做为一个白酒批发商应该如何销售呢。预估销售任务量可以根据于销售漏斗的过程指标进行测算，我是老lee，虽然我不是销售白酒的，但是做为一个常年喝酒的人，我就从消费者角度来回答一下吧，例如结合市场手段或系统工具，来大幅提高销售效率，预估销售任务量取决于可以获得的额外资源及利用率。
1、在白酒淡季，酒企应该如何做好白酒销售呢？
我是老lee，虽然我不是销售白酒的，但是做为一个常年喝酒的人，我就从消费者角度来回答一下吧。何谓白酒淡季，大概就是不逢年过节吧，再有就是大环境已经不适合吃喝，做为一个白酒批发商应该如何销售呢？首先，你应该搞活动，低价促销，或者买白酒送可乐送啤酒，只要有利润的情况下，都可以搞低价或者打折促销，你首先要聚拢人气，其实很多人喝酒不只在逢年过节，就比如我老lee，喜欢和朋友聚聚，每次四五个人，一般是四瓶酒，天之蓝或者国缘，你说我要是看见你价格不错还有赠送，我肯定去你那买啊，即使现在不用，过几天肯定喝掉。
而且喝酒的人，你不要和他谈一两次价格，基本喝酒的人很多都是几十年才会戒掉，不到身体喝不动了，是很少考虑戒酒的，所以你要做长期的人情关系，他以后肯定会在你这里买酒，你可以赞助小区的活动，和小区形成一个好的氛围，做生意最后无非就是人情，很多人都说不做熟人生意，坑啊什么的，其实对于这种价格透明，质量大家都熟悉的，熟人永远都是第一选择。
2、销售管理中，一般怎么做可以合理分配销售任务？
销售管理分三个层次，不同的层次答案不同，第一层次:聚焦日常销售团队效率。做销售目标分解、动作分解、培训和执行到位，预估销售任务量可以根据于销售漏斗的过程指标进行测算。第二层次:公司内部资源整合，例如结合市场手段或系统工具，来大幅提高销售效率。预估销售任务量取决于可以获得的额外资源及利用率，第三层次:公司外部资源整合。
3、白酒、红酒团购人员工资，提成业绩怎么挂钩，有没有好的模式？
工资制定的话，最好对员工能有诱惑力度，也就是提成高。但是又要让销售员能提高动力以及与自己的利益紧密相连，可以这样操作，可以按照团购基数或者销售毛利的35％到55％之间，但是没有底薪最好，增加积极性（因为提成很高了），当然新员工的话，还是要有底薪。毕竟刚入职，很多不懂，需要慢慢了解，摸索，具体的呢，也是可以有一个销售系统软件，方便管理、查看成本、库存以及毛利等。