白酒动销难是因为您没有选对白酒的品牌，您可以试着代理茅台国酒试一试，动都不用动，他就自己销售出去了。白酒产品生动化陈列，给予一定的奖励，围绕核心终端做动销（1）热点时间专人驻点协助动销，下面是笔者关于白酒终端精细化操作的一些见解，供商家参考。
1、白酒新品如何动销？
一个新产品不仅要有对的品质，更重要的是能够让消费者在价格上面、品质方面满意。如若产品没有自己的合适价格定位和口感特色，又怎么能够很快的动销起来呢？如果有，我相信那些是玩资本的大佬们玩的，铺天盖地的广告，玩一票闪人！我认为第一点：新产品最重要的就是定位，先确定自身的价值，然后再来定价，最好是有差异化的，第二点：也是一点的延伸，定好自身的价格，然后就是找到适合自己牌子的市场需求，对症下药，第三点：就是要有一套自身的规划，这样后续才不会迷路，按照自身最初的目标走，
2、如何一招破解白酒动销难题？
白酒动销难是因为您没有选对白酒的品牌，您可以试着代理茅台国酒试一试，动都不用动，他就自己销售出去了。真的，亲身体体验过，一酒难求啊，动销不求人，自带光环马上换品牌是一个非常好的办法。如果您已经代理了一个品牌的白酒，而出现动销困难的请款，这怎么办呢，我也是有妙招推荐给您参考的。不知道您代理的是什么品牌的白酒，那我就一一分析吧，
一线高端酒，五粮液，洋河等。这类酒动销出现问题，肯定是您的线下或者线上没有运营好啊，这种酒完全可以自己卖掉自己的，只要肯便宜一些，把价格争取和二线的看齐，绝对能动销飞起！二线白酒，郎酒，习酒，剑南春，动销秘籍就是买一赠一啊。拼多多最喜欢的套路了，三线白酒，老村长，江小白之流。买饮料送白酒，买香烟送白酒，
3、如何开一个白酒类专营店？
八项规定以后政府的酒类生意不要考虑，现在酒类要考虑民间市场，我觉得白酒最好分两类做，一是考虑婚丧嫁娶喜宴及拜年过节用酒，有礼品袋的，二是考虑百姓日常喝的。按目前生活水平，每瓶建议不要超过百元，但要确保不是工业酒精勾兑的生意才会长久，我目前就喝汾酒与湘泉，每年送礼10箱，自己喝几箱，囤几箱，酒这东西没保质期，越囤越值钱，
4、如何做白酒代理？有哪些注意事项？
我喝不了酒，但我喜欢好酒。家藏好酒，聚正能量知己共品到微醉，是时最美！关于酒代理，便是销售的范畴，现今，各酒厂各品牌的销售领域真是招贤纳士，百花齐放但选择和定位有别，不同区域，不同生活习惯及品味应具体研究分析，然后定位定出方案，慢慢市场渗透其间，走量最大的肯定是中低端的区域习惯接受的入乡随俗的大众爱号的口味，
5、白酒终端销售怎么做？
白酒终端精细化操作4步走精细化营销就是以科学管理为基础，以精细操作为特征，追求营销资源合理配置，达成商品（服务）市场价值最大化的营销模式，摒弃传统的粗放式管理模式，将具体、明确的量化标准渗透到管理的各个环节。关于白酒终端精细化的市场操作，笔者认为是在市场通路构筑完成之后对市场及销售过程的深化管理，通过定人、定销量、定地域、定时间、定资源、定奖惩的“六定”措施对销售过程进行全方位管理，实现对销售过程中的人、财、物、信息管理，从而实现市场目标的过程，
下面是笔者关于白酒终端精细化操作的一些见解，供商家参考。第一阶段：终端基础资料准备工作（1）基础资料的收集：收集所有零售终端的资料，建立客户档案，画出地略图，客户档案包括店铺名、负责人名、地址、电话、性质（固定还是流动）等。（2）基础资料的整理：根据客户档案及地略图，绘制业务分布网点总图并按区域线路整理客户档案，在总图上标明客户所在地及客户编号，
（3）路线设定及拜访频率的初步确定：针对以上分级，确定拜访路线、拜访频率。在此阶段集中人力、物力，保证货物供应、POP广告、促销品的分配，第二阶段：标准制定第二阶段核心：定人、定路线、定期、定时拜访，（1）人员定量：根据零售终端的数量及开发计划，按比例配备人员，（2）工作内容定量：每天拜访的零售终端的数量必须达到公司标准。