢。 这种烧酒的声誉一旦传播到很远很远的地方，来自远方的顾客就会来购买这种酒。 如今，有很多人走了数千英里，找到了买酒的人，这是最普遍和普遍的事情。 农村不起眼的小生意实际上蕴藏着巨大的商机。 也许某人的成功是偶然的，但努力是成功的开始。 如果您在大街上经营一家小型葡萄酒商店，您将获得周围人的认可将增加顾客数量。 毕竟，大多数低消费群体仍在农村。 散装葡萄酒可以满足他们的口味，并可以满足他们的需求。 因此，很少看到街边的葡萄酒商店关门。
9，如何开家会赚钱的葡萄酒酒行
http://zhidao.baidu.com/question/37811353.html选对位置，装修有自己的特点有自己的独特的经营理念可以参考上海的萄醉：地 址：上海市大沽路462号 （104，128，23，41，48，49，925B，935等公交可抵达；门口可停车，白天15元/小时，晚上7：30后，10元/辆）电 话：（86）021 3311 3205营业时间：周一至周五，夏令时10：30a.m.—11：30p.m.；冬令时10：30a.m.—11：00p.m.。周末上午10：30可营业至深夜。Happy Hour为每周五5：00p.m.至7：00p.m.,优惠酒为法国葡萄酒，25元/杯。面 积：二楼的餐厅约35个座位，多是多人桌，一个自然隔开的VIP桌。内部装潢：★★★★上 网：免费支持无线上网酒 款：按照葡萄酒口感上的“清”、“润”、“浓”、“特”来排列葡萄酒数 量：近300款葡萄酒酒，酒杯、酒器品种比较少价 格：150元 —350元之间的葡萄酒较多，二楼餐厅饮用一楼葡萄酒不收开瓶费；也可以在二楼按杯单品，或者选择葡萄酒“套餐”。优 惠：每月两次促销活动会员待遇：积累到一定的积分，年末将获赠相应的优惠券员工专业性：★★★信用卡运用种类：VISA、MASTER、JCB、AE太太以前做过店铺生意的经验，往往凭第一眼直觉就能判断出哪些客户是潜在客户，他善于把握客户心理变化，很快就能与客人建立良好的沟通氛围，不会很急得让客人购买，而是站在客人的角度为客人提供一些专业意见，上来店里购买过的客人一般都会成为回头客。谈起太太时肖先生流露出自豪和怜爱的神情。
对于客户，肖先生很有心得，他说不要轻视每一小的生意机会，每一个消费者都可能带来很大的生意额。一次。有一家公司只买了几瓶酒，并且邀请肖先生去公司进行葡萄酒知识培训，表面上看这绝对是赔本买卖，虽然到现在这个公司还没有大量购买，但是肖先生认为很值，因为他认为“人脉”是做葡萄酒生意的最重要成功要素，商道就是人道，他坚信如果这公司要买酒的话一定会找他。肖先生非常乐意搞葡萄酒知识培训还有举办各种类型的酒会、晚宴，他认为这样的场合不仅能够认识到很多对葡萄酒有兴趣的高端客户，也是一个宣传公司品牌和文化的机会，他认为，现在市面上的进口葡萄酒太多了，良莠不齐，诚信经营才能赢得客户，而消费者最终还是因为信任公司品牌才会放心的购买。
专卖店对于肖先生来说，最重要的职能是一个业务洽谈和公司形象的窗口，因为正如他所说的，零售只占到整个经营额的20%，那么80%的生意来自哪里呢？肖先生自有他的生意经。 除了一定的团购生意之外，肖先生有几个在内地的渠道客户，由于产品质量好，价格合理公道，他们总是不定期地从肖先生这里拿货，肖先生会根据他们的回款额度进行一些返点， 大家都对合作表示满意。对于开发经销商，他认为不能走的太快，尤其是一些提出想要搞连锁加盟的客户，因为刚刚创业不久，很多配套设施、营销结构以及管理制度还不完善，虽然开发经销商在短期内能够圈到一些钱，但是由于系统不成熟，很容易造成与经销商之间的矛盾，这样会严重影响到公司的信誉，另外一点很重要，对经销商的人品和能力方面也要进行评估，如果不能够有信任感，就宁愿不合作。这一点我也深有同感，业界现在正在盛行专卖店特许加盟，许多有一定实力的公司，按耐不住巨大的诱惑，在整个连锁加盟营销体系尚不成熟不健全的时候，就开始大规模的扩张加盟店，短期之内，几十家店拔地而起，但是对加盟上的运营就成为了不断救火的过程。
