股东分红份额多于其所占公司股权份额。企业里，针对股东，分红的分配方式，有很多种可能，股东分红份额与其所占公司股权份额相同，从公司营业的第7个月起算，每三个月分红一次，分红总额是公司公账实际盈余的50%（通俗地讲就是，公司实际利润是100万，我们只拿出来50万来分红）。
1、如何给股东算分红？
你好，我是原帅。很开心分享一下我的建议，期望对你有帮助，企业里，针对股东，分红的分配方式，有很多种可能。因为不了解你的实际情况，所以，我先讲两种较为常见的情况，第一种情况：股东分红份额与其所占公司股权份额相同。这种情况，咱们只需要分析，如何给股东分配股权，就可以了，股东在公司，应该占有多少股权呢？有一个核心标准，是根据其对公司的贡献度来定夺的。
一般情况下，股东持股类型，分三种：①人力股，②资金股，③资源股，分别说明一下：①人力股，是指，在公司任职，并且，是重要岗位，对公司经营、管理、营销、生产等环节有显著贡献的，可以根据其贡献度，给予合适比例的股权。②资金股，是指，因向公司注资而持有股权的，③资源股，是指，因为公司带来发展所需的核心资源，而持有的股权。
所以，针对一家公司，先做股权顶层设计，根据公司经营产品不同（或根据公司成熟时期不同），设定公司的“人力、资金、资源”三种股权的比例，例如，一家初创期的销售型公司，起步投资额度在50万以内。那么，因为影响这家公司发展壮大的核心因素是，销售额，而决定销售额的核心因素是“资源”，接下来，由于公司投资额度不高，所以，“人力”的权重又会高于“资金”。
所以，这家公司的股权分配情况可以是这样：资源股占比55%，人力股占比25%，资金股占比20%，假如，你是这家公司的老板，那么，你的股东，如果有一些资源，在公司任职销售总监，同时，向公司投资了20万。那么，这个股东的股权持有情况，可以是这样的——资源股：10%（这个比例是为了直观，虚设的，具体还得视实际情况而定）；人力股：20%（这个比例是为了直观，虚设的，具体还得视实际情况而定）；资金股：8%（说明：该股东投资20万占总投资50万的40%，所以，其就该占有资金股总份额20%的40%）综上，该股东应该持有公司的股权份额为10% 20% 8%=38%，同理，分红额度也应该是38%，
不过，股权的分配还有许多细则需要注意。如果你是公司创始人，同时，你还想对公司有绝对控股权，那，你手里的股权份额不要低于67%，即使，你之外，还有多个股东的情况下，你的股权份额也要多于51%（也就是说，其他所有股东的股权加起来，都不要多于你），第二种情况：股东分红份额多于其所占公司股权份额。这种情况，一般多用于，公司创始人为了激励有核心贡献的股东，或者，为了公司起步融资进程更快速，而设定的，
分别讲一下：1.假如，你的公司，是以销售为主的。那么，针对，任职销售总监或主管销售的副总的股东，为了让其工作积极性更高，可以这样设定：其本来持公司股权为15%，那么，如果下个季度，其带领销售团队业绩达标100万，就将其下季度的分红额提升到25%，如果，连续4个季度，能够实现季度业绩均在120万以上，其分红的基础额度，将永久升为28%。
2.假如，你的公司起步投资额是300万，你自己有180万，资金缺口是120万，为了快速融资，启动公司业务。你吸引“投资股东”的方式，可以这样设定：凡是投资30万到公司的股东，可获得“注册股”8%，分红，是这样的：公司正式经营前半年，不分红。从公司营业的第7个月起算，每三个月分红一次，分红总额是公司公账实际盈余的50%（通俗地讲就是，公司实际利润是100万，我们只拿出来50万来分红），
2、茅台全员涨薪，理论上是应该把钱给投资的股东，还是给员工？
对于企业来说，企业可持续性发展是最为重要。站在企业的角度，不会为了一时的利润而放弃未来的发展，所以，在不影响股东分红的情况下，会一定程度让会让利于员工或者公司本身，就像是格力一样，可以选择不分红，而增加公司的研发力度，其实这个我认为的是对的。员工的积极性，影响企业的发展，不管是销售类，技术类还是管理类，都是一样的道理。