白酒文化故事营销通常有三种路径。中国白酒行业只有茅台是供不应求的，其他所有品牌的白酒都是产能过剩、供过于求，我之所以把江小白搬出来，主要是想证明我下面所要讲的东西，那就是如何把故事讲好，上面的故事主题是“小张卖酒经”，解说如何卖酒，使用了什么方法。
1、白酒行业市场集中度不断提升，西凤应如何讲好文化故事？
白酒市场随着禁酒令的出台和反腐倡廉商务用量的降低，面临着空前竞争。另外传统主流媒体的影响力持续下降，互联网非主流媒体影响力提升且呈散状点对点细化传播，主流媒体时代一年成就一个品牌，一年喝垮一个品牌的历史再难出现。目前白酒文化故事营销通常有三种路径，第一、讲历史。大多数白酒企业的套路（历史名人渊源、产品历史追溯、诗文故事渊源、讲荣誉历史、仰韶、），
第二、讲调调。（讲小众格调、讲小众亲民，例如老村长、江小白等）第三、讲工艺。（水、粮品质）、（传统工艺、现代技术），这都是目前常规的酒文化塑型模式。一个新方向是白酒体验文化，比如我们做的洋河酒文化体验园和工业旅游、工业游学进行结合，一方面成为企业文化的展示窗口、一方面也是工业企业支持社会教育和满足大众直观体验、参与体验需求、满足经销商自豪感和客户文化认同感的体验方式。
遵循白酒文化产品化，以体验产品的形式对白酒进行创意文化延展，成为独立的白酒文化商品，延展主品内涵诠释和副品跨界丰富精细化展示。这只是路径分析，路径选择的前提是首先要进行西凤酒的文化梳理和萃取。然后考虑进行产品化设计完成形象定位，文化产品化要以商品型、体验型、参与型为设计原则。厚重中显时尚，清新中有底蕴，
2、在激励员工中如何讲好一个好故事？
你好，我是藏修嘉文，自由诗人，我曾经在一家酒水公司当了十年销售总监，我们一起来交流一下，如何在激励员工中讲好故事?我的观点如下:1、一个好的故事一定要有它的真实性，通过艺术性感受表达出来。比如，当我给员工培训时讲的一个案例分享给你——小张卖酒经，“当时有一个客户李总，需要代理一款52度中低端盒酒来完善他的中低端酒品牌的空白，当时有两款白酒他比较满意，一款是泸州老窖六年陈头曲，一款是口子窖5年，但他只能选择其一，两家业务员就开始了争夺战，最后泸州老窖业务员小张胜出，
那他是怎么胜出的呢？首先，小张针对李总当地的酒水市场做了一个市场分析报告，又通过新食品杂志的王站长深入的了解李总的爱好，以及相近的朋友韩总，更得到了他过生日的准确信息。他是分两步走的，一是把市场运营报告递交给李总，让他感到泸州老窖六年陈在当地可获取的利益，然后通过王站长去接触韩总，与韩总打成一片，又在李总生日的当天受韩总邀约而至，
有了韩总和王站长的关系，又在生日当天把感情进一步升华，签单是合情合理的。我在故事中调侃的说小张，如果韩总不能帮你搞定，你是不是还得认李总的夫人当干姐啊，这还得准备打到家庭内部中动员呗，大家一片笑声。总结，办法一定比困难多，曲中见直，直中见曲，虽然两点之间的直线最短，往往迂回才能成功，2、这个故事最好是一个员工的真实案例，这样能更准确的提升对其他员工的激励，以及对这个员工的肯定。
因为有了上面的案例，在激励员工时给予小张名誉上的奖励和额外的红包，这样就带动起了大家的工作热情。3、一个故事的演讲，要有明确的主题、解说分析、观点输出、生动幽默风趣的几个要素，要具有感染力的演说，才能与员工的价值观共鸣，上面的故事主题是“小张卖酒经”，解说如何卖酒，使用了什么方法？观点是迂回手法最有效。
3、白酒行业应该如何做好新零售？
新零售的概念是基于移动互联网发展和分享经济的兴起，及营销方式场景化、圈层化的转变而提出的一种新概念，1、白酒市场现状在中国酒业只有两个品牌，那就是茅台和非茅台：中国白酒行业只有茅台是供不应求的，其他所有品牌的白酒都是产能过剩、供过于求。2、区域白酒需要创新营销才能突围（1）现在各酒业正在谋求转型，以前他们仅仅是一家酿酒和卖酒的酒厂，而现正在努力成为一个跨界合作商业平台。
