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华盛酒业销售有限公司王涛,我入了金盟华盛有限公司 可以退么

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1,我入了金盟华盛有限公司 可以退么

可以
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我入了金盟华盛有限公司 可以退么

2,注册会计师在审查某公司销售费用明细账时发现如下记录公司分管

你好!不是审计,从会计角度分析吧仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
您好!  是分类错误,业务招待费应当计入管理费用,而不是销售费用。

注册会计师在审查某公司销售费用明细账时发现如下记录公司分管

3,谁能告诉我代理秦钟皇樽养生酒代的一些流程问题

1.了解秦钟皇樽酒的特点、秦皇金樽酒业公司、产品借个及定位,代理政策,营销模式 2.联系招商人员 3.确定合作意向 4.签订合同 5. 执行合同 6. 后续服务(市场指导、培训、物料支持等)

谁能告诉我代理秦钟皇樽养生酒代的一些流程问题

4,谁知道这瓶茅台是不是好酒

第一:这不是茅台酒。第二、这款酒是由贵州茅台酒厂有限责任公司委托贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司研制、开发、生产、销售的茅台不老酒中较早的一款黑瓷产品。注册品牌为“茅台不老”牌。三、茅台集团的酒,无论是红的,白的、啤的或是这个保健类,最基本的,最优质的酒还是“茅台”牌的。这一类养生酒严格上说和大家通常说的茅台酒没多大关系。四、个人认为贵州仁怀的酱香型酒品质都不差,这款也是酱香型酒,好与不好只是与谁比的问题咯
你好!要喝了才知道仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

5,金六福酒业有限公司

18元
还不错金六福酒业销售有限公司诞生于1996年。自成立以来,凭借先进的营销模式,与中国白酒行业龙头五粮液集团强强联手,现已发展成为国内最好的白酒专业销售企业。 经过十年的潜心打造,金六福酒业现拥有一支100余名高级管理人才,2000多名销售精英,5000多名促销人员组成的素质过硬的专业销售团队。 在销售网络上,金六福酒业下辖19个销售大区,2000余家一级代理商,10000多家重点二批经销商,直接辐射的大中型卖场近5000个,酒店8000余家,零售网点15万个,网络覆盖到除中国台湾以外的31个省市自治区,拥有中国最好的白酒分销覆盖网络。 金六福酒业目前年销售规模过30个亿,并继续保持两位数的强劲增长。其经销的金六福系列产品单品牌销售量全国第一,销售额位列全国白酒前三位,金六福品牌价值达40.81亿。 “始于自信,终于坚持”。短短十年,金六福酒业迅速走出了一条从代理品牌、创造品牌到拥有品牌的发展之路。

6,红酒经销商 销售代表

圣皮尔(asc) http://www.asc-wines.com/ 上海捷成洋行 http://www.jebsen.com 上海桃乐丝葡萄酒贸易公司 http://www.everwines.com/ 上海米柯尼斯酒业有限公司 上海市普陀区长寿路285号7楼h座 上海红樽坊 http://www.rubyred.com.cn/ 上海葡园贸易有限公司上海市虹井路456号 名特食品葡萄酒公司 上海市徐汇区凯旋路2200号凯旋大厦1号楼2402 圣地美琼葡萄酒 http://www.vins-selection.com.cn/ 美夏 上海市延安东路58号高登金融大厦502室 http://www.summergate.com/ 由东往西商贸公司 http://www.emw-wines.com 上海9519名酒坊常德路1168号 http://www.9519.cn/ 保乐利加 http://www.pernod-ricard.com/
对,销售代表也就是去跑业务。主要工作就是开发拜访一些客户,客户群是酒店,饭店,大排档,超市,便利店(零售店),开发是指对没有进你要做的那个红酒经销商酒的客户群体叫他们店进酒叫开发,对有进酒的客户进行拜访,做好客情,询问销售情况,对卖完红酒经销商酒的店找到负责人叫其进酒或补齐红酒经销商经销的酒来达到你的销售业绩。http://baike.baidu.com/view/718944.htm

