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酒厂部门设置,应聘到酒厂上班选择哪个部门比较好啊

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1,应聘到酒厂上班选择哪个部门比较好啊

餐饮部比较累,桑拿部吧,小费比较多,接触的人也很多 客房部,就更不要去了 商务部是个不错的地方

应聘到酒厂上班选择哪个部门比较好啊

2,酒厂公司有哪些部门

开酒厂要到消防、环保、工商、卫生等部门办理相应手续。具体情况到当地工商局登记注册科咨询。 至于经验,我觉得你最少有酒类行业的从业经验,如果没有,最好在进入此行业前亲自进行市场调研或者请专业的调研机构进行市场调研,至于投资多少要视你的规模了,小型的酒厂一般几万到十几万不等,因为你是买酒厂,所以先期费用主要是买酒厂的费用,还要考虑的是营业手续费用、设备更新、原料、日常开支及市场开发等费用,个人觉得投资酒厂须慎重,要视当地的市场情况!。

酒厂公司有哪些部门

3,浦发银行部门设置

如下银行的部门和岗位纷繁复杂,不同的银行所设置的部门也有所不同,但按照职能的不同大体上可以分为五个类别,具体为:1.营销管理部门:内含个人金融、公司金融、机构金融、银行卡业务部,结算与现金管理部、普惠金融事业部、网络金融部等。2.利润中心:内含金融市场部、资产管理部、资产托管部、私人银行部、投资银行部、贵金属业务部等。3.风险管理部门:内含授信管理部、风险管理部、内控合规部等。4.综合管理部门:内含办公室、人力资源部、财务会记部、国际业务部、渠道管理部等。2.支持保障部门:内含运行管理部、企业文化部、直属党委、监察室、安全保卫部、信息科技部、离退休人员管理部等。

浦发银行部门设置

4,公司行政组织机构设置框图

股东会(权力机构)-董事会(最高行政管理机构)-总经理(日常经营管理负责人)-生产部门、市场部门、业务部门、人力资源及行政管理部门、财务部门等

5,酒厂建设消防站一定要建在酒厂里面吗

按照规范属于易燃易爆场所必须建设消防站,一般此类消防站属于建设单位内部专职站,所以一般都是在建设单位的规划设计和投资范围内的,也就是说肯定是有酒厂要掏钱建设,而且人员、装备也是酒厂负责解决。而非专职消防站属于当地政府投资,这个是有显著的区别的。
1、消防设计是根据建筑规模及用途来定的,酒厂的话属于甲类厂房,危险等级较高,从建筑耐火等级、防火分区面积、防爆措施、防雷接地、消防设备设置都有规定的。2、对于酒类,灭火效果比较好的有碳酸氢钠干粉灭火器、泡沫灭火剂、水喷雾等。酒精仓库这些位置就只能采用冷却系统,可用雨淋系统或者水喷雾系统。3、火灾探测器只能选用可燃气体探测器,在浓度达到一定级别后就排风降低浓度,防止爆炸等危险。这种场所比较危险,防范措施要做到位,因为一旦发生危险后果比较严重。

6,酒厂怎样建账需要哪些会计科目

一、新公司成立,建账需要准备:(一)账本 1、总帐:一般采用“订本式帐簿”。 2、明细帐:一般采用“活页式”帐页,格式主要有:三栏式、数量金额式和多栏式。 3、日记帐:主要有:现金日记帐和银行存款日记帐。 4、备查帐:根据单位是否需要来设置。 (二)各种凭证和用具 1、记账凭证:收款凭证、付款凭证、转帐凭证。 2、报销凭证:借款单、费用报销单、收据等。 3、其他:记账凭证汇总表、记账凭证封面、凭证装订线、装订工具、科目章、记账用具(红、黑色笔、红蓝印泥、曲别针、大头针、胶水、口取纸等)。 (三)报表 1、资产负债表 2、利润表(损益表) 3、现金流量表等相关会计报表。 二、建账需要注意的问题 1、与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的,规模大的企业,业务量大,分工也复杂,会计账簿需要的册数也多;企业规模小,业务量也小,设置账簿时就没有必要设许多账,所有的明细账合成一两本就可以了。2.新成立的,按酒厂建议按工业企业会计核算科目建帐就可以了,否则购买财务软件:如金蝶,用友等财务软件来处理帐务,快捷,规范,是会计工作的好帮手。
买个财务软件,你就晓得了,这个软件必须有进销存以及财务(标准财务),去了解下财务软件吗,金蝶 用友 管家婆 都可以。

