1,济南的舜泰广场在哪条路上
在经十东路和高新区舜华路的交汇处那里,东北角。
济南市历城区舜华路2000号
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4,泰安东部楼盘有哪些
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5,邹国珍是中国新时代集团的国珍牌的直接来源
国珍含义: 是中国新时代健康产业集团公司创建的品牌,并经过国家工商总局注册,国珍为“国家珍宝”之意,象征着品质和健康。著名营养学家于若木老人提词:国珍松花粉,上帝赐给人类的保健食品。
国珍创建的意义: 公司自成立以来,始终继承和弘扬中华民族“药食同源”文化,不断挖掘和利用中医药文化的精髓,坚持以“发展民族产业为己任,以造福人类健康为使命:的企业宗旨,致力于以生物工程技术为基础的营销保健 系列产品的研发、生产和销售,充分利用高科技开发生产出“国珍”牌松、竹两大系列30余种产品。产品天然、绿色,符合现代人消费理念,营养丰富均衡,无毒副作用,科技含量高,功效独特,应用历史悠久,具有较强的民族特色,文化品位高,符合现代消费心理,价格适宜,满足不同的消费人群,它的问世,开拓了保健品,化妆品行业新领域,引领保健品、化妆品消费时代潮流。
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6,泰安市泰山区角峪镇辛店村
泰安 泰安地处山东省中部,北与省会城市济南相连,南临孔子故里曲阜,东连瓷都淄博,西濒黄河。总面积7765平方公里,人口533万。泰安市辖泰山区、效区两个区,新泰、肥城两个县级市,宁阳、东平两个县。泰城座落在举世闻名的泰山南麓,山城一体,风景秀丽,文化发达,环境优美,是一座历史悠久的风景文化旅游城市。 泰安是华夏文明发祥地之一。早在50万年前就有人类生存,5万年前的新泰人已跨入智人阶段;5000年前这里孕育了灿烂的大文口文化,成为华夏文明史上的一个重要里程碑。由于古人对太阳和大山的崇拜,自尧舜至秦汉,直至明清,延绵几千年,泰山成为历代帝王封禅祭天的神山。随帝王封禅,泰山被神化,佛道两家,文人明士纷至沓来,经泰山与泰安留下重多的名胜古迹。泰安也因泰山而得名,取“泰山安则四海皆安”,象征国泰民安。 泰安属暖温带温润性季风气候,四季分明,雨热同季,春季较干多风,夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季冷而少雪,全年平均气温13oC,每年平均降水量700-800毫米,年内无霜期200多天。 泰安市辖- 泰山区 岱岳区 新泰市 肥城市 宁阳县 东平县 泰山区- 岱庙 财源 泰前 上高 省庄 徐家楼 大津口 邱家店 岱岳区 - 下港乡 黄前镇 祝阳镇 山口镇 范 镇 角峪镇 徂徕镇 道朗镇 夏张镇 满庄镇 马庄镇 房村镇 良庄镇 化马湾乡 大汶口镇 天平办事处 粥店办事处 新泰市-青云办事处 ·新汶办事处 ·翟镇 ·泉沟镇 ·羊流镇 ·果都镇 ·西张庄镇 ·天宝镇 ·宫里镇 ·谷里镇 ·楼德镇 ·禹村镇 ·石莱镇 ·放城镇 ·刘杜镇 ·岳家庄乡 ·小协镇 ·东都镇 ·汶南镇 ·龙廷镇 肥城市- 新城办事处 老城镇 潮泉镇 王瓜店镇 湖屯镇 石横镇 桃园镇 王庄镇 仪阳乡 安站镇 孙伯镇 安庄镇 边院镇 汶阳镇 宁阳县- 宁阳镇 泗店镇 东疏镇 堽城镇 蒋集镇 磁窑镇 华丰镇 葛石镇 伏山镇 鹤山乡 东庄乡 乡饮乡 东平县 乡镇天地 州城镇 东平镇 接山乡 大羊乡 梯门乡 老湖镇 旧县乡 斑鸠店镇 银山镇 戴庙乡 商老庄乡 新湖乡 沙河站镇 彭集镇 泰安酒店预定: http://www.inzone123.com/search-c294-x---a0-e1.html泰安市泰山区角峪镇辛店村
7,哪位朋友知道一个新的品牌酒要在一个地区打开市场要做到哪几点
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是哪类酒呢
标准化营销,助力区域名酒快速腾飞
当前的白酒行业,同质化竞争愈演愈烈,竞争态势日趋残酷。全国化扩张、区域化精耕、盘中盘模式、直分销模式、深度分销模式,团购市场、婚庆市场、烟酒店渠道、三四级市场、促销方式、广告宣传,如此等等的营销From EMKT.com.cn模式,无不趋同。
同质化营销时代,品牌是最大的核心竞争力,只因品牌无可复制。当前,一线、二线全国名酒品牌大军压境,地产小品牌伺机而动,区域名酒如何应对?又何以快速做大做强呢?