7,中央电大形成性考核审计任务一资料甲公司主要从事日常消费品的

答:(1)可能存在重大错报风险。理由:①2007年该行业平均销售增长率为12%,而甲公司计划要求增长率为20%(超同行业增长率67%),甲公司是否可能达到这种超增长率?面对此问题注册会计师应该保持高度的职业怀疑态度。②结合(4),甲公司在2007年4月份将主要产品C销售量下调了8%至10%,尽管在2007年8月推出了D产品(C产品的改良型号),市场表现良好,但是D产品没有在当年大幅生产。且由于其实C产品的改良型号可能进一步压缩8月后C产品的销售量,在这多重因素的影响下甲公司能否达到20%的增长率?这使审计人员更加怀疑是否有多级主营业务收入的可能性。③制定的年薪制成为管理层虚构收入的动机及压力,因为只有达到目标才可以获得更多的收入,管理人员很可能由于利益的驱使人为的虚增营业收入,以此来获得高额的报酬,导致财务报表项目中营业收入及管理费用两项交易事项可能存在认定层次的重大错报风险。该风险属于认定层次。(2)可能存在重大错报风险。理由:①会计工作是一个需要相当工作经验及连续性的工作。2007年9月在甲公司服务了超过6年的财务总监的离职可能影响到企业整体会计工作的连续性及相关性,从而使得整体层次的财务报表出现重大错报。②除会计主管任职超过4年外,其余人员的平均服务期少于2年,这样表示甲公司可能表示运用了过多的专业胜任能力较弱的会计人员,由于内部控制制度的固有局限性,专业胜任能力较弱的人员可能会由于自身因素使得整个流程出现错报。由于单独或者汇总的错报从而影响整体的财务报表存在重大错报。该事项的风险属于财务报表层次的重大错报风险。(3)可能存在重大错报风险。理由:D产品所耗高档金属材料比C产品略有上升,使得D产品的原材料成本比C产品上升了3%,且会计人员大多数为不具有专业胜任能力的新成员。多项变动可能使得两种产品的成本发生多计剧本情况,从而导致主营业务成本增加。可能导致甲公司在期末账户余额相关的认定及各类交易和事项相关的认定存在重大错报风险。该风险属于认定层次的重大错报风险。(4)可能存在重大错报风险。理由:2008年1月的降价10%之后使得C产品的毛利率为-2.11%{1-(1-8.1%)/(1-10%)},使得C产品的可变现净值小于其成本价值,按照企业会计准则的要求需要再2007年末对于C产品计提存货跌价准备。可能导致甲公司在期末账户余额相关的认定(存货的计价和分摊认定)及各类交易和事项相关的认定(资产减值损失的完整性)存在重大错报风险。该风险属于认定层次的重大错报风险。
答:(1)我们认为该事项可能存在重大错报风险。且该风险属于认定层次的重大错报风险。主要涉及到得财务报表项目为营业收入的发生认定及管理费用的发生认定。理由:①2007年该行业平均销售增长率为12%而甲公司计划要求增长率为20%(超同行业增长率67%),甲公司是否可能达到这种超增长率?面对此问题注册会计师应该保持高度的职业怀疑态度。②结合工作底稿中的事项(4),甲公司在2007年4月份将主要产品C销售量下调了8%至10%,尽管在2007年8月推出了D产品(C产品的改良型号),市场表现良好,但是D产品没有在当年大幅生产。且由于其实C产品的改良型号可能进一步压缩8月后C产品的销售量,在这多重因素的影响下甲公司能否达到20%的增长率?这使审计人员更加怀疑是否有多级主营业务收入的可能性。③制定的年薪制成为管理层虚构收入的动机及压力,因为只有达到目标才可以获得更多的收入,管理人员很可能由于利益的驱使人为的虚增营业收入。以此来获得更高的报酬,导致财务报表项目中营业收入及管理费用两项交易事项可能存在认定层次的重大错报风险(2)我们认为该事项可能存在重大错报风险,且该风险属于财务报表层次的重大错报风险。理由:①会计工作是一个需要相当工作经验及连续性的工作。2007年9月在甲公司服务了超过6年的财务总监的离职可能影响到企业整体会计工作的连续性及相关性,从而使得整体层次的财务报表出现重大错报。②除会计主管任职超过4年外,其余人员的平均服务期少于2年,这样表示甲公司可能表示运用了过多的专业胜任能力较弱的会计人员,由于内部控制制度的固有局限性专业胜任能力较弱的人员可能会由于自身因素使得整个流程出现错报。由于单独或者汇总的错报从而影响整体的财务报表存在重大错报
事项序号 是否可能表明存在重大错报风险(是/否) 理由 重大错报风险属于财务报表层次还是认定层次(财务报表层次/认定层次) 交易或账户名称和认定(1) 是 销售增长目标与同行业其他公司相比偏高,并且管理层的薪酬与销售增长目标挂钩,可能导致管理层多计销售收入 认定层次 营业收入/发生应收帐款/存在(2) 是 关键人员的变动和缺乏有经验的会计人员可能表明存在重大错报风险 财务报表层次 营业收入/发生应收帐款/存在(3) 是 2007年的产品总销售大于2006年,并且运输单价平均上升了15%,但是运输费只上升4.3%,可能低估了2007年的运费。2007年运费没有大的变化,可能表明销量变化不大,高估销售收入 认定层次 销售费用/完整性(4) 是 C产品在2007年的毛利率为8.1%,在2008年1月价格下调10%后,C产品的可变现净值小于成本,可能高估了存货成本 认定层次 存货/计价资产减值损失/发生
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