7,小车里面放白酒跑长途可以吗

如果是高度数的白酒,必须密封好,因为酒精会挥发得很厉害,现在的高档白酒密封技术好防车尾箱也不会挥发,要小心那些小酒厂生产的烈性白酒,往往密封不好会导致汽车自燃。
看看你放多少呗,数量多了可不行!
你好!可以 运气不好的话如果遇到安检抽查 你需要打开盖子检验仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
包装完整的可以携带。《汽车客运规则》规定,旅客随身携带行李在规定的限重、限长和体积范围内,可免费由所乘的班车运输,承运方不统计运输量;超限者按行包运价计费托运,承运方作为客车附载货物统计运输量。危险品、易损和易燃等物品以及政府禁运物品不得夹人行包内交运,也不得自带乘车。行包运输的受理、分拣、装卸、运送、到达、交付等各个环节都要有严密的组织和严格的手续,并要有完整的运输记录。行包运输实行全程运输责任制。如由于承运方的责任,发生行包损坏或丢失,承运方负责修理或按质赔偿。扩展资料:根据中国的规定,每个包裹的重量不应超过30公斤,体积不应超过120立方分米。因行李太大、太重或不可分割而被巴士总站弃置。例如,如果重量、形状和体积的货物超过客运巴士的容量或很难加载和卸载包,可以使用货车与客车运行公共汽车,也可以成为货运站的运输方法不到汽车的负载。各级客运站应设置售票处、等候区和厕所。设有时钟、座位、饮用水供应、航班时刻表、里程票、运营路线图、旅客须知、禁带和限制物品宣传图、旅客意见簿、旅客留言板、公告牌等,并根据当地需要配备冷饮设施。参考资料来源:百度百科-汽车行李包裹运输
小车里面放少量包装好的瓶装白酒跑长途可以。没有规定说私家车上路不能带白酒,一般只要后备箱装放少量自用开可以。 最好将白酒的发票也一起带上。如果携带散装白酒,重量一定不要太多并且做好密封。要注意私家车禁止运输大量白酒。酒精是属于易燃易爆物品,因此司机是不允许通过利用私家车来运送酒精的。相关法律:1、按照《道路交通安全违法行为记分分值》的规定,对于驾驶机动车载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品,未按指定的时间、路线、速度行驶或者未悬挂警示标志并采取必要的安全措施的,是一次记6分处理。2、根据《道路危险货物运输管理规定》以及《道路运输条例》规定,要求在运输时,运输方必须具有第三类危险品运输资格证,并且是用专用的危险品运输车辆进行运输。同时在运输前还要向当地相关部门进行报备,经过资质检查和审核后才能允许运输。以上内容参考:百度百科-道路交通安全违法行为记分分值以上内容参考:百度百科-道路危险货物运输管理规定以上内容参考:百度百科-道路运输条例

8,白酒厂配酒车间岗位职责

(一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行 8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养 9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决 10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假 11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示 15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系 18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。 车间主任对(分管副)总经理负责。 具体职责为: 1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产; 9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养; 10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定; 12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.

