品牌意识，如何树立品牌

有品牌意识是好事；国内大部分企业急功进利，对利要求高于品牌意识；以包为例，国外大品牌一个包要几万元，但直接成本同国内品牌成本一样，他赚的就是品牌所产品的巨大效益；品牌的建立要由几代人为这一共同目标来完成；要由企业领导人先建立企业长期目标，在企业中贯彻视觉识别系统，让企业形象深入民心，把质量管理从始而终按标准执行；个人也可以建立自己的品牌，一个道理，自己能做什么就做什么，在所识得的人中做到言而有信（说来简单做起来是有难度的）

一、品牌意识是现代竞争经济中引领企业制胜的战略性意识 在现代经济中，品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉。对任何企业来说，树立品牌意识打造强势品牌，成为保持战略领先性的关键。正如美国著名营销专家拉里·赖特描述的那样：“未来是品牌的战争---品牌互争长短的竞争。商界和投资者都必须认识到，只有品牌才是公司最珍贵的资产，……拥有市场比拥有工厂重要得多，而惟一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌”。 品牌是指企业及其所提供的产品或服务的综合标识，蕴涵企业及其所属产品或服务的特性、品质、声誉等。品牌策略大师大卫·奥格威（1955年）认为，“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用的印象，以及自身的经验而有所界定”。林恩·阿普将品牌定义为“我们经济中的原子核”，他认为一个品牌不只是它的“名称、标识和其他可展示的标记”，在更深刻的意义上，它包含着与消费者的“契约”、对消费者的“承诺”和给予消费者的“信任”。而营销大师菲利普·科特勒认为，一个深度的品牌应具备以下六层内涵：属性、利益、价值、文化、个性和消费者评价；其中“价值、文化和个性”是品牌的深度内涵。因此，一种品牌应

客观来说，房地产行业已经走过了之前飞速发展的黄金期了，如今多项政策出台落地，为的就是给大热的地产市场“降温”。走入下半场的地产市场，品牌和产品力就变成了核心竞争力，这也就解释了为何各大房企的品牌意识都有所增强。至于雅居乐集团，陈卓林总裁应该是一直都在坚持以产品力为导向的发展理念吧，集团现在核心的指标都很亮眼，品牌价值应该不菲。

在选购有形产品时,消费者的购买动机往往是被品牌代表的形象、信誉及象征意义所激发,甚至是被这些因素所支配。产品的品牌形象不仅可以吸引市场注意力,还能够“增值”。旅游景区产品虽有别于实物产品,但人们在购买时的思维方式却有相似之处。他们总会对那些著名的、形象好的景区景点产生兴趣和游览动机,若游览后感到名副其实,还会利用“口碑”来传播、推广、美化景区形象,因此品牌 形象的效益可见一斑。我国多数的旅游景区属于自然、文化遗产等类型的公共资源。

我是来看评论的

品牌意识对品牌文化建设有哪些作用？品牌是由于市场、产品消费者和同行的认可而逐渐形成的。培养和树立良好的品牌意识，对于品牌文化的建设尤其具有奠定基础的重要作用。一、什么是品牌意识？品牌意识就是指一个企业对品牌和品牌建设的基本理念，它是一个企业的品牌价值观、品牌资源观、品牌权益观、品牌竞争观、品牌发展观、品牌战略观和品牌建设观的综合反映。同时，品牌意识也会影响品牌联想与品牌形象的形成及其强度，人们对品牌在企业经营中所起的重要作用与所占重要地位的观念与认知，以及对品牌价值的认同。1、向先进看齐，争创一流的意识。对品牌质量高标准，严格要求；2、品牌和服务零缺陷的意识。追求零缺陷是一种新的质量管理观念和目标；3、高度重视市场、消费者和同行评价的意识。品牌是建立在市场、消费者和同行的评价基础之上的。4、对品牌质量和服务自信、自豪的意识。当品牌和服务达到较高标准，得到市场、消费者和同行的认可，这种认可和好评的扩散产生知名度，是品牌意识的一个组成部分。二、品牌意识对品牌文化建设有哪些作用？从品牌意识的内容可以看出，培养品牌意识的核心是培养质量意识。因此，培养品牌意识可以促进品牌文化的建设，而品牌文化建设反过来能够促进品牌意识的形成。这两者互为因果，相辅相成。在品牌文化的建设中，可以把培养品牌意识的形成作为一个切入口或者突破点。重点的做好以下三个方面。1、在企业中宣传打造先进品牌对企业的重要性。2、保证质量对于打造先进品牌的重要性。3、采取有效的激励政策，自觉地关心品牌和品牌文化。