信誉是葡萄酒经营的根本，肖先生不仅做到对下游客户的诚信，能够保证能够有持续而稳定的进货，从而也保证了公司运营的资金流，对于上游的供货商肖先生也自有一套生意经，由于肖先生从不拖欠一分钱货款，也善于跟供货商处理关系，赢得了供货商的信任，供货商能够优先供应产品给他甚至于先拿货后付款，这样就不会占用太大的资金量。肖先生认为，在创业之初尤其是小店经营的原则就是灵活机动，而且对每一种产品不要占用太大的库存资金。在产品上，除了要尽可能选择一些适合消费者口感的性价比好的产品以外，还是包含了很多玄机，肖先生认为，要分为形象产品、利润产品和阻击产品，形象产品就是一些比较昂贵的一些名庄酒，通常这类产品的利润空间都比较薄，但是可以衬出专卖店的格调档次；利润产品则是要找一些性价比好，市面上很少流通的产品，价格透明度低利润率高，可以对客人进行重点推荐；而阻击产品则是一些价格低，利润空间相对低的产品，主要是用来满足一些客户对低价格和量大的需求，而不至于流失掉客户。在开业之初，不适合选择太多的产品一般有几十种就可以了，太多的话不仅占用太大资金量，也给经营增加了很多难度。
看来要想经营好一家葡萄酒专卖店真不是一件很容易的事情，除了要具备一定的资金实力，更重要的是敏锐的商业意识，当然还有大量的产品知识。葡萄酒文化博大精深，蕴含了几千年的中西方文化，如果不熟悉葡萄酒文化是很难给消费者进行推荐的，今年，肖先生最想要做的就是要充实自己的葡萄酒文化知识，并且要对员工进行专业的培训，要在业内树立起一个有很强专业性的公司，能够尽快地和国际葡萄酒业接轨。
10，乡镇上那些卖散白酒的店家究竟有多大的利润
要说乡镇卖散装白酒的店铺冷清但能维持，很多朋友可能不知道怎么在这些店铺里赚钱。根据边肖蜜蜂部落的说法，在村庄和城镇出售散装酒的商店通常有自己稳定的顾客。虽然看起来平时买酒的人不多，但是可以生存甚至赚钱。让我们具体看看乡镇卖散装白酒的店铺是如何盈利的。作为一个乡镇，我们都知道乡镇最大的特点是人口少，但分布广，主要的销售方式都是以走向市场的方式出现。其他时候买什么都很难。正是因为农村地广人稀，为了满足农村人的日常生活开支，实际上农村补充了乡镇集市，也就是小卖部。小卖部解决了乡镇市场不能给所有分散的人供应日用品的问题，这些日用品包括酒。并不是每个人都一定要喝，所以即使在一个乡镇，也没有多少人需要长期喝下去。另外，靠乡镇市场给喜欢喝酒的人供应白酒是不现实的。这些小卖部点白酒的时候，少量的白酒很难满足一个地区的长期需求。所以村里分散的小卖部点酒的时候都会大量点，现在流量越来越大。有固定的销售渠道：如果注意观察，会发现其实很多买酒的人很少去大街上卖散装酒的地方，因为一般买的酒不多，在大街上卖散装酒的地方买少量酒和在其他小店买差不多， 这导致许多爱喝酒的人在小店里购买，而大量爱喝酒的人不会买酒带走，而是直接在他们购买的地方喝。 比如有面包店，餐厅，烧烤等。在有酒的农村市场。这些地方的酒一般都是商家直接送的，形成了固定的客源，所以我们看不到有多少人去店里买酒。县城以下的很多农村人都喜欢喝酒，但是每天却消费不起这么大的量，所以便宜好吃的散装白酒成了他们的最爱！最低价一次10斤。不要低估这些散户。就像玩芝麻油一样，一个人一年喝200斤不是问题，但是利润比芝麻油高很多。按100人计算，年平均销量1万斤。每公斤净利润在4元-8元，单这一块的年净利润保守在6万元。这些顾客是农村的一些小烟酒商店。对于这样的客户，我们不能等客户上门，而是主动出击。每个村子选择一家类似的商店，在他们的商店里放几英镑，然后留下一个号码，然后在卖完之后把它送过来。每次送酒都要结清最后一笔货款。一般只要我们赚钱，他们就会按时付款。在这里，你自己的利润可以低一些，主要是做量。
11，做烟酒生意能赚钱吗
当然可以,就看你选什么样的地方,卖什么档次的烟酒了赚钱的方法有145643313种,当然不是每种都适合你,你必须找到最合适自己,自己最喜在的一种,这样你就能保持住长久的激情动力! 你要找准一个行业,多学多练.坚持下来.多多分析那些生意不好的人,为什么生意不好,然后把经验复制到自己身上,这样同样的错误你就不会犯了. 只要你在行业中成为了最好的.你就等于有了竞争力,你自然就能赚到钱! 想在行业中赚钱.你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多
-当然不是开什么店都能挣钱,而是要把店开好.开好了自然就能赚到钱!
