江陵这家啤酒厂一片繁忙，3有一个啤酒厂为了回收空啤酒瓶规定每3只空啤酒瓶可以换1瓶啤酒

24+8+2=34

历史上最古怪的一次水灾发生在1814年10月17日。当时在英国伦敦的圣·吉尔斯教区，一家啤洒厂酒桶破裂，巨量的啤洒同时泄出，一时间，汹涌而来的啤酒有如洪流，冲向圣.吉尔斯。啤酒奔涌而出，冲倒了旁边的几个储酒桶。根据统计当时从酒桶里流出的啤酒数量达到了147万升，可悲的是这个啤酒厂的周围都是贫民区，很多人都是住在地下室里的，所以当大量的啤酒涌现出来的时候，迅速的淹没了这片贫民区的低洼地带。当时圣·吉尔斯民居拥挤，许多家庭挤在一间房里，灾难发生后人们只好艰难地在齐腰深的啤酒中跋涉逃跑。在这场事故中一共有7个人被活活淹死，其中包括两个老人，两个妇女，两个孩子和一个15岁的小伙子。这件惨案发生之后，当地居民把这家啤酒厂告上了法庭，但是经过审理之后，法官却认为这是天灾，是上帝的旨意，啤酒厂不承担任何责任，这7个人就这么白白的淹死了，没有任何的说法。之后当地议会觉得啤酒厂损失了147万升啤酒，甚至还免除了啤酒厂的一部分赋税，好让这家啤酒厂能够延续下去。也就是说，死亡的七个人，还有损毁的房子得不到一分钱的赔偿。而损失的这些啤酒都是已经交过税的，因此在酿酒厂的要求下，当地议会免去了这部分啤酒的税，以减少酿酒厂的损失。法官认为酿酒厂没有错误，酒桶爆裂非人力所为，可以看作天意。其实这完全是扯淡。啤酒厂有不可推卸的责任，19世纪时的啤酒储存罐应该是木制的，如果长时间缺乏维护，某一处的木材被腐蚀到极限，巨量啤酒产生的压力便会造成整个桶的爆裂。所以说，这起灾难的责任人就是酿酒厂，这是毫无疑问的。和这次灾难类似的是另一次灾难，发生在1919年波士顿北区。当时，一次糖浆倾倒，造成二十一人丧生。

欢迎你使用360地图！

（800÷10000）÷1.6×100%=5% 笑望采纳，谢谢！

1800/0.4/24=187.5箱

首先1800*2/5=720.然后720/24=30

再按年来购。这样保险，你肯定亏不了这要根据产能了。你是要和啤酒厂买酵母吧，建议你第一年买，按量来算，一吨多少钱。等第二年知道了

大约80公斤左右湿的

支持一下感觉挺不错的

就说没有找工作。离职原因最好不说裸辞，找个家庭原因或者其他。最好圆个不太过分的谎言，我跟你情况类似，我说的是父亲身体不好，之前的工作没办法顾及家庭，家人反对，在父亲住院的时候不得不离职考虑换工作，希望对你有用

民商法案例 2008年10月3日，鄱阳县35岁的职工刘封平与同事李涛相约到自己家中饮酒，平时酒量还行的李涛喝了几杯啤酒后就觉得有点不舒服，但其认为自己酒量还行接着陪刘封平喝到晚上9时。后来刘封平将李涛送到离其家不远的路边，李涛自行回家。第二天刘封平才知道李涛因头部受伤，正在医院抢救，被诊断为“特重型颅脑损伤，创伤性休克。”公安局对李涛受伤一事进行了调查，但最终没有结果，也没有列犯罪嫌疑人。