品牌建设也是可以有性格的，良好和鲜明的品牌性格会对品牌带来很多无形的价值。中小企业在拥有一定的知名度之后就需要考虑如何提升品牌美誉度和忠诚度的问题了，公关活动是一个很好的途径，可以通过在社会公开的活动，来提高品牌的亲和力，从而赢得消费者的好感和提高品牌形象。我们在今天的“品牌建设热”当中要非常注意这两种现象：一是不要泛化品牌，不要误以为什么都是品牌，要理解品牌真谛;二是不要用品牌替代一切。回归品牌真谛，才能铸造真正的品牌。总结品牌建设，是一个需要细心经营和耐心培养的过程。我们需要发现自己的不足，并保持不断学习的心态。

对孩子为什么要增强他的品牌意识啊？宝宝耳濡目染之下，变得追求穿戴，贪慕虚荣。有些孩子从攀比心理转化成虚荣心理，这对教育孩子是不好的。选择纯棉的只要穿得舒服，就可以啦，

对孩子为什么要增强他的品牌意识啊？宝宝耳濡目染之下，变得追求穿戴，贪慕虚荣。有些孩子从攀比心理转化成虚荣心理，这对教育孩子是不好的。选择纯棉的只要穿得舒服，就可以啦，

长大了就会懂的。不知道宝宝身边的孩子是怎么样的？

可能会给孩子带来攀比心理哦 你自己看着吧

品牌延伸在越来越多的企业得到广泛应用。然而它却像把双刃剑，在帮助企业走向成功的同时，也蕴含着巨大的风险。与其他市场策略一样，盲目的品牌延伸也存在着不容忽视的风险，定位大师ries在《广告攻心战略——品牌定位》一书中将其称为“品牌延伸陷阱”。就品牌相关延伸而言，虽然这类延伸行为涉及的品牌范围相对较小，比较容易控制，但若处理不当也存在以下风险： 1．延伸新品抢去原品牌产品的市场份额 2．损害原品牌的高品质形象 而对于品牌间断延伸，作为一种跨度较大的延伸行为，风险也随之愈加明显这种风险主要表现为： 1．使消费者产生心理冲突 2．品牌定位的差异造成品牌个性被稀释 品牌延伸是企业多元化经营面临的最重要的战略问题，而品牌延伸是品牌战略的重要内容之一。随着企业经营规模的扩大，多种经营和品牌延伸成为更多企业家的选择，但是我们需要从战略方面来认识品牌延伸。因为任何战略上的失误都将是致命的。品牌延伸既可能是一本万利的好事，也可能掉进万劫不复的深渊，对于两类延伸来说所要面临的主要风险有所不同为防止新产品抢占原产品的风险，要从两方面考虑： 一方面，如果新品确实能带来高出原产品的利润，并且该利润足以弥补延伸的成本，由于沿用了原品牌，则不会给原品牌带来实际的损失，这种延伸是可行的，并可看作给原品牌注入新的活力增加了利润点； 另一方面，如果新品的收益不足以弥补原产品的损失，并且使消费者对原产品失去信心，则这种延伸是得不偿失的，不可取。 针对新品损害原品牌高贵形象的风险：这种风险在产品从高端市场到低端市场延伸时最易产生。要规避它，新品的风格必须与原品牌形象一致，并保持价格水平上的一致性。品牌延伸就是要将已经取得成功的品牌用到新产品或业务上去，形成品牌的传递效应。如果品牌形象受损，则新品的推广也会因为消费者的不认可而宣告失败。例如宝马车在推出新品进行延伸时，都非常注重保持其“贵族车”的风范。 界定适用范围，防止产生心理：中突：如果企业跨行业进行品牌延伸，更应注意使品牌保持稳定，不引起消费者反感。例如开采石油的企业，不能以现有品牌生产化妆品。由于在某行业品牌定位较成功，成为消费者心目中某一类别的代名词，那么延伸到其他类别是不理智的 从以上风险分析 和规避中 你应当能分析出自己的企业品牌延伸是否可行 这是品牌延伸的大范畴 因为对你所说产品没有具体的了解 和分析 所以不能给出具体的条件

意识，是行动的领袖。一个人需要树立品牌意识，一个团队需要树立品牌意识，一个民族也需要树立品牌意识……但无论是哪一个需求，都要经过漫长的培养形成根深蒂固的认识观、价值观，才可能在行为的方方面面以品牌为主轴。当不再问这个问题的时候，也就是形成品牌世界观的时候。

