交易主体有五种，一是企业内部，管理关系改为交易关系，二是上游，三是下游，四是同行，五是跨境。就是链接你的业务系统，我们通常称之为。护城河是要在你刚创业的时候挖的。所以需要创业者在布局上思考，懂得埋雷。比如你觉得海底捞的护城河是什么？
什么是BSC商业联盟？
商业联盟符合认证标准的合格企业组成的商业合作组织，旨在联合不同行业的优质企业，发挥各自优势，在公平竞争合理经营的原则下，资源共享，降低成本，提高效益。在自我约束互相监督的机制中，以振兴实体经济为目标，为企业发展创造更广阔的空间，为企业提供资金资本资源渠道技术投资收益等全方位服务，打造全行业资源互动的共赢平台。
Nba商业联盟的内涵是什么？
NBA，全球篮球协会，当然这个地球上最好的篮球运动员都在NBA打球，对外直播，既然都叫NBA商业联盟，那内涵当然是商业啦，至少我看了十多年，商业的味道一直存在，最简单的例子，就是热火队的韦德，这么多年，早在零几年的时候，为了詹姆斯而主动降薪，后来一直没有跟球队要顶薪，韦德为了球队做出很大的牺牲，也正是因为韦德的牺牲，热火有了总冠军，但是去年，老板把他逼走了，这都是为了球队的利益，韦德从03年一直到现在，属于热火的灵魂人物，哎，人情味终究抵不过商业利益，当然也有有人情味的老板，小牛队的诺文斯基与他的老板，但也是只是这么一个老板，其他的还是商业利益大于一切，所以，个人认为，内涵就是商业，作为一个普通的篮球爱好者，不管怎么NBA怎么商业，该看就看，欣赏这个地球上最优秀一批篮球运动员。
商业模式是什么？
商业模式是一个组合概念，它包括六个方面，蒋老师总结为定位盈利成本复制门槛链接！世界著名管理学家彼得.德鲁克说过，21世纪企业的竞争，不再是产品和价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。可见商业模式对企业的重要性！而生意是什么？其实通俗来讲，就是赚钱，养家糊口摆地摊卖水果卖早餐街边理发街头艺术甚至街头算命看相，这些都叫生意。
那商业模式和生意的区别在于哪？简单来说商业模式是生意的升级，缺乏商业模式的生意，做不大！接下来，蒋老师系统给大家来讲一下，商业模式的六个要素第一，定位企业和人一样， 如果想要成功，那么都需要定位，简单来说，如果把每个企业比喻成一艘船，那么定位就是GPS，如果没有GPS，那么你就会找不到方向，自然无法到达目的地。
如果一个人没有定位，那就好像是蒙着眼睛在走路，随时有可能掉进坑里，企业的定位，如何来做呢？那要看你是准备进攻蓝海市场，还是在红海市场里面找蓝海市场，一种是成为一个全新领域的第一名，另一种是成熟市场里面，挖掘出一个没有被满足的细分垂直市场。这样你也可以很快成为唯一。在定位学里面，唯一就是第一，这叫以快取胜。
其次，盈利模式简单来说就是你的赚钱方式。麦当劳的每个人都知道。很多人认为麦当劳靠卖汉堡赚钱。事实上，汉堡包只是麦当劳整体利润中非常小的一部分。麦当劳的核心利润有几个，首先是品牌加盟费，其次是物业升值。这是麦当劳的核心盈利点。同理，很多互联网公司的盈利模式更加多元化，比如美团。实际上，通过大量补贴，美团拿出美团的服务，买吃的，买酒店票等。，所以美团控制流量。盈利模式有几种，首先是商家的分销。每一笔交易，美团都要向商家收取一定的佣金，其次是广告收入。商家要想获得流量，就得给美团钱，把排名刷到前面。几乎不可能。我该怎么办？当时通过资本市场盈利，因为美团有持续的流量，有用户基数，所以资本市场看好美团，股价涨了1元。美团从资本市场获利，远大于佣金收入和广告收入。