没什么责任，最多给点道德上的补偿钱。 李涛的受伤和刘封平没有必然的因果关系，也是刘封平无法预见的。

案情：甲有限责任公司（以下简称甲公司）是一家大型棉毛制品公司，有两个下属公司：一是A制衣有限责任公司（以下简称A公司），该公司为甲公司的全资子公司。二是B制衣分公司（以下简称B公司），为甲公司的分公司。在一次交易会上，甲公司的董事长王某遇到了乙棉纺厂（以下简称乙厂）的总经理李某，王某答应让甲公司的两个属下公司订购乙厂的棉布。 2006年1月, 乙棉纺厂与A公司、B公司分别签订了一份购销合同，乙厂供各种棉布共计400包，价款200万元，A公司、B公司分别为需方，各提贷200包，价款各为100万元，货到1个月后付款。 货到1个月后，A、B两公司以种种借口搪塞，不付乙厂的货款，乙厂遂以甲公司为被告向法院起诉，要求其承担下属公司的经济责任。甲公司辩称：A公司为独立法人，应独立承担民事责任，乙厂应以A公司为被告。而B公司已被张某承包，在承包协议中明确规定，承包期间，债仅债务由张某负责。因此甲公司不承担责任，请求法院驳回乙厂的诉讼请求。 问题：1.A公司是否应承担民事责任？为什么？ 2.B公司是否应当承担民事责任？为什么？ 3.甲公司的“B公司已被张某承包，在承包协议中明确规定，承包期间，债仅债务由张某负责”辩称是否合法？为什么？

这位网友,暂且称你为韩先生吧，不知道你的网名应该不应该读作"韩先生",如果读错的话请原谅！ 韩先生，恕我冒昧！！我很想回答你的前两个问题，但是我不能理解第一个问题说的“如何使一个有400W元的厂房,服装生产企业发展壮大?”这句问话要问的是什么，你指的是如何使一个有400W元资产的服装企业发展壮大呢？还是有一个价值400W元的厂房，要发展服装企业；第二个问题“如何使一个只有100W元流动资金的名牌啤酒厂生产企业发展？”首先我可以肯定你所说的名牌啤酒肯定不是名牌（名牌最少要到省一级），因为名牌啤酒厂不可能只有100W（即便是美金）的流动资金；具体情况请给予说明。 不过就你的问题都是有关于企业管理的，我可以说说我自己的看法。首先必须清楚的知道ERP软件只是帮助管理企业的工具，而不是管理企业的工具。它所能给管理者提供的仅仅只是数据，只供参考。即便能提供参考意见也请注意是“参考意见”，因为工具本身不具备思维，不能通过分析给出实质性且有价值的东西。切记，工具是为人服务的，它只是对加快工作效率有作用，不是做什么都要依赖它。要掌握对工具的运用其实很简单，学就可以了！！但是要掌握对学问的运用，那就不是简单的事了。你既然知道ERP软件，我相信我所说的你也能理解。 就你所问，我想你也是想寻求在服装厂和啤酒厂的发展途径吧。人所必须的衣、食、住、行中，你问的问题占了两个大的方面，想要发展的话，你能清楚人们对你的企业有什么需要吗？或者说你的企业能为人们提供些什么呢？？你们的产品被人们或是市场认可吗？如果你能回答上述的问题，说明你们的企业有了个良好的开始；如果回答都是肯定的，可以说你们的企业目前在你们的产品所涉及到的区域占有一定的市场，是一个初步的成功。想要有更好的发展，就是创新。无论是产品品质方面的、服务方面的、还是包装方面等等。你可以借鉴你当时取“韩先生”这个网名时的想法，我所指的是你用“韩先笙”的写法与我们平时所知字体的“韩先生”写法上的有不同之处，你为什么会想让自己的网名与众不同呢？？这个只有你能回答了！~ 甚至你的第三个问题嘛，我建议你买本相关的书看看吧！！如果你不是想在网上以“论数工资管理系统的主要动能（还是功能）”展开一次论谈的话，看书总比在网上提问记忆深刻吧！ 给你一点小建议，无论做什么事，哪怕一件小事请您细心！

ERP和企业发展有什么关系，驴唇不对马嘴