千千万万种行业中,当然不是每一种都适合你,
不是每一个人都能做医生,也不是没一个人都适合老师,体育明星!
你需要找准 人生的大方向,找到事业的大方向.然后制定一个个中 短期的目标,朝大方向前进.即使中途犯点错误,对结果的影响也不会太大.
这样就会少些盲目的努力! 增添一分成功的砝码 祝你成功!
(这是我很辛苦给你找回来的资料,希望对你有所帮助)
市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。 要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱，有金钱的人获得很多经验的地方。
挣钱只有三个方法：用手，用脑，用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱，用脑挣钱的已算是人上人，真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱，听来多来吸引人，谁不想用钱挣钱？但用钱挣钱的先决条件是必须有钱，其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累，这一积累过程是艰难且痛苦的，那些懒惰的人，不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。
想在市场中挣钱,胆 与 识 缺一不可.有一些人有胆无识总是碰的满头包,有一些人有识无胆.一生都活在抱怨赚钱很难!
90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难是不能躲避的，不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。
挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。每次从困难危机当中挺过来我们会因为经受过了考验而变得更加强壮,在每一次困难危机中我们都收获了东西!所以不管你怎么讨厌它,它都能给人提供最好教训!
通常希望越大 结果失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕。吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了!你明天打击真的来了，我就不会害怕了.你除了重重打击我 还能怎样？ 困难你来吧! 我能抗过住。所以每一次重大的挫折，我都告诉自己，所以每一次重大挫折我都告诉自己.抗打击能力强了.真正的信心也就有了! 永远都不要和别人比幸运.也许我们比他们更有毅力.在最困难的时候,他熬不住了,倒下了,我们可以多熬一秒钟.两秒钟!
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管是这样，还是那样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了，也许不用为了前进而努力了,但是你却永远也见不到阳光了。因为你放弃以后，就一点机会都没有了，
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。 只有在犯过错以后,才能总结出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,因而错也是一中资本.每次犯错.你的体会就会深一层.时间一久你就知道怎么做了。我们考虑人可以在错误中学习,那最好的办法就是在别人的错误中学习.把别人的错误经验复制到自己身上,才会避免犯同样的错误!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错.
我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败.犯了这么多的错误.我们前面犯了很多很多错误,今后还会犯很多很多错误.成功不是在于你得到了什么,而是在于你得到了什么 历练了什么.失败可以改变一个人的命运,从头在来也未必是坏事情.成功也未必是最终结果.创业者需要警钟长鸣!
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。很多人失败就是因为太有钱了。早期我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我们必须为它们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱，正是因为没有钱，所以才要让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事
创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,从这个意义上讲,因该把创业理解为一种过程,甚至整个生命都是一个过程,因为有过程.生命才美丽!
转自:马云如是说.
dsx可以.但烟利低.酒还可以.