一、品牌意识是现代竞争经济中引领企业制胜的战略性意识在现代经济中，品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉。对任何企业来说，树立品牌意识打造强势品牌，成为保持战略领先性的关键。正如美国著名营销专家拉里·赖特描述的那样：“未来是品牌的战争---品牌互争长短的竞争。商界和投资者都必须认识到，只有品牌才是公司最珍贵的资产，……拥有市场比拥有工厂重要得多，而惟一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌”。品牌是指企业及其所提供的产品或服务的综合标识，蕴涵企业及其所属产品或服务的特性、品质、声誉等。品牌策略大师大卫·奥格威（1955年）认为，“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用的印象，以及自身的经验而有所界定”。林恩·阿普将品牌定义为“我们经济中的原子核”，他认为一个品牌不只是它的“名称、标识和其他可展示的标记”，在更深刻的意义上，它包含着与消费者的“契约”、对消费者的“承诺”和给予消费者的“信任”。而营销大师菲利普·科特勒认为，一个深度的品牌应具备以下六层内涵：属性、利益、价值、文化、个性和消费者评价；其中“价值、文化和个性”是品牌的深度内涵。因此，一种品牌应

万树告诉你：首先，品牌意识不是说在嘴上，而是时刻记在心中。上产产品或者做服务的时候，要保证质量和服务。宣传的时候要保证自己的价值理念和核心，只有做好产品和服务、推广，就会有品牌效应。

朋友，你的问题他宽太广了。所以你想要获得你想要的答案，你最好能把你的问题更为具象化。品牌意识是一个很大很广的范围。建议你去百度搜索一下什么叫“品牌意识”，这样你就会明白，你如果这样问，你很难得到答案的。你的这个问题有点类似于你问别人，你喜欢吃水果？别人不知道怎么回答你，我说喜欢，但是我又不行吃香蕉，那你叫我怎么回答呢？ 还有朋友，你问这个问题，可以看出你应该是刚刚入行或者还是新人，建议你把问题具象化再提问，这样你才会得到你想要的答案。

适应"C"营销时代品牌管理的变革，企业必须改变传统的品牌管理理念，采取新的品牌管理策略。如网络品牌管理理念，我们可以将网络品牌的管理理念总结为如下“四步法”规则： 　　（1）从分析品牌消费者客群开始； 　　与开创蓝海的战略出发点一致，网络品牌的管理也应该从分析消费者客群开始，而不是竞争对手。 　　网络导致了市场竞争模式的变化。企业更多的应关注消费者的需求满足，而不是想尽办法击败竞争对手。步入虚拟空间的品牌应深入了解品牌消费客群的特征以及他们不断变化的新的需求，以此作为发现与接近消费者，并向他们提供最佳品牌体验的依据。 　　一般来说，我们的企业在采取网络行动时，总是会选择把企业所有的业务都照搬到网上，其实呢，对于企业品牌塑造来说，这并非是一个最佳的方案。一方面，因为我们所面对的网上的消费者受众有可能和传统意义上的不同，作为虚拟市场里的消费者，他们的特征、需求和消费习惯都会有别于传统市场的消费者，因此，企业需要对自己所面对的网络客群进行筛选和定位，甚至确定对于企业业务来说，最主要的网络客群会是哪些，企业应该采取怎样的品牌策略与这部分客群建立和发展良好的关系。没有一个企业能向所有人提供所有的服务，这是一个非常浅显的道理，因此，选出我们正在努力做的和能够做的最好的那部分，以最有效的方式提供给我们所选定的目标客群，这是最重要的。 　　举一个例子，大部分房产行业的企业，都是在通过网站简单宣传他们的房产项目，所有的网站无一例外的把所有的关于该项目的信息照搬到了网上，人们在浏览这些网站的时候就好像是在看一本房产说明书或项目说明书，这显然没有发挥网络技术以及其作为互动媒体的潜力。我们曾接手了沿海赛洛城（SiloCity）房产项目的网站设计，通过分析，我们发现该项目的目标客群主要锁定年轻、时尚、自由、新锐的都市白领阶层，而该部分用户正是目前我国网民的中坚力量，他们也是在网上比较活跃的一部分群体。于是，我们沿着沿海赛洛城商业街区的设计思路，设计了时尚化的网上社区，把项目介绍巧妙地放入社区中，社区的导航采用了“移动街区”的FLASH互动设计，用虚拟场景生动地展现了该项目街区的全貌和风格，并把带有项目客群消费特征的吃、喝、玩、娱等时尚资讯融入社区内容，使整个网站成为一个虚拟的“SiloCity”的生活大社区，不仅完美的演绎了项目的品牌形象，而且由于紧紧把握了项目目标客群的兴趣点和特质，极大的增强了网站对项目目标客群的粘性，使网站对项目推广起到了重要作用。 　　也有一些成功的网络品牌，通过深入了解消费者客群，对目标客群进行了细分，向不同的消费者提供个性化的服务，以提高客户对品牌的满意度

我觉得就是你去研究这个企业的历史沿革，产品特点，行业特点，然后有针对性的面向消费者，提出企业亮点的过程。