孟跃先生认为,“区域名酒和别人拼不起品牌知名度,就去拼品牌美誉度;拼不起资本实力,就去拼执行力;拼不起餐饮渠道,就去拼团购。也就是说,区域白酒只有找到自己的优势才能赖以生存,而最根本的生存法则莫过于用标准化营销来强化敢拼、善打的执行力。”
2010年3月,北京方德智业营销咨询机构董事长孟跃先生集结多年酒类咨询经验,继《勾兑营销》经典著作之后,再次强力推出新著作《标准化营销》,一针见血地指正如今区域名酒发展的诸多误区和困境,为深陷营销血战中的区域白酒企业提出了诸多务实、可行的发展建议。
建议一:用标准选用人才,培养人才,让平凡的人做出不平凡的业绩;
这个世界最不缺的是金钱,其次是品牌,最缺的是人才。
人才是制约区域名酒快速发展的关键所在。然而,人可以成事,亦可败事,攸关企业发展之命脉,不可不察。我们正处在一个浮躁甚至可说是疯狂的时代,所谓的职业经理人普遍不成熟,而优秀的人才又很贵,一般的企业养不起,也管不好,聘用风险极大。
当前,我们的很多企业往往是“离开脚谈鞋”,“先人后岗”,这种做法是绝不可取的。我们认为,区域名酒企业只有先建立人才选用标准,“有多大脚穿多大鞋”,先岗位后人才,然后通过导入各类标准化营销工具,全力打造团队营销技能和执行力,才是正确的选人用人之道。一如福特模式“让农民生产汽车”,那样,标准化营销贵在让“初中生也能卖好酒”。当让成百上千的队伍按照标准一体化操作市场时候,其爆发出来的威力是不可想象的。
建议二:向标杆企业学习,结束无序的乱战状态,让一切动作有章可循;
但凡一流的企业,一切营销皆有标准可循,各个营销部门可以按照规范的标准化的营销模板实施全国快速扩张。比如方德营销咨询帮助“龙江家园酒”量身打造的县级市场营销标准化模板,便可在县级市场实施江湖一统策略。
区域名酒之所以难以做大做强,其中一个主要的原因就是打起营销战来毫无章法,随意性,及时性,跟风性比较严重。如此营销,是不可能把企业做大做强的。
建议三:标准化模板+个性化组合,80%靠标准,20%靠创新;
方德营销咨询集结八年酒业咨询经验,倾力打造出众多名酒企业成功验证的108套标准化营销工具。只要我们根据企业自身和市场竞争情况,制定出适用的标准化工具,那么一旦全面导入即可助力区域名酒高速发展。
无标准,不强大。死标准,难做活。方德咨询108套标准化营销工具难以穷尽,诸如新产品开发标准化模块、分渠道(酒店、商超、烟酒店、团购等)标准化操作模块、样板市场模块、招商模块、以及促销模块等等。这些适当数量的营销模块根据不同的市场环境、产品特质、竞争时效可以进行成千上万种组合,形成组合后的独一无二“个性化拼合”模式,再加上强有力的执行,便可超越竞争对手。
企业应用标准化营销,重在标准的选取与万千组合,灵活应用,不可教条。
建议四:标准化营销,贵在提高发展速度,节约成本,强化执行,没有执行一切都是空谈。
不以规矩不成方圆。区域名酒企业的管理模式普遍缺少标准,而没有标准的管理只能是一盘散沙。
市场预算没有标准,营销成本就会居高不下,铺张浪费现象比比皆是;市场管理没有标准,价格、渠道、终端和宣传就不会得到良好的管理和维护,促销手段也是乱七八糟不起作用。总之,没有标准,就没有执行力。
标准化营销不但可以夯实企业营销基础,提高执行力,而且可以提高企业扩张速度,节约营销成本。
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