销售公司的领导是执行层面的岗位，市场战略定位等顶层设计是企业一把手才能定夺拍板的事情，而且像茅台酒这种各方面都非常成熟又供不应求的资源型产品，我个人是认为这种岗位的人事变动短期内对市场的影响不大。这两个部门可以说都是前锋部门，决定企业生死，都是核心岗位。
1、茅台销售公司大领导已定，你觉得会影响明年的销售战略布局吗？
谢邀，迟复为歉。销售公司的领导是执行层面的岗位，市场战略定位等顶层设计是企业一把手才能定夺拍板的事情，而且像茅台酒这种各方面都非常成熟又供不应求的资源型产品，我个人是认为这种岗位的人事变动短期内对市场的影响不大，产品好卖否，最终取决于产品质量和性价比。现阶段茅台酒是不愁卖的，只要产品质量能够一直保证，厂家经营诚实守信，不患得患失，不追求暴利，哪个都能干，
2、销售部门（人员）在公司的地位如何？
问得好！本人从事专业销售近二十年了！谈下自己的感受吧！销售的地位，需要看业绩！如果业绩很牛，地位很高！如果老是不能消化产量和库存，资金回笼不到位，肯定地位受损！一个单位对于销售和财务，无论是集体性质的还是个人性质的企业，态度都不会太差！工作性质决定的！这两个部门可以说都是前锋部门，决定企业生死，都是核心岗位！另外，多说一句，再好的企业，再好的部门或是再好的岗位，都需要好好做工作，如果自己工作平平，想获得过多的尊重也不太可能！业绩和付出决定尊重！加油吧！换句话说，自己付出多少，与获得的尊重是成正比的！。