12，酒水分销商如何抓住机会
面对白酒市场竞争升级，白酒企业希望通过一切手段消减成本，当内部裁员、减薪达到极限时，外部渠道压缩、降低渠道管理成本便成了新的目标。于是很多白酒企业在重点县级市场成立了办事处，地产白酒企业也取消了当地和周边县级市场经销商，直接控制乡镇分销商和消费终端来强化渠道控制权。这正好给广大乡镇分销商创造了快速成长和变革的好时机。乡镇分销商只要主动树立双品牌（即厂家的品牌和自己的品牌），通过自己品牌在当地的知名度提高，使得终端店和消费者认为你所销售的产品都是“名牌”，并给终端店带来价值，就能得到快速的发展，不至于“自己玩死自己”。本文所指的分销销商是指地处县级乡镇市场的一部分白酒分销商。他们的现实状况是：分销商与制造商之间的关系是买者和卖者的关系，分销商是完全独立的商人。与代理商不同，分销商的经营并不受给他分销权的企业和个人约束，他们可以为许多企业和经销商分销产品。他的业务是自己的业务，因此在是否接受分销合同限制时，他所考虑的是自己的商业利益。分销商用自己的钱买进产品，并承担能否从销售中得到足够盈利的全部风险。分销商介于代理商和经销商之间。同时，分销商具有独特的地位和作用。地理位置优越，广域覆盖；广泛人脉客情，多渠道细分覆盖；组合配货，低成本物流和服务；可创造较强的群体效应；可执行较小的订货量，可较大的存货，小批量的零售。当然，分销商也存在自己的劣势和问题。竞价经营，串货乱加——“剥盘”或“扒皮”（营销“两顽症”二批砸价和串货）；唯利是图，两极经营经营快货，尤其是硬通货、杂牌货利润高；厂家维护成本高；不愿意推广新产品；多品牌共同占用，忠诚度低；竞品拦截和攻击的环节。某县级市场乡镇分销商李老板，自己做分销商已经十几年了、经营的产品有啤酒、白酒、方便面、饮料、油盐酱醋、日化、小孩玩具和食品等（畅销产品和知名产品很少，只有当地一家著名白酒企业的产品是畅销产品，其它大部分都是杂牌白酒），李老板在本乡镇的几个分销商中代理的产品是最多的，经过多年的经营在当地积累了上百家的终端网络。但是随着近年来白酒市场竞争的加剧，不仅销量上不去，而且盈利也每况愈下。李老板很是苦恼……他认为自己经营的产品还是不齐全，于是只要有企业或者是经销商借助他积累的终端网络去铺产品，李老板也不管是什么产品只要给钱就带着他们去铺货。结果，去年帮助一个外来小酒厂给自己的终端网络铺货，由于该酒厂的产品质量没有保证，造成消费者喝了以后出现了事故。当地执法部门找不到那个酒厂只好找李老板，结果李老板只好自己垫资把事故处理了，并导致其他终端店纷纷要求李老板退货。这使得李老板不但经济损失，还被当地那家知名酒厂取消分销资格，失去了大量终端店对他的信任，纷纷不再销售他送的其它产品，最终李老板“自己把自己玩死了”。李老板存在的问题比较具有代表性。我们以李老板为例，分析一下像李老板这样在发展过程中“自己玩死自己”的原因。1、四处出击。由于李老板担心分销专一品牌销量有限，分销畅销产品利润低，难以承受各种费用，于是盲目的增加销售产品（利润高的杂牌产品），分散了有限的资金，导致哪个产品都做不出规模，没有对专一品牌忠诚经营。李老板得不到企业的认可和支持，企业不把李老板作为长期战略合作伙伴；终端惧怕李老板经常更换品牌，造成营销服务的断层；李老板经营的畅销产品和知名产品少，远远不能适应市场的需求，不能给终端创造更大的价值，所以终端也不愿意和李老板深度合作。这一切最终导致其销量和利润提高得也很慢。2、见利忘义。只关心中间差价不关心产品的质量和品牌价值，见利忘义，缺乏商业信用。3、自行其是。依靠经验和直觉，听不进厂家的劝告，不理会厂家的销售纪律；不主动去开拓市场；不主动做广宣生动化；不主动建立更完善的销售网络，不主动与零售商加强关系努力地开发客户价值；完全按照自己的想法来做，而他的做法或者短视，或者是不专业，纯粹的的为了卖货而卖货，逐渐失去了本身的价值。