9,跪求酒厂安全生产管理制度

http://www.lfajj.lf.gov.cn/sxzd/News_View.asp?NewsID=10303&page=1单位安全生产职责 一、严格遵守《安全生产法》等法律法规、标准规定的安全生产条件,严格按照《安全生产法》从事生产经营活动。 二、建立、健全本单位安全生产责任制,安全生产投入保证制度等安全生产规章制度和各岗位、工种的操作规程。 三、依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 四、主要领导和安全生产管理人员必须具备一定的安全生产知识和管理能力。按要求参加安全培训,取得安全监管部门核发的资格证书。 五、按规定组织员工开展安全教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、掌握其安全技术特性。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。 六、新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。按照国家有关规定需要进行安全条件论证和安全评价的,应委托具有相应资质的机构实施论证或评价。项目投产前,依照规定对安全设施进行验收;验收合格后,投入生产和使用。 七、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。 八、保证安全设施、设备正常运转,并按制度规定进行维护、保养。按规定进行定期检测、检验的,如期进行检测检验。检测、检验、维护、保养要好记录,并由有关人员签字。 九、企业内具有重大危险源时,应当登记建档,进行定期检测、评价、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。并按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。 十、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 十一、安全生产管理人员要认真负责的对企业内部的安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的安全问题立即处理,不能处理的,及时报告本单位主管安全的负责人。检查及处理情况要记录在案。 十二、按照国家规定提取安全生产费用,保证合理使用。 十三、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。 十四、建立应急救援组织,配备必要的应急救援器材、设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转。 十五、发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人,单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即(1小时内)如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门。有关人员应当积极配合事故调查组工作。 一、岗位安全职责 (一)、厂长安全职责 (1)厂长是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任:贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;审定、颁发本公司统一性的安全生产规章制度。 (2)牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“三同时”原则;确定本单位安全生产目标并组织实施。 (3)主持召开安全生产例会,定期向董事会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。 (4)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。 (5)在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施。 (6)组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 (二)、生产副厂长安全职责 (1)协助厂长领导本公司的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安技部门开展工作。 (2)组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。 (3)协助厂长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。 (4)主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。 (5)组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向厂长提出报告;在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。 (6)发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。 (7)具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。 (三)、技术设备科长安全职责 (1)对全厂的设备、建(构)筑物的良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对因设备、建(构)筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。 (2)负责组织编制和审批全厂设备大、中修计划,对其中安全措施不完善的不予审批。 (3)保证防尘防毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待,加强管理与维修。 (4)负责分管部门、科室的安全生产工作。 (5)参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。 (6)负责组织制定本厂安全技术规章制度并认真贯彻执行。 (7)定期主持召开有关部门会议,研究解决安全技术问题。 (8)在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目,认真执行“三同时”规定。 (9)重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输,督促有关部门加强安全管理。 (10)主持或参与安全生产大检查,对重大隐患要审查制定整改计划,组织有关部门实施。 (11)参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。
(四)、经营副厂长安全职责 (1)按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。 (2)组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。 (3)贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。 (4)负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。 (5)定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。 (6)把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。 (7)负责分管范围以外的安全生产工作,提出合理化建议。 (五)、财务科长安全职责 (1)保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。 (2)审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。 (3)按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目,落实劳动保护设施,不留隐患。 (4)审查厂内安全奖惩款项各项的出处,认真执行国家和地方法规。 (5)负责分管部门、科室的安全生产工作。 (6)参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。 (六)、办公室主任安全职责 (1)负责组织职工劳动安全竞赛活动,搞好职工的劳动保护。 (2)按照国家有关规定,定期组织职工进行身体检查,健全职工健康档案。 (3)参与监督检查各项安全操作规程的执行情况,监督检查有毒有害作业环境的治理情况。 (4)参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理,监督检查各部门落实预防措施的实施情况,协同厂领导做好善后工作。 (5)监督检查本厂女工的劳动保护工作。 (七)、车间主任安全职责 对本部门的安全生产全面负责,其职责是: (1)保证国家和本厂安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。(计、布、检、定、评) (2)组织制定部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 (3)组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织车间班组安全日活动,及时采纳工人提出的正确意见。 (4)组织全车间员工定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。 (5)组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。 (6)严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理,教育员工妥善保管,正确使用。 (7)坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和总经理批准后执行。 (八)、库管员安全职责 (1)对管辖范围内的安全生产负责,建立健全物资安全保障制度。 (2)贯彻执行《仓库防火安全管理细则》。 (3)认真贯彻执行消防法,坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好防火、灭火等消防的工作。 (4)负责对岗位员工进行防火宣传教育,普及消防知识,负责指导义务消防队的训练工作。 (5)储存、发放物资要符合物资安全管理要求。 (6)负责本岗位的隐患处理和汇报工作。 (7)及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患,并向技术设备部门提出改进意见,督促及时解决。 (九)、供销科长安全职责 (1)认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神,严格把握采购产品符合企业的安全卫生的要求。 (2)对购入设备、配件及有关材料的质量问题负责,质量必须符合安全标准要求。 (3)认真执行健康、安全与环保的法规、标准,把健康、安全与环境管理纳入企业管理中。 (4)负责本部门的安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患治理。 (5)负责本部门事故的调查处理和上报工作。 (十)、质检科长岗位职责 (1)认真执行健康、安全与环境保护的法规标准,把维护健康、保证食品生产安全放在第一位,为生产提供良好的保障。 (2)及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患,及时提出整改意见。 (3)会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作,不断改善职工的劳动条件。 (十一)、会计安全职责 (1)认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 (2)执行国家关于安全技术措施费用使用管理方面的规定,保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。 (3)审查单位经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。 (4)把安全管理纳入经济责任制,分析单位安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。 (十二)、班组长安全职责 (1)组织员工学习、贯彻执行厂、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。 (2)组织参加安全日活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 (3)负责组织日常安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以处理,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。 (4)搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。 (5)搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用防护器材。 (6)搞好“安全月”、“消防日”活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验。 (7)发动群众搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。 (十三)、安全员安全职责 (1)安全员负责贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并监督检查执行情况。 (2)参加厂制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。 (3)负责编制厂安全技术措施计划,并检查执行情况。 (4)搞好本厂职工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的车间安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。 (5)排好本厂的日常安全活动,组织事故预案演练。 (6)参加厂扩建、改建工程设计审查、竣工和设备改造、工艺变动方案的审查。 (7)检查落实各级动火措施,确保动火安全。 (8)每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。 (9)负责厂安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理。 (10)参加厂各类事故的调查和处理,做好统计分析和上报工作。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 页
不要完全相信,只可借鉴,根据公司实际情况而定,在编写的时候一定要注意留有后路。
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