4、服务意识不强和学习能力不够。跟进服务差，缺乏客户服务和维护能力，服务难以贴近终端的需求，不愿意接受新的营销知识，分销能力总是不见提高，无法随着厂家的发展而共同发展。针对李老板这样“自己玩死自己”的分销商，可以从以下几个方面给出建议。合理调整分销产品结构一个失衡的业务组合就是有太多的“问题类”产品。针对乡镇市场的实际情况，对经营的产品做利润分析，根据销量大小、利润高低、品牌影响力的大小等，在经营过程中要有所区别，合理搭配。一类为了搭建销售网络稳定客户的知名品牌，虽然这些产品利润没有小品牌高，但量大、走货快，能够帮助拓展网络，稳定生意资源和生意伙伴，提升你的生意档次和管理水平；第二类是“有利无量”，准备以后赚钱的朝阳产品；第三类是“有量有利”的黄金产品，尽可能保持现有利润基础上把量做大的，如地产著名白酒品牌，地产白酒在当地消费者心中有着的品牌亲和力和当地政府的支持，这些地产白酒品牌正在快速崛起，只要抓住这些有发展前景的地产白酒品牌，终端销售在短期内也一定能得到快速成长。第四类，对于那些没有品牌知名度、产品质量没有保证的杂牌产品坚决予以淘汰。这些可以使得产品结构更加合理化，给终端店创造给大价值的基础上实现自己的利益的最大化。改变观念，变被动为主动主动树立双品牌。厂家的品牌：由原来的被动销售，等待厂家的政策，变主动去开拓市场；主动去做广宣生动化；主动建立更完善的销售网络；主动树立企业的品牌新形象等，获得企业更大的支持。自己的品牌：由原来和终端店的买卖关系，主动通过全新的定位，以全面的服务打动终端店和消费者，提高自己在当地的知名度，使得人们认为你所销售的产品都是“名牌”，从而转型为服务型分销商，和厂家、终端店发展战略伙伴关系。巩固要塞，强化地盘建立稳定的终端网络是保证分销商拥有稳固地盘的基础,所以必须优先在当地市场掌控优秀的销售终端，维护客户占有率，维护市场占有率，提高网络质量，在当地市场“做精、做细、做专、做透”，构筑竞争壁垒，强调其有效性和排他性。加强学习，应对竞争要经常参加企业举办的各种培训和学习，接受新的营销知识，加强和其他成功的分销商的交流和学习，增强自身的素质和竞争力。第一、别让客人首先开口点品牌，在介绍酒水时直接把几个牌子说出来，并且说出几种酒水的特点，要重点介绍单价高的牌子，但也别忽略了介绍便宜的，还要记得介绍完贵的以后顺便说一句：但xx酒会稍微贵一些。 这么说的原因是因为我有亲身体会，大部分时候是和朋友或刚认识的朋友去的，里面自然会有新人，在这样的情况下多少还是要顾及些面子，于是我会选贵的，只要别太离谱。 第二、询问女士饮料，很多时候去ktv的女性也会点酒或被男生要求点酒，但这时也别放过机会，你遇到点酒或被要求点酒的女生时，可以声音稍微小一点（或半开玩笑地）告诉女生，喝酒时喝点饮料不容易醉。 因为我遇到过这样的情形，作为男士，我当然要显得为女士着想，于是就又点了饮料。 第三、当酒喝到一定程度时，多少会有些情绪激昂，这时如果没服务员，当有人说继续叫酒时，会有人说算了，别再叫酒了，这样就有可能真的不叫了。因此你要留神一下顾客的酒还剩多少，礼貌地问一句：还需要吗？于是那些有点激动的顾客就会拿出钱包：帮我再拿一打！ 第四、食品推荐 不知道你们有没有食品车？如果有是最好的，如果没有，就需要你对食品很熟悉，对男士和女士的推荐不同，男士推荐爽口下酒的，女士推荐可口解酒的。千万别忘记爆米花哦。 其实在工作中还有很多细节需要你去把握，如果把握得当，会有很大收获，但这不是单靠讲就能学会的，要你在工作中去观察顾客的心态。推销成功的关键就是对顾客心态的把握。 推销一定要把顾客分类，比如：空金牛型的…那种顾客通常是没钱装有钱的，说话时也会处处显示自己，不要拆穿他而是认同他，同时也是推销的好时机说：“你看你这么有钱又有势所以特别跟你介绍这款酒我想对你来说是没有任何问题的吧！”他也会不好意思